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标题: GMCC压缩机的三种战略思维 [打印本页]

作者: gmcc123    时间: 2016-11-7 15:15
标题: GMCC压缩机的三种战略思维
   时至今日,压缩机市场进入调整期,短期内看不到爆发的迹象。要想在2016年决定胜负,压缩机企业只有拼实力,拼效率和执行。GMCC压缩机作为压缩机行业的佼佼者,在压缩机冷年月也能够一直保持不俗的战绩,这跟他们的公司战略理念有着非常重要的关系。今天我们就来围观下GMCC公司在压缩机行业的三大战略理念。
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" y6 s9 _# h) |8 C7 B   理念一:用户思维! F  ?7 D) q3 a: W( x

3 ^" x$ \$ k2 J- Z+ b   GMCC十年包换,从客户需求出发,为整机企业提供售后服务支持,解决了空调使用寿命高达十年,而其核心压缩机却并非保修十年的问题,为终端消费者提供了便利,增强了整机企业的竞争力。
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& D0 B9 Q3 b7 t7 s4 B8 M   理念二:竞争思维竞争分为良性竞争与恶性竞争,良性竞争能更好、更迅速的促进行业发展,而恶性竞争属于杀鸡取卵,虽然短期内对行业有促进作用,但对行业的伤害大于所得。GMCC十年包换,着力增强企业与消费者之间的“粘合度和亲和力”,推动行业良性竞争。' `1 `- @$ ~4 N6 j+ g) x6 Y6 Z) y

4 e( l/ p- p0 C3 ^   理念三:产品思维
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+ j4 u+ U2 [3 y2 H, n   GMCC十年包换,由GMCC精良的产品品质做后盾,是其精益制造体系的体现。2016年,压缩机企业需具备产品思维,就是把产品做到极致。从保证中低端产品的基础功能及品质;再到高端产品的研发(低温制热技术、环保冷媒技术等),需要压缩机企业努力进行产品的更新迭代,为客户提供更优质的产品。
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该信息来源于gmcc-welling官网,gmcc-welling点com
作者: buluoli1111    时间: 2016-11-20 21:20
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