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标题: 2003年中国空调业之新,奇,怪 [打印本页]

作者: compressor    时间: 2003-4-12 15:03
标题: 2003年中国空调业之新,奇,怪
2003年中国空调业之新,奇,怪# t  |! u. r2 [
《中国经济时报》
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4 d1 A( \8 M, O, D" `    新鲜# @! J! q. X  ?# |  ~
    新军入市不再炒价格
! L' H, o) S6 A% }) _0 c2 |    帅康:自揭黑幕进市场卢德夫
2 ~. x, ]# o2 T% E9 ^" J, G    以往,新面孔在空调市场冒出,往往拿价格开刀,迎燕的666元、乐华和新科双双上演的999元、998元秀以及奥克斯的1元空调、威力的0分空调,都让这些品牌火了一把,并直接带动其强势销售。价格秀也频频刺激消费者的眼球。但随着格兰仕跳水、奥克斯跳水,以及位列三甲的美的也耐不住价格战的煎熬公开宣布降价后,价格的刺激作用已经颇为微弱。! ^  W. q9 [- o4 {0 i/ \3 H
    当价格不再刺激眼球后,各大厂家便开始寻求其他的作秀方式来延续市场的关注。2003冷冻年度旺季启动前夕,国内抽油烟机老大帅康集团在发表进军空调宣言的第一次亮相中,以发布“质量白皮书”上演一出“自揭空调行业质量黑幕”秀。帅康空调总工程师谭周芳声称“要将这些通常很难为普通消费者所了解的空调质量黑幕捅翻天”。& C" d$ m8 D8 p0 W  x- R; N) ]
    帅康公布的《空调生产黑幕》中,详细列出了空调生产过程中不为消费者所知的种种偷工减料:  E9 N! {. t7 K0 Y
    一、偷工减料,强行减薄或缩小材料尺寸以克扣成本,使产品质量显著降低。如:将钣金厚度从一般要求的0.75-0.8mm降低至0.5mm,致使空调容易产生振动和噪声;将内螺纹铜管的厚度从通常的(9.52×0.35mm,7.0×0.32mm)更改为(9.52×0.32mm,7.0×0.30mm)大大缩短空调的使用寿命……
8 A4 }8 ^1 b4 ^5 A+ U) c/ p# {2 `    二、以次充好,采用低端甚至劣质的替代品来替换产品的配件和材料。有些厂家为图便宜,使用杂牌厂家生产的劣质压缩机甚至二手压缩机;将空调室内机通用塑料ABS材料改为PP材料,影响其热收缩性能;在电机生产上,将通常要求的硅钢片改为普通冷轧板,影响了电机的效率及产品寿命……
, Q: Z6 F( V3 o" y/ X    三、零部件缩水,配置不全。例如,室内机遥控器的电池一般随机提供,但有很多企业为节省成本不愿送这个“顺水人情”;为降低噪音,正规企业在室外机也采用隔音棉,有的企业却不舍得这几块“棉花”……
, M- J6 o6 M1 G! D: c; k    ■怪异
1 p1 b# c# L. y; `    表决心做正宗2 a' v7 I& t6 P+ z/ K- @8 a
    东洋电机:砸烂“准变频”
* f8 L0 U+ ~' v% O: _, [    施业传
/ ^* [4 D6 q: C4 U8 K; f" O8 `) S0 M    紧随帅康自揭空调黑幕之后,东洋空调在广州亲手砸毁其投资上千万元的所谓“准变频”空调。并宣称:国内变频能效比目前都达不到5.0,都是伪变频或准变频,都该砸。* [$ Q$ N( X- S5 A$ d1 J4 i
    近年来,海信、海尔、新科等纷纷在变频空调上投入巨资,积极培育变频空调市场。但是,目前国内的变频空调出现了2000元左右的超低价位,与日本变频8000元以上的成本价相差甚远,恶性价格战所催生的“偷工减料”、“以次充好”正在毁掉真变频的前途。东洋电机也于去年投入近千万元进行大规模的研发生产,但在试验对比中发现:目前国内变频并不节能,因为一般家庭每天只开六七个小时,除非像日本有全职家庭主妇在家连续24小时使用的习惯。东洋董事会决定暂停变频空调的销售,研发能效比达5.0的国际标准变频技术。
& G5 c0 X" }7 E% J6 t& D    东洋称,对已经销到社会上的1000多台准变频要实行“召回制度”,待几个月后研发出能效比达5.0的真变频时再回报消费者。东洋义正严词:砸机就是要给当前一拥而上的“变频热”泼一盆冷水,让大家明白,用恶性价格战来迎接昂贵的变频技术,只会毁掉整个中国变频业。
3 v' e$ ]1 B5 B; j4 E( q3 T6 K    2002年3月底,科龙在南京宣称“变频空调欧美禁用”曾在业界引起激烈的“变频之争”,东洋电机这一“砸”,不知又会在国内变频空调业掀起怎样的波澜。
2 A- g9 e( \- b8 l, w    ■神奇0 `" D6 \4 B% {. u7 G
    两年前一片空厂房
6 y6 \/ n8 J1 {2 ?) F3 ?    志高:振臂一呼# o* h6 [  z- J  f
    6000经销商齐上阵
! C/ ]0 v: M, q: M    方程' z. p  ]4 F8 M8 H2 }+ v( j
    两年前,当奥克斯在京张罗空调降价联盟时,几乎没一家企业搭理,只有志高老总李兴浩巴巴地赶到现场。坐在台下前排瘦小的李兴浩拿过话筒试图发言,被主席台就坐的奥克斯营销老总吴方亮无情打断。6 P' C+ W7 i; r0 i) P& r5 T  v2 U
    两年后的2月28日,依然瘦小的李兴浩纵身一跃,跳上搭在志高工业园内无比巨大的主席台,手持金钥匙,夸张地开启印有“芝麻开门”字样的幕布,振臂一呼:共同做志高,大家一起赚财富!台下6000名经销商掀起巨大的声响,台上台下一片“战斗豪情”。李兴浩和他的志高已今非昔比。3 P: J8 [! ?) A  ~5 W7 g  `
    两年前的志高只有一个不太大的厂房,几条生产线,恰逢周末,厂里只几个工人维护机器。其时,李兴浩将几名记者领到一片空地前,称要在那里建起新厂房,造出世界上最好的空调,跻身全球空调大企业行列,记者们相视一笑。两年后的今天,当初的空地上果然立起了一片厂房,不光是整机装配,志高还招引来一系列配套厂家。
. j. x2 H' k  |/ @+ U    由志高提供的数据显示,2002年,志高空调全球销售突破110万台,跻身行业前五,2003年开年,进入国内出口前两强。不久前,志高中标,2万台空调将安装在雅典奥运会会馆内。李兴浩2003年的目标是:国内第三,出口第一。4 ]1 C. W. W* J
    从国内空调市场目前的变局看,确实为志高这类企业提供了生存的土壤:中档消费阶层仍为主流,一级市场虽占主导地位,但二三级城市快速增长;流通领域正在发生根本性的变化,变革速度加快。
! d- B1 b+ x  I8 C0 C    志高们以高性价比的产品、高利润牢牢抓住二、三级市场的经销商,便有了在一线品牌及杂牌的眼皮底下快速成长的可乘之机。& _+ |( R' J7 z8 t- _. G7 E) s
    在一级市场吃紧的情况下,众多老牌厂家出于对规模把持,争夺会由中心市场向二三级城市延伸,延伸的最后结果会把中心城市价格方面的竞争策略带到地级市,这样又会带动渠道做进一步的变化,国美、苏宁、大中、永乐等大型家电零售商已开始向相对富裕的地级市转移,这种渠道的变化又会带来行业整体的一个大变化。! D- \+ \. _% k) ^3 {3 Y
    志高一类企业在自由自在发展了几年之后,2003年即将与老牌一线企业发生正面碰撞,志高能否攥住6000名经销商的心将是成败的关键。“网络制胜”的故事将是2003年空调业的重头戏。
作者: 烟轻扬    时间: 2003-4-15 12:03
即使变频能效比达标,变频空调在家用领域也几乎不具备节能优势。现在的正规普通空调都有温控开关,也就是说在使用期间其实并不是全出力的,因为是时断时续的。特定的空间里,时间里,需要的冷量是一样的,空调的耗能也是差别不大的。两个人花同样的时间跑完同样的路程,一个是连续跑,一个是跑一阵歇一阵,他们做的功会有什么区别?多大区别?采用变频会减小启动时的冲击,会减少启动次数,能维持更小的温度湿度波动范围,但一个变频要万元左右哟,于家用不适合。




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