1 g* i; \$ ?2 R( b! c N1 Y1 L 4、维修人员的责任心 * v. C% h; y/ R5 t3 j* M" s' u3 N8 Q4 _, [
随着空压机使用年限的延长,设备老化是一个无法逆转的事实。老化备件的更换随时都可能进行,备件的更换很大程度上掌握在维修工手上,存在着许多“人为掌握”更换的因素。需要维修工掌握备件的使用情况,大致估算出备件的损坏时间,准备好备件以备在其损坏前及时更换,这样既能减少设备维修时间,又避免了备件浪费,降低了仓库库存。这就要求维修工有主人翁责任感和较强的责任心,企业领导首先要做到对维修工的重视,使维修工感到如果不认真做就对不起企业。 e( N# i& L% \2 P/ E8 J/ D+ y% s- ~1 b8 o) B0 \4 Q0 \
5、加强对可利用备品备件的维修 7 ^, }6 D! [! z( F ! s+ Z- w2 d C. I5 C3 e5 S+ N 换下的已损坏的备件中有很多修理后还可以再利用,可很多维修工不愿修理已损坏的备件,大致有以下几种原因:) ?! h" N3 H% K( @
+ V) F0 t2 m: | (1)缺乏必要的维修工具。原来的维修理念认为,机械维修工只需要锤头、螺丝刀以及一把扳手,而电气维修工的工具是一块万用表、一把尖嘴钳、一把螺丝刀、一卷绝缘胶布,如此简陋的工具根本不可能对损坏的备件进行维修。所以,企业需配备必要的维修工具。 2 Y% [9 ]$ W" O* N8 Y6 h / S; U/ H& F$ [, }! U/ @ (2)缺乏相应的激励机制。原先的管理理念认为,维修工上班时间进行废件的利用是工作范围之内的事,不维修就是失职,维修工辛辛苦苦修复了一个价格较高的备件,付出很大的精力和劳动,自己却没得到丝毫的鼓励或奖励,自己所付出的劳动与所得根本不成比例,因此丧失了对废件再利用的积极性。企业应当采取相应的奖励措施,视备件的价格、重复利用价值、可靠性等,以备件价格的一定比率奖励修复备件的人员,并与评优相联系,以刺激维修人员对废件再利用的积极性。0 n1 U& e" _9 [; M. k1 j" k) d2 D
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6、加强对备件种类管理+ J3 e. p- J$ ]- f7 b0 {& l
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企业备件库中的备件有的种类不足,有的种类积压。有必要对常用备件备品建立上下限台账,保证不超过上限,又不低于下限,在保证设备正常运行的情况下,既保证设备正常使用要求,又不造成备件积压。2 ~! ]. c; w2 |5 z5 S
: N/ e4 |- v' n5 q6 A' |7 L 7、延长元器件的使用寿命 - F4 k8 b* U) p+ i- y% G* P8 J5 Y; y* o u9 }
鼓励进行技术攻关,延长易损元器件的使用寿命。很多易损元器件是可以通过技术完善延长其使用寿命的,这样也可以节约大量的维修费用。% _0 _" {( V* V! ~2 ~
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很多时候,空压机厂家实机试验了数万小时的产品,刚到用户手里没多久就坏了。用户就埋怨产品质量不过关——这实际上常常是由用户操作工的不合理使用引起的。5 L& Y. |/ ?! X5 }# ^4 n) G# }( d
# a" k& n- L" O/ n( c7 J$ Z 不少操作人员自诩懂技术,往往对于新进的空压机设备懒于学习操作手册和规章,认为都是螺杆压缩机,差异不大。事实上,空压机因其设计不尽相同,规格不同,使用的工况不同,对操作和维保时间、手法有不同的要求。似是而非,不重细节往往是故障的根源。' l/ n2 m, o, l! \! D7 i( v
. L3 }$ |' _) g. Q" u 8、坚持日周月保养制度: Z6 [, s. x2 P R
. q$ a' W% q# l- P# ?6 w+ y 制定严格的保养制度,促使操作人员严格按照规定去做,发现故障隐患及时处理,把故障消灭在萌芽之中,以延长备件的使用寿命。这对于支架润滑部件及电气部件显得尤其重要。& E, I( p. k8 U3 w# U& H
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总之,降低空压机的维修费用不是通过一两个方面努力就能解决的,必须通过各个方面的有效结合才能使问题彻底解决,并需要持之以恒地坚持下去才能取得良好的效果。我们意朗空压机广西分公司提供优质的空压机售后服务,空压机维修,空压机保养,专业的空压机服务团队,24小时为您解决空压机故障,服务热线400-686-7718.1 f7 a+ [1 T9 h