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标题: 职场里,业绩就是你的尊严 [打印本页]

作者: powtranwt    时间: 2016-3-17 11:13
标题: 职场里,业绩就是你的尊严
职场里,业绩就是你的尊严
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' u$ |. p7 f" K; k9 b* @4 R  L. ~) M3 ~" i6 P2 m/ I
一、职场铁律:+ b- s' l% b6 E
1、公司的问题,是你改善的机会。1 q2 Q  U% h1 x5 E
2、客户的问题,是你提供服务的机会。
- x, l0 J. P( o8 ?' H* l. d: H3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。
' L& r: r" z  y# l2 s. j4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导!/ f8 W4 N: l5 Y8 l$ z+ a1 k
5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛?; L1 a- D% m9 b9 {' |2 [/ U
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二、老板的世界:; c2 e$ @1 b8 c6 V
1、请你来是解决问题而不是制造问题。3 p- N1 D; x3 _+ g/ m3 H
2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。% e7 `1 x4 \4 J. v' T; `
3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。
% ~! n( ]* \* a9 a, W# n; k4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。
8 ?7 ~# ~+ l' W3 |# R+ f; X2 D5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。5 c% w' q& g. \5 I

6 c7 G$ c6 C  s三、没有功劳,苦劳就是“白劳”:: g! ?! b% X0 e8 {( E
1、企业要的是结果,而不是过程。
' L6 ]  L  L/ O2 r3 @* x2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。6 S; m" Z9 x$ @! ]
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
$ y( y7 V4 c/ h% c  I5 y4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。
- F: M4 _( }8 j/ H! _# x5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。
: h7 f( x4 @5 g7 M6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。
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# K1 D3 K9 C+ Y) s6 ^四、不要轻易离开团队,否则你要从零做起:
* [1 Y& B3 [1 N+ s: E( y) {1 V1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
- J* E; }5 p& q1 i5 _; k! J9 U. ?2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
  i. W6 ]7 r' w) f& |3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。2 e" f8 Y$ r4 B0 a; ~
4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。
' s3 o4 L9 L8 M. F* `. [* \5、创造效益是你存在的核心价值,创业不是做慈善。8 V8 Y6 D, u/ [7 h0 k% H/ O
6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。* K$ Q# X- N4 ]$ m% P
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五、问题就是你的机会:' K6 e( v6 |; O
1、公司的问题:就是你改善的机会。& G$ k( c* h# L
2、客户的问题:就是你提供服务的机会。
1 ^6 S  T$ _! @$ J& W7 v4 w3、自己的问题:就是你成长的机会。: S  V+ m& _  A( X( o
4、同事的问题:就是你提供支持建立合作的机会。
; n2 b' j8 _' f5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会。( Y2 R$ x5 o8 x* \; ]: W2 f. N' q
6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。
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8 p5 q9 K$ h% z9 x8 j六、只为成功找方法,不为失败找借口:; ?8 V1 @2 E4 v. X. s% ]
1、你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。
9 u0 D5 v5 H" |2 \; U5 Q: J6 a2、复杂的事情简单做,你就是专家,简单的事情重复做,你就是行家,重复的事情用心做,你就是赢家。
9 S- X, K7 l- ~. P3、美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的!
! {# u/ c3 x& y& H; j# G; ~. I4、你若不想做,总会找到借口,你若真想做,总会找到方法!) ~. t* _2 b7 R- C7 g
        
$ |: B! ~9 [, s& V# p1 a$ v, W' P七、谁能最后享受到胜利成果?
- f7 @) H* g% s1 i, [0 e1、能始终跟着团队一起成长的人。
3 ]: }& I/ n# w5 d& Y9 j2、对团队的前景始终看好的人。+ W2 G& o7 v2 x4 o3 s
3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。$ H1 `8 t* K8 K/ T4 Q, K$ T
4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。: w  V* O$ Z) ]4 M! A2 E
5、抗压能力强且有耐性的人。
/ R1 v, q9 l) [) X7 W6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。$ ~  ~$ J9 Z6 H, b
7、不计较个人得失,顾全大局的人。
& q! b' C" @" |  l$ m8、雄心博大,德才兼备,有奉献的人。, i, O- k# Z, O1 D+ W* T& ?+ B! F
      
' b8 E+ C& P' W! |9 N+ q& a# ]八、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫:" E) z+ e& k% K) Z, t4 f/ D" J
1、业绩是最有力的价值证明。( u3 R9 L% }  o
2、优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。
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' j- }$ M5 W1 v3 p0 ?& S九、没有业绩就是剥削企业:1 J9 C0 k! Y1 g' ?% s: K( o+ N) U6 f) ~
拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。
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/ e, R1 H/ L+ G+ y* H; f十、对领导而言:爱他就严格要求他:' c* S7 Q+ N% M) \4 @/ ?
1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!
; E' N: X& ]( n) l- H2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!8 \+ Y  _" `* p0 W* ~, {+ T# m5 i' E4 o
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
, f  K; D4 r# [# ]4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!
# Z" L6 Q# N2 C' C) Z; `% T5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!# R8 J7 Y5 U& \, O$ U
6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!
9 q! R) \* X: _6 @+ ?6 Y7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
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十一、你的薪水从哪里来:& {2 D# G% {8 Q
1、老板为什么付给你薪水?
& `  Y' q' n* ~+ l  f! T: J3 f" b2、没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。" c- R+ D* O  M) O+ @
3、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值,证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多,当然,谁的薪水也就高。2 [9 L; C* M3 Q
4、比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”' [. t) Q, m9 V/ r  G
      
+ ^7 i/ x2 d4 ?- U: g十二、用一流的业绩套牢老板的心:- l" M% T- S$ m: x5 Q
每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。
! _& Z# Y# t  t: N2 @# P  公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子,因此,业绩就是我们的尊严,业绩就是我们的荣誉!
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