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标题: 空气压缩机行业的“熟人营销” [打印本页]

作者: xmysj123    时间: 2014-10-14 17:19
标题: 空气压缩机行业的“熟人营销”
在一本商业杂志上看到这样一篇文章,主要讲的就是经济学上的一个很著名的“二八理论”。何谓“二八理论”,其实很容易理解。  F3 i: P- b6 j- ]
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比如全社会80%的财富掌握在20%的人手中就是这个理论的直观表现。文章还举了一个例子:大部分企业80%的利润都是来源于20%的老8 N4 T" w6 G+ |1 B4 n+ l% r7 H8 s

  Q/ y5 E& r& {3 K  T' h客户。对于这句话笔者是很赞同的。笔者是从事空气压缩机行业,从笔者所在公司及笔者所了解的部分同行企业来讲,确实是这样的" x/ G4 h0 h! j$ g7 e6 z8 f

' k1 k) b- a; p& m2 v" m! N+ @——大约有80%的利润确实是来自于那20%的熟客。所以在我们行业关于这一现象还有一个称谓——“熟人营销”。
  l8 Z% Z9 ]+ d7 P, |$ m    那么为什么20%的老客户能够为公司带来80%以上的利润呢?关于这个问题很多人都进行过研究,大概得出的结论主要如下:3 S; S1 I0 ~( o" n3 v( v" H& |# u
    形成口碑效应:比如某位消费者购买了我公司的空气压缩机,然后使用之后无论是产品质量还是售后服务各方面都觉得很满意,
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. }7 |4 P1 q: x9 Q; S) g: k" \这样就形成了一个良好的口碑。这对于企业来说是一笔隐形的财富。
4 L( M2 T( X) p& |这时,如果王先生有朋友也需要购买空气压缩机之类的设备,如果王先生知道的话肯定会推荐他首先考虑我公司的产品。这样就为我
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) G$ \: e- D: J& k+ |) x! B8 w+ w, D( ]带来了一笔业务。
5 V+ T5 z( f" H; M! _5 E    其实“熟人营销”还远远不止这么简单,他可以使供应方与需求方建立一个良好的、长期的合作关系,为供应方提供长期的业务  B$ Z9 `( v! o# T( f' h4 X! [+ [
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。这一点在我们行业表现的尤为明显,因为空气压缩机作为一种机械设备,其在使用过程是需要定期保养、更换配件的,这也是大部
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. `- n, Z/ `' p/ N2 ^分空压机企业都设有售后服务部的主要原因。( J  e( T* K% C/ o/ I! r' ^, F! ?
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