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由于在现在的大数据浪潮中，无论是制造业、工业等每个行业都需要大量的数据来运作，部分智慧的企业会选择为公司添加一套生产管理ERP系统来助攻企业成长，通过生产管理ERP系统实现对各部门管理人员的严格管理及后续的技能提升，鞭策积极废人转型。我接触过的一家制造企业就属于这种现象，有人建议总经理买一套智邦国际生产管理ERP系统来改变现状，并要求企业全部人员都必须用起来，强力推行管理流程转型，效果还是非常明显的。6 o. I& E* @. I6 k' M
2 R7 N; H& [) y6 D! B- V人力资源部管理水平提高 快速提升执行力 9 [- f5 V% b+ k, W2 @ s6 u2 }! L5 c' l
在人力资源部门中，招聘流程、入离调流程等都是人事管理难题，人资人员也曾多次开会想要改善解决，但积极废人们梳理流程时遇到一点问题就会戛然而止。 " C& i m! e4 B$ K9 W 3 `1 Z& a" [6 p. E- P针对以上难题，智邦国际生产管理ERP系统刚好可以解决这些问题，系统内有完整的流程制度可以借鉴，都是经过上万家企业实践后总结出来的，这个比人工处理会节省很多。举个简单例子，在邮箱中收到招聘平台应聘者投递来简历，需要去打开各个招聘平台去查看简历、回复、登记、邀约、面试等复杂流程，在生产管理ERP系统中可一键将邮件转成简历，发送面试通知，面试通过后简历一键转成员工档案，不用重复录入。不仅帮助部门简化线下工作流程，提高工作效率；还能帮助企业用人申请简单化、招聘管理过程自动化、培训管理专业化、考勤管理严谨化、绩效管理考核精准化、工资管理规范化、档案管理数字化、人员流动清晰化等，实现人力资源部门的信息化管理。7 ~# U6 Q/ N$ | c2 C3 F
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销售部业绩飙升 用效率创造效益$ }$ s. K& T. }7 I4 x
9 z7 ~: U% ^9 u* g企业的销售额要上去，首先要搞好销售部门管理工作。许多企业销售业绩不佳是因为销售管理无计划、销售过程无法控制、客户无法有效管理、销售业绩考核不规范、销售管理制度不完善等造成的。5 p! Q$ m% i- O, a- d
企业时刻都想改善此种困局，但苦于部门太多积极废人，一直没有改进，业绩平平。而用了智邦国际生产管理ERP系统后，的确有了很大的改善，它帮助企业将销售渠道全面融合在一起，管理销售全程的每个环节，实时获取客户、产品、价格等信息，智能分配每个客户，不错过每一条商机线索，快速提升销售效率和团队绩效，激发销售潜能，成为了企业提升销售业绩和竞争能力的秘密武器。+ c5 S. [8 H- x5 J
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生产部改变传统生产模式 实现一体化管理3 B5 [3 J' N. `" I+ t