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标题: 职场里,业绩就是你的尊严 [打印本页]

作者: powtranwt    时间: 2016-3-17 11:13
标题: 职场里,业绩就是你的尊严
职场里,业绩就是你的尊严
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, H' u# I9 I, b) ?. ?
/ ?% j% C0 o7 k3 B一、职场铁律:$ U. M; C& ]( p/ @8 U0 G5 u
1、公司的问题,是你改善的机会。0 ~7 z& }' D4 i7 W8 `# g- M. X5 _7 ]
2、客户的问题,是你提供服务的机会。) p# W' z& I% s; c% u9 V
3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。
. b; G6 j+ u+ z6 o1 X4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导!
7 D% @  ?( K9 K# Z( F5 g5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛?
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二、老板的世界:
( m/ V9 ~7 x  I0 P) L7 \; [( I1、请你来是解决问题而不是制造问题。5 }% ]" C- N0 l' m& }% E
2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。* }/ _) b8 a% ?9 n$ ~! A
3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。6 Q, E1 }8 R9 X8 ~6 {
4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。5 s3 f, x+ ]9 {' X+ U# Y0 r1 W
5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。' J( ?4 i7 q8 J9 V
6 _# V9 t/ c  D  Q+ J) }
三、没有功劳,苦劳就是“白劳”:- K4 b$ J" x5 F$ A) C
1、企业要的是结果,而不是过程。
, }: Q; ^, p4 t) s% ]# b2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。) R2 q) c; G. J* P/ C
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
1 F1 t! Q! R* `2 t  B$ G4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。
$ G6 ^" c& s* o; A$ K1 x# F7 x5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。
5 p4 y5 n2 }! j, H$ @6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。7 z$ j8 ~" U+ c: R! b8 Y
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四、不要轻易离开团队,否则你要从零做起:; q4 r1 i4 m& }% y0 n
1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。" Z5 C1 T4 F8 c' h" d6 b
2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
. F# \. t0 ^/ |. x" @3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。
$ k3 C' y6 y2 l5 }/ ~( {4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。
, O- l" X7 j, V2 ]  q5、创造效益是你存在的核心价值,创业不是做慈善。
+ |: c. f3 @0 F- @6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
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五、问题就是你的机会:
( Z+ F% @8 D1 `5 t4 x( b8 j; s1、公司的问题:就是你改善的机会。
' ]7 k9 M, }$ {# \1 b# Q2、客户的问题:就是你提供服务的机会。" `9 @1 p5 m3 \% |* m, ?
3、自己的问题:就是你成长的机会。. j$ s. i1 v  N: ~
4、同事的问题:就是你提供支持建立合作的机会。7 n+ [4 M' F: w3 f
5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会。7 Q0 @9 X5 L" S$ ?& K5 y! D: }
6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。
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六、只为成功找方法,不为失败找借口:
2 G) B7 [7 ~' s1、你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。: _- ~4 X1 U4 f- B1 v( |4 ~8 ~
2、复杂的事情简单做,你就是专家,简单的事情重复做,你就是行家,重复的事情用心做,你就是赢家。
/ V4 y4 c" ^& ?& y3、美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的!! x. N" j- Z1 k0 R! }
4、你若不想做,总会找到借口,你若真想做,总会找到方法!! t4 I" r2 {; H  w# k; \( U1 }; x7 Q
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七、谁能最后享受到胜利成果?5 u$ |1 p) E* d6 H; M) U( R7 G+ r
1、能始终跟着团队一起成长的人。
: P+ i/ q. X+ z  B; X' G2、对团队的前景始终看好的人。9 l* ^# x& ^6 i4 R% n+ J
3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
9 ^( M1 g3 q) a2 I4 M4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。! ]: C2 S) x! i
5、抗压能力强且有耐性的人。$ z- @) X) N5 U$ v$ Y
6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
- C, i$ r- W" D( E; J7 r. b7、不计较个人得失,顾全大局的人。2 o4 T1 ?: w: R+ o) K( ~
8、雄心博大,德才兼备,有奉献的人。
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6 F: d1 _0 l# h% J八、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫:0 d+ W) ~  b! l
1、业绩是最有力的价值证明。; [. s' {+ K  V  i* U& \
2、优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。
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九、没有业绩就是剥削企业:4 @* c" Y5 ]- G* E+ S! N, ?8 b
拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。# n4 p' q8 w0 b- {
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十、对领导而言:爱他就严格要求他:
" x2 j+ L& W# H) ~. d1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!# ]! l' c' J8 y' k4 Q9 @
2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
% _9 `0 a  p; z+ w% ^  S- z' U3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
4 R1 z/ [/ A  @8 ?4 J4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!3 x+ J! z6 q: }2 \6 p2 A5 w3 ^/ L, Z
5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!
, m% i# A% s7 U/ [: k8 L: s1 _6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!6 F& f3 {: j0 g+ ~+ v
7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。1 f% J/ Y, S& G+ L* b. x
  
9 D# _7 k- P0 `1 L十一、你的薪水从哪里来:
$ R5 t5 e) A- S& [/ [1、老板为什么付给你薪水?
0 @8 Y  R3 @! G* @% k$ y2、没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。
& I1 f# c: A& i  A- [1 U3、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值,证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多,当然,谁的薪水也就高。
  J: M2 c) c% M9 s4、比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”; B/ b' c0 b% ~4 q
      
' x7 L4 A* N  p9 |十二、用一流的业绩套牢老板的心:
# \" X6 g9 O- P, A7 g% G& k每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。5 {$ O" y& O7 @% t- c* L9 \
  公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子,因此,业绩就是我们的尊严,业绩就是我们的荣誉!1 o# L4 F* n: ^. K9 A1 z& |





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