3 K) C) p$ i. F" s: [; v1997~1998年国机集团成立,10余年来,国机集团对内整合涉及50多家子企业,资产超过300亿元;对外重组11家中央企业,4家地方企业,重组后的企业都获得了更快发展。2011年,国机集团的海外并购中,有两个项目格外引人注目。一个是其下属的中国一拖集团并购法国老牌农机制造企业MCC,搭建其在欧洲的制造平台。一个是其下属的中工国际收购加拿大普康公司60%的股权,进入了北美市场。 g. L# O/ R3 \3 L3 O- Q, Z * F6 {8 i ~: h7 O$ F3 i1 {- O n为了打造世界一流企业,国机集团提出建设“五个国机”:价值国机、创新国机、绿色国机、责任国机、幸福国机,就是要实现全面、协调、可持续的增长,惠及员工、重视人的全面发展和社会进步。集团提出新的发展目标:经过努力,打造成为产业资本优势突出、在机械工业若干重点领域产业链整体竞争能力强、国内外知名的综合性装备工业集团。作者: xiaoyue888 时间: 2012-7-19 14:24
这样的企业真心不如开山。虽然没它大。没他有钱。# B& s* m9 E8 B' g8 [' S
占据了如此好的政治资本优势,要是再破产,搞不过民企,撞豆腐去吧