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标题: 关于"我所见到的康普艾"我的澄清问题 [打印本页]

作者: fishing    时间: 2006-5-9 23:44
标题: 关于"我所见到的康普艾"我的澄清问题

由于在压缩机网上出现了一篇文章叫[原创]我所见到的康普艾,许多人打电话给我说是我写的,现在说明一下,这篇文章不是我写的。

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1. 我没有那么好的文采和严谨的思路,虽然我是赞同他的某些观点;

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2. 他没有我仇大苦深;

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3. 我对康普艾公司没什么意见的,我只是对某些人十分不满。

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我本来在我和康普艾打官司期间不发表文章的,但现在的情况应该说一下了。

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首先对以前的同事说声对不起,影响了你们,虽然你们形成现在处境不是我是主要原因,但我这样的离开可能是加速导致了你们现在的处境。我心里倍感内疚。

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现在大概说一下我为什么离开的原因(应该是给人除名吧)。本来我已经写好一篇斗争日记,等官司打完后一起发表,但现在在压缩机网上的文章我需要澄清一下,我大概写了一下,尽管不详细,等我官司打完后我再把详细的发给你们吧,我还翻译了英文版的,打算发到康普艾全球网站上。

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15日王先生第一天上班见面后,我第一感觉这人城府太深。说老实的也没有什么不好的印象。但而后的开会,其分配区域,我分了一个佛山地区,我就知道这个人要玩手段了。诸位可能不知道负责佛山地区是什么情况吧,广东省有21个地级市,佛山就是其中一个,我以前负责的区域是半个广东(10个地级市)(应该还是刚进康普艾的时候的事了)更夸张的是负责除了佛山外半个广东的那位朱同志只需要做600万,我要做500万。夏同志还惨,负责清远,韶关的不毛之地,王先生还说是高速发展区。后来王先生还和我们说,我们的差旅费和交际费用比例不对,应该是交际费用比差旅费要高,而且出差就不要回来,多在当地走客户。过了一个月,又说我的交际费用高,而且需要当天来回,不能住宿。这个要澄清一下,因为康普艾至今还没有把二月的报销给我,就是因为拜这位王先生所赐。一月份,台电签一个合同,由于之前和王先生去过,用了不少费用。到正式开技术交流会,王经理居然不去,要我一个人去开会,要我一个人出费用,已经叫了45次要他和上海讲费用的事情,估计他一定无讲。从这次后我开始觉得这个人是无承担责任的胆量。

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到后来上海王丽通知我离职后,发生的一件事更证明了这点。46号是王丽通知我的LAST DAY (注意是王丽口头通知我的,没书面的),后来询问签合同的外服公司,其工作人员说没有接到书面通知就要回去上班,不然对我很不利,就回去上班,第二天星期六就说不准我进办公室,理由是我删除公司电脑资料。王先生通知我不是直接通知我啊,是通过SUNNY来通知我,王先生就怕面对我,一点都不敢负担责任,请不要忘记你是经理啊。你可以说整件事不关你事,是上海人事部王小姐做的。我觉得你不觉得好笑吗?连深圳取消经销商代理权的那件事一样,你都说不关你事啦。这不是睁眼说瞎话吗?另外一家和寿力是什么关系?你是寿力出来的,你和他什么关系?你说不关你王先生的事都没人信啦!我这件事也一样啊,你是经理啊,不关你事??就算不关你事你也是经理啊,你也要承担责任啊!话题扯远了,还是说回正经事吧。

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1. 提醒各位同事如果上海人事诸如王,绿啊打电话下来说叫你检讨一下自己的某个问题,意思就说要抄你啦,而且不想赔偿。你只有两个方法;一准备好律师打官司吧,和诸如王,绿啊没有什么道理可以讲,他(她)没有同情或一点同事多年的感情。二是准备好后路吧。

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2. 提醒各位同事因为合同最后一条的原因,打官司必须在上海打,而且你们必须保存好你们的工资、奖金、过节慰问金、会议纪要的单据和复印件。

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3. 提醒一下广州的王先生,当你的脚跟还没站稳的话,请把心思放在对待业务上好啦,全部用来对付老员工,有多英雄。做业务是要用业绩说话的。听说这两个月做得不怎么样啊。

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4. 顺便提醒一下王先生坐在办公室是了解不了市场的,虽然你是从寿力过来的,但寿力不等于康普艾。坐在办公室出来的政策有用吗?我个人认为王先生要把整个华南的最后一点能量都会耗尽。诸位如果有机会接手的话,那应该河轻松啦,因为我到康普艾的时候,也是直销为零啊,世事轮回。接王先生班的话就可以从零开始,压力小而且销售增长快,反正买几台就可以翻倍啦。话题又扯远了。(这只代表个人意见,不代表康普艾的意见,放心!)

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5. 最后提醒王姓的男女一句现在很流行的话:出来混,要还的

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作者: hess    时间: 2006-5-16 19:22
fishing兄弟,Hess在此给您说声抱歉了。
作者: justin    时间: 2006-6-8 20:01

强烈支持中......

好久没有联系了!

看来fishing变动很大

因为上文中姓朱的也是从寿力的分销商出来混的,所以真怀疑这是寿力的另类市场策略。嘿嘿。

[em15][em15]
作者: compair    时间: 2006-8-25 16:12

.......


作者: yuerjy    时间: 2006-11-15 20:16
CP公司的问题如此之多,以前还不是很了解,看来CP从上到下都差不多啊![em05][em05]
作者: liweifox    时间: 2006-12-20 15:07
COMPAIR不光是销售的问题,售后也有很大的问题,那个售后经理叫王**的,像个傻比,一点也不懂做市场,没有市场也就没有售后,COMPAIR在中国算是完了。很多客户买了一次,一下次绝对不会卖的,我遇到很多。
作者: guyuehsh    时间: 2007-2-10 19:29
做人要厚道[em01][em01]
作者: yuwenwu    时间: 2008-3-5 11:26
这帮人抬黑暗了
作者: hnfysh    时间: 2008-6-29 14:27

支持楼主.[em57].那些做人不厚道的人,本人强烈要求拉出去枪毙.


作者: jocycle    时间: 2008-7-30 20:15

BOGE也差不多滴。


作者: zhangls2008    时间: 2008-8-28 13:07
我以前做COMPAIR售后的,COMPAIR滑片机真的不错,但公司管理很差,市场做的不太好.
作者: qingdaosys    时间: 2008-10-19 19:52
哈哈哈
作者: 沧海一栗    时间: 2008-12-1 16:55
内幕。纯粹的内幕!
作者: tanqiangyu    时间: 2009-2-21 09:54
每个公司都有这种王姓之人。我认识一个姓何的,什么都不做,按老板眼色行事。




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