>比如,</P>
>X一客户处,A方与客户都准备签订合同时,突然杀出一个B方,价格狂降9000多,只是牌子不同,本来若签订合同的话,就已经是比公司规定最低价还要低1500元,现在这单就这样卡在这边,搞得业务员头疼。老总也头疼。</P>
>各位仁兄看看有没有什么更好的方法, 也说说看法。</P>
>正所谓‘一分钱,一分货”。没有利润的事谁都不愿意做!价格下来了,其他的也就自然会缩水了,我认为可以坚持阵地,不过要不断的诱导客户!</P><
>可以打“肉拨战”</P><
>个人观点!</P>[em08][em08][em08][em08]
>[em01][em01][em01]</P><
>恶意竞争的结果!!!</P>[em01][em01][em01]
>其实这种事情在我们这个行业或者别的行业都存在的,其实这里面有很多因素,要看在什么样的情况下或者客户。我有一点个人的建议,供参考:</P>
>第一,客户在和你接触的时候是不是很谈的来,想我们做业务的,主要是和客户能聊的来,取得他的信任,如果不信任的话谈和签合同。还有就是他有没有认可你的产品,这是最主要。如果是这样,那客户只是怀疑他们的为什么比你便宜这么多,而你们的这么贵,他怕上你的当,客户在想,这么信任你,到最后被你宰一刀。</P>
>第二,了解客户的购买价值观,找出他真正的抗拒点,现在的人都知道,一分钱一分货,那你要讲出你们为什么这么贵,他们为什么这么便宜。虽然是同型号,那你要从机子的质量、公司的资历、后期维护等等去着手,这样让客户相信为什么要花这么多钱会购买你们的产品,这就是客户的购买价值观,你让他拿出钱心干情愿的找你买产品。</P>
>第三,看你的产品是不是和人家是一个档次,如果是,那你真的要降价,如果不是,那你最后不要去降价,而是给客户一个劲的沟通,解释为什么这么贵。如果你不坚持,如果你一降价,那你就一点机会都没有了。因为这样的话,客户会很生气,他自己想,如果没有那家出来的话,那他不是很冤枉多花钱购买你的产品,认为他自己为傻瓜,如果是你,你自己会吗?</P>
>第四。实在不行,就找你们的上一级领导,找他帮忙,让你的经理给客户解释,可以说一点让可户可以接受或感动的话,可是讲一点,以经理的名义和权利,为了签这个掸子,就说是已经最地了,但为什么合作愉快,可以降一点,但不能多,可是说就是你已经没有提成拿了什么的话,让客户相信你们真的是没有降价的余地了,这个时候你自己最好在客户眼前消失。但一定你们经理的嘴皮要会说(可以是同事冒充的,呵呵)。这样的话客户基本会选择你,因为你们以前要签了啊,打消客户的购买疑点。呵呵,这一招很管用,百试不爽。</P>
>第五,做销售要学会放弃,不没有必要、或者自己认为没有把握或没有希望的就少投入一点精力,把精力放在开发新的客户或者联系自己认为可以多花精力的客户上。</P>
>以上是本人在销售行业中碰到或者学到的知识,欢迎大家一起讨论。</P>
>谢谢朋友们有回复!</P><
>呵呵!好事多磨啊!还没搞好!~</P>
>最好的办法是两家和平的解决,不要争个你死我活的,这样下去都没有什么利润的了,可以说是两败俱伤~</P><
>大家和平解决就是说,一方退出,另一方取得的利润分给退出方一点了!这样比大家都没有钱赚要好点吧?</P>
>呵呵,理论上是可以讲很多事情的,但这只是一种纸上谈兵,其实大家都想往这样的结果发展,但每个人都自私啊。如果真的能这样,那市场就不会出现竞争,没有竞争的市场,大家想一下,会出现什么样的结果啊,呵呵。大家都是聪明人,地球人都知道!</P>
>精不敢当,但我们大家可以叫朋友啊,一起讨论、一起成长,</P>
>我的联系方式是:</P>
>电话:0512-68112579(直拨) 李先生</P>
>QQ:303700108 公司销售专用</P>
>QQ:44379100聊天</P>
>MSN:lxp5204@hotmail点com</P>
>E-mail:zxhwu@163点com</P>
>欢迎大家一起讨论,互换大家的看法和观点。</P>[em08][em06][em05][em03]
>突出其产品的优势,让客户觉得物有所值。</P>
>四楼的朋友说得精彩!</P><
>交个朋友吧</P><
>QQ284579352</P>[em17]| 欢迎光临 中国压缩机网行业论坛 (http://bbs.compressor.cn/) | Powered by Discuz! X2.5 |