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标题: 《案例讨论》康普艾在德国市场销售渠道设计 [打印本页]

作者: 南海至尊宝    时间: 2003-5-2 18:00
标题: 《案例讨论》康普艾在德国市场销售渠道设计
现将EMK上<案例讨论>版上q2002mba7760 的贴子转至工业品上- N. m. X h( p( q2 p. n( z+ f/ j 各位工业品的高手看看该怎么办?; `0 x- D7 ^4 F- H& _ $ A; _( F4 X' R2 Y [案例]: , T2 f3 |" Z1 {' u   Comp Air Co. 是英国一家主要的生产空气压缩机集团公司,曾从事过大量的国际贸易 + I0 H" e, Q+ R3 _活动。该公司生产的主要产品包括:移动式空压机(主要用于建筑、道路工程)、风钻(筑路机械,由移动式空压机作动力)、大容量固定空压机(大型制造公司的中心动力源)、工业手动工具(主要用于装配线作业中)。公司产品的主要用户行业:建筑、矿山、采石、道路修筑业(移压机和风钻),汽车、化工、食品工业(固压机和手工具)。 9 `# ]' a$ J2 C5 h  出于市场开拓的需要,公司决定对全球市场重新进行评价:寻找新的市场机会,确定德国市场为其目标市场。随后董事会授权营销部经理 Pauden 对德国市场开展了详细的市场调查。' s1 j+ u8 {; P. M" n& P6 j' B. l# a   市场调研的内容和具体要求: % t5 s9 s: J! K8 T: G0 g1 K  1、调研范围:全德,针对上述四种产品及其用户行业进行全面的调研,希望得到如何满足供应、服务和维修的全德国市场需要的足够信息;3 t, k! H F0 M! W- A4 Q! t   2、采用抽样调查方式,了解主要用户市场上竞争对手及其市场地位; 9 ?7 L- [/ k$ H( F" u8 e/ K& c  3、目前德国市场上有效的分销渠道的详细情况; + R+ e1 m- K. }& U  4、价格:应当根据特定竞争产品的有关情况进行相应的定价;6 U) K$ t3 D# @6 q' w9 @   5、调查分销商所期望的保证金、折扣和信贷条件;: p4 Q$ D0 \- d   6、目前在德国市场上,竞争者通常采用的促销方式和促销活动形式;能否找到更佳的广告媒介?4 `2 Q* H1 c/ d2 m7 P* g: }. o4 d   7、要求总结出开拓德国市场所需的关键信息:用户尚不满足或有市场需求的地区;分销业务改革的可能性;新作法?找到分销商的可能性,要确保对分销渠道的控制. H/ ~4 w$ M: Q" o- h/ z   调研设计: : o5 ?+ C, R4 ]9 n$ \: C* P  1、室内研究(desk research):资料来源1 a% \+ J( ~( m4 d! `' p3 K' p6 s v   2、实地研究,分两个阶段进行:第一阶段:个人访问;第二阶段:电话访问及问卷调查# o; t' Z4 I6 ]* Y+ o: g& x0 z) F   3、样本包括公司所有产品的最终用户、零配件供应商、竞争者、分销商 / u3 \& L# }/ p7 I2 e  4、确定作100人次访问(最小限度),电话访问及问卷调查补充信息 4 U x7 t" R- e4 U2 t  调研结果: " a: h: J* r: H# s7 ?" G, Q  1、公司的全部产品均符合德国技术与法律规定,并为最终用户接受;公司价格具有广泛竞争力,但价格优势不明显。 9 I7 A1 N& e0 m% m# B R  2、移压机 0 ^ k$ _# L( t: L  (1)竞争情况(如下表所示); 9 h8 G7 f8 p, z0 e7 B+ X1 X$ q; i    竞争者  制造基地  市场占有率(%)8 w' N x9 k9 E1 ?      A    德国     23 : @# h5 W9 {" _. q! n# _& y* I      B    德国     20 ! {: {0 I5 e' w      C   跨国公司    17 ) u2 [/ k/ C: w% \2 j3 E5 Q     D    德国     15 + `; K% O; I5 {1 @    合计           75 : E! N# D( I7 h$ T# b2 m   (2)分销:除B公司外(其有自己的销售网),均通过独立分销商分销;, g I. D- N% A- p' p' O) Z; U# e' z" [   (3)分销商大都经营两家以上的产品,希望大量采购来取得大幅折扣;6 g6 @7 v! C5 n9 K% U3 C6 S   (4)价格是影响销售额的明显因素,但产品的可靠性极其重要;+ q: ` Y7 T( |& ~   (5)客户要求能够迅速为其提供零部件,以及良好售后服务,C公司已经因此而市场前景不妙;$ {3 E' }8 v$ n$ x F( [0 `6 C6 T) H   (6)买主要求尽量标准化,并特别锺爱德国发动机 / o. e+ b9 E5 s4 F; \; P' [  (7)四类产品均主要靠个人推销,在德国市场上极少采用广告来促销。 9 f& P. @% N+ f% j) D7 _$ H/ H  3、风钻 9 ~8 V1 f+ g1 b5 \0 f" u  除前述四家公司外,尚有两家专业生产厂家; 6 M7 ?: s. m/ J9 R- J6 x7 i  该产品市场与移压机密切相关。, a) i% Y/ d8 @2 G+ I9 s   4、固压机 # M- a+ |$ S6 e9 ?" |! v) A  竞争:主要制造商为A、B、C公司; 8 c# @- o8 w; p$ e9 ]: E  分销:采用直销的方式; 9 |9 X- B" ^6 M6 e( u+ {0 n& |. U+ G  采购要求:价格、可靠性和零配件迅速供应。4 x; t3 \- p1 p7 R   5、工业手动工具$ g. @. |0 L9 {$ P, q7 w$ [   竞争:B、C公司和三家专业生产厂家; 2 Q# A9 S+ c+ z# \; l: F1 [  分销:经销商一般集中于一、二家制造商,以求最大限度地取得高额折扣6 S/ X3 r S; |' Q, a [讨论]: 2 c: E3 ~' ]% R# N3 L0 w + t) y7 |- ?6 `' p( H  1、如果你是该公司的营销主管,会如何设计在德国市场上的分销渠道? 7 p- {6 C( g2 o7 s" E6 o8 G3 a  2、你进行分销渠道设计的主要依据何在? ; R4 X1 s& ~. R( Y! P: q[这个贴子最后由南海至尊宝在 2003/05/03 23:15:45 编辑]
作者: 南海至尊宝    时间: 2003-5-2 18:00
以下是南海对该案的一点补充和意见。请大家讨论! - [& f, g5 z7 h* c " G" V2 r3 j3 \, z9 L/ h, t) _我先就康普艾与所在的德国市场作一个简介: 2 Q, f' e+ l/ R/ h 7 A' X, }: O3 P' L Comp Air (康普艾)是英国军工程指定的产品商。其母公司英维思集团生产压缩机有100多年的历史。在中国也可以称三雄:瑞典阿特拉斯(简称AC)(品牌实力)台湾复盛(销量实力)英国康普艾(技术实力) # v6 J; m+ s- z& p% c' C* H+ e 众所周知,德国是一个很有名的工业国家。在全球压缩机销量中,占据很大份额。但该市场也同样意争激烈。蓍名名牌有,伯格,凯撒,英格索兰,等等。 ; f. H& d6 }, s( E P) H( S! Q! g% p9 o 作为大型工业品,价格因素当然可以采取,但客户更注重的是产品性能和售后服务。康普艾作为一家有着100年企业,技术实力不会成为问题,所以公司在产品方面应该加强售后服务,增强品牌的信任。而不能和它品牌拼价格,这样不仅损害的是产品的利润,也会伤及长线产品美誉度。这里有一个很好的反例,今年年初,台湾复盛公司与沈阳客车就闹过官司。 2 \2 g: l4 M: y$ C5 q/ W# s; F+ J' a 零配件可以让给经销商做,这样就确保经销商利益最大化。在他们销售压缩机同时,会因为售后服务的利润而更多的考虑推荐康普艾的产品。同时也保证了顾客对零配件的讯速供应。关于顾客要求发动机的标准化,(日前国内的机头大多是德国G。H。H)。公司把售后服务这一块做好后,满足了他们给随时更换零件的要求后,我想买主更大的顾虑,就是对机子性能的不信任。公司可把各种荣誉标识在产品的样本上,如在英二度最高工业设计奖等等。这点美国寿力就在润滑油这块做得很不错,他们强调是从专业形象和Sullube和24KT油的性能出手的。康普艾不妨模仿一二。 s* Y% F. n1 C; u' |, I3 n( l) M; W6 X' A4 w. p/ N/ ?: ^, k 关于促销。德国目前既然都是直销的形式。公司不妨从广告促销突围。选择最有效的广告媒介,比如需要用压缩机的行业医药,造船,石油 ̄ ̄ ̄等等专业媒体做广告,或者选取德国受众最专业的媒介开始。但是广告在压缩机中的作用还是很少,如果作为行业的准入者可以采用。压缩机销量的带动,更多是依靠经销商和直销,因此还是谨慎为妙。 ' W, W5 a- ^: n8 v0 ?& p6 e7 I' j: ~$ l q x8 Y 3 N4 g, }. A/ D+ |. ?3 N t" C1 e0 w; E, G 9 a( l* J% b" ~$ q 5 }% K9 z9 T+ @2 M% i; i- x & @' Q$ R! z+ I+ B[这个贴子最后由南海至尊宝在 2003/05/03 23:22:08 编辑]
作者: Farnell    时间: 2003-5-2 18:26
不知上面的大哥是做哪个牌子呢?好象对Compair很了解
作者: 南海至尊宝    时间: 2003-5-3 22:57
Farnell,偶从前是做寿力的。不过对空压机略有了解而已 。这儿的CEO,f_c_he ,突破,fish0809, jamesjp,dannyw  ~~~都是老相识呵。也不知道他们怎么样了。( W' e% W8 U2 W9 `5 f9 o5 Z
南海年前就改行了,只是怀念这儿:),顺便告诉大家 justin 现在也没做了 ,他现在在做奔驰的发电机组。
1 ^: f: F' P8 x. C. d* _: ~& {- S; A) F! f
我觉得这儿讨论技术的过多,还有相互攻击更是~~~营销方面的没有。但我们大多都是做销售的,不是吗?
- a: @* y% j3 ~所以南海在这儿发这了个分销的例子,希望大家从中受点益。
作者: 南海至尊宝    时间: 2003-5-3 23:06
个人认为和各国经济类型有较大的关联,就德国完全市场经济模式下的情况,我认为前三类设备宜采用直销和经销商销售并存的两种渠道。
' P( c4 S" z! w+ m" `1 E其中直销是采用K/A的管理模式,将行业内采购量前十的客户采用此方式管理,其余由经销商根据地域分布完成销售,并得到销售人员的支持。, I; C; d% f# H
同时零配件的销售和物流由经销商完成以提高经销商的销售积极性;第四类产品可完全采用经销商的模式,尽可能的完成多次购买所需要的渠道能力。' S' L+ O' y7 \+ S# G" @- p% ~
7 g# p. {& {# n2 n2 m
专业媒体的软文渗透虽不能在销售上有及时成效,但长线产品的品牌影响仍需要该类支持最终会在销量上,推销接受度上体现效果,特别是标准产品中仍存在的功能差异。
4 I4 U& ~" [5 m4 d( w' b: A1 B! z; ]! e
这是引自KAV的看法。
作者: dannyw    时间: 2003-5-6 10:43
感谢至尊宝还没忘了我们。: E& S; J6 T+ b% m
德国和中国市场还是有本质的区别的。在中国,因为市场的成熟度不够,信用又欠佳,所以很难采用直销的模式。很多厂家采取变相分销的方式,即厂家出面销售,经销商签单并做物流。这样,欠款风险基本由经销商承担。有意思的是,在德国基本是厂家负责服务,而中国却是由用户自己组建设备部门负责维修,费钱费人。这也算是目前的中国特色吧!7 N% @: V% q& p$ Z1 _
不过,我听说在欧洲COMPAIR螺杆机就是因为在服务方面差强人意,而面临销售滑坡。
. X6 V4 v$ L9 h8 H  y
6 B. t/ a% M0 j/ bSARS当前,希望各位保重身体。冬天来了,春天还远吗?
作者: jamesjp    时间: 2003-5-12 10:51
谢谢南海至尊宝,justin又回到我们这里啦
作者: justin    时间: 2003-5-12 20:54
哎......
作者: jamesjp    时间: 2003-5-16 14:03

下面引用由justin在 2003/05/12 20:54:00 发表的内容:. @! R u2 P0 J" q o1 F0 h! A" z0 [# @ 哎......
, _; F. S9 b3 \+ w) Q" S # g" L0 J0 k5 v4 F d7 T/ Z5 u7 a5 f5 K: {' Z; t8 N9 V/ h! Y 为何叹气,也不见你上msn,干什么去了
作者: 南海至尊宝    时间: 2003-5-16 19:53
标题: 《案例讨论》康普艾在德国市场销售渠道设计
jamesjp ,偶们说起也是老革命了啊! justin  你怎么了哎声叹气的 ̄ ̄, m- K3 o, F) n" p, [+ l! {
我的MSN:hamlet0930@hotmail点com
( ]4 t& z. q# u2 e7 {; f9 ~就是哈姆雷特,0930是我生日:)
作者: 阿修罗    时间: 2003-5-21 09:54
我是刚入行的,大家多关照小妹哦。% E) o; @4 V7 Z1 D
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+ t( H8 A7 Q+ c0 i5 C欢迎跟我联系,电话:13178116459——福州的。
作者: 兔巴哥    时间: 2003-5-24 15:36
远东?
作者: wdb00    时间: 2003-6-4 20:36
好久没见到过各位了,
作者: justin    时间: 2003-6-5 11:31
哈哈,wdboo你也别高兴的到处灌水啊!最近业务开展的不错吧?
作者: 左看右看    时间: 2005-9-10 13:39
哈哈,有幸得仰好多大虾啊! 
作者: czirons    时间: 2005-10-22 11:27
大隆机械能做好的机器吗?我承认进口机器是不错的,没话所,但国产的就不敢恭维拉
作者: zhiwan888    时间: 2005-11-22 10:54
[em05][em05][em05][em05][em05][em05][em05][em05]
作者: phillwen    时间: 2006-1-10 14:35
谢谢
作者: KissMaya    时间: 2011-4-21 21:19
很好的讨论,但是在目前的德国市场,compair和英格索兰都不成气候,除了AC外,主要还是德国本地生产商。compair收购过去的demag空压机分布,管理人员也都陆陆续续跑路了。




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