设为首页收藏本站
欢迎加入QQ交流群:
压缩机行业论坛 压缩机行业论坛
空压机行业论坛 空压机行业论坛
搜索
查看: 8461|回复: 9
打印 上一主题 下一主题

搞定客户才是硬道理[原创]

[复制链接]

12

主题

0

好友

860

积分

高中生

阳春三月

Rank: 4

威望
0 点
经验
239 点
积分
860
帖子
49
跳转到指定楼层
1
发表于 2006-6-28 12:55 |只看该作者 |倒序浏览

销售是一种以结果论英雄的游戏,销售就是要成交。没有成交,再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中,除了成交,别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”,经常“卖关子”,销售员唯有解开顾客“心中结”,才能实现成交。在这个过程中方法很重要,以下介绍排除客户疑义的几种成交法:

1 P8 F4 T; J |0 p4 A- g

1、顾客说:我要考虑一下。

8 e' P; d2 p5 B6 m

对策:时间就是金钱。机不可失,失不再来。

( w- G# y2 z7 j; M6 m

(1)询问法:

& W% l* H" q/ ~3 {$ N2 F7 ~$ w

通常在这种情况下,顾客对产品感兴趣,但可能是还没有弄清楚你的介绍(如:某一细节),或者有难言之隐(如:没有钱、没有决策权)不敢决策,再就是挺脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚,再对症下药,药到病除。如:先生,我刚才到底是哪里没有解释清楚,所以您说您要考虑一下?

" w- t* C( f. h2 |9 Z3 L

(2)假设法:

O. G: c# _" v& ^) l$ d& g- K

假设马上成交,顾客可以得到什么好处(或快乐),如果不马上成交,有可能会失去一些到手的利益(将痛苦),利用人的虚伪性迅速促成交易。如:某某先生,一定是对我们的产品确是很感兴趣。假设您现在购买,可以获得××(外加礼品)。我们一个月才来一次(或才有一次促销活动),现在有许多人都想购买这种产品,如果您不及时决定,会……

]+ V9 z3 c0 {( i& f/ z

(3)直接法:

$ [% i8 N" {% T* Z: g

通过判断顾客的情况,直截了当地向顾客提出疑问,尤其是对男士购买者存在钱的问题时,直接法可以激将他、迫使他付帐。如:××先生,说真的,会不会是钱的问题呢? 或您是在推脱吧,想要躲开我吧?

% M7 C& g& X+ O5 A3 T& ?

2、顾客说:太贵了。

o- B) ?: M) a

对策:一分钱一分货,其实一点也不贵。

7 v* W: L1 O, j& z% B1 l

(1) 比较法:

( c: T' T+ }! g A: f- K; n

① 与同类产品进行比较。如:市场××牌子的××钱,这个产品比××牌子便宜多啦,质量还比××牌子的好。

* G: z$ ?9 m$ V2 `3 S. O! |

② 与同价值的其它物品进行比较。如:××钱现在可以买a、b、c、d等几样东西,而这种产品是您目前最需要的,现在买一点儿都不贵。

; R3 ?* @/ b8 C, ~" T) L; P1 R

(2)拆散法:

) y5 m7 M$ c. }$ ^: w

将产品的几个组成部件拆开来,一部分一部分来解说,每一部分都不贵,合起来就更加便宜了。

# e! a( ?7 N, W

(3)平均法:

6 _* n, L2 {+ e- |

将产品价格分摊到每月、每周、每天,尤其对一些高档服装销售最有效。买一般服装只能穿多少天,而买名牌可以穿多少天,平均到每一天的比较,买贵的名牌显然划算。如:这个产品你可以用多少年呢?按××年计算,××月××星期,实际每天的投资是多少,你每花××钱,就可获得这个产品,值!

$ O) a- V3 _% t

(4)赞美法:

x& A% a) {2 W6 @- G

通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平时很注重××(如:仪表、生活品位等)的啦,不会舍不得买这种产品或服务的。 , ~% o% Z! G& n: k3、顾客说:市场不景气。

7 r+ N7 L8 |& u7 A

对策:不景气时买入,景气时卖出。

% y U) q0 ~! W) }# V

(1)讨好法:

* I" C F& R+ o/ {- b5 p" L. t

聪明人透漏一个诀窍:当别人都卖出,成功者购买;当别人却买进,成功者卖出。现在决策需要勇气和智慧,许多很成功的人都在不景气的时候建立了他们成功的基础。通过说购买者聪明、有智慧、是成功人士的料等,讨好顾客,得意忘形时掉了钱包!

6 s) c0 k7 |# h5 v5 \

(2)化小法:

6 R2 N& X9 i( d

景气是一个大的宏观环境变化,是单个人无法改变的,对每个人来说在短时间内还是按部就班,一切“照旧”。这样将事情淡化,将大事化小来处理,就会减少宏观环境对交易的影响。如:这些日子来有很多人谈到市场不景气,但对我们个人来说,还没有什么大的影响,所以说不会影响您购买××产品的。

3 r" ?3 s! z4 V" Y* M9 y/ l- a

(3)例证法:

+ i- }6 P- w5 \# `1 |, O3 W h

举前人的例子,举成功者的例子,举身边的例子,举一类人的群体共同行为例子,举流行的例子,举领导的例子,举歌星偶像的例子,让顾客向往,产生冲动、马上购买。如:某某先生,××人××时间购买了这种产品,用后感觉怎么样(有什么评价,对他有什么改变)。今天,你有相同的机会,作出相同的决定,你愿意吗?

% t. u- w, ~* f/ G/ K x! m

4、顾客说:能不能便宜一些。

1 B; \) p2 V, y& L' _. p

对策: 价格是价值的体现,便宜无好货

?- L. i/ `3 h. z' R0 X

(1)得失法:

) G" E; J# c9 J. q$ D* X( |, T- J

交易就是一种投资,有得必有失。单纯以价格来进行购买决策是不全面的,光看价格,会忽略品质、服务、产品附加值等,这对购买者本身是个遗憾。如:您认为某一项产品投资过多吗?但是投资过少也有他的问题所在,投资太少,使所付出的就更多了,因为您购买的产品无法达到颁期的满足(无法享受产品的一些附加功能)。

! G. Q. y$ G! h# r! g& l

(2) 底牌法:

( Z) T/ J& M. o1 \# E2 f& f) Z" J

这个价位是产品目前在全国最低的价位,已经到了底儿,您要想再低一些,我们实在办不到。通过亮出底牌(其实并不是底牌,离底牌还有十万八千里),让顾客觉得这种价格在情理之中,买得不亏。

, Y7 e( l2 f4 |

(3)诚实法:

: ^9 u+ J3 ^- u" R+ Q0 Z

在这个世界上很少有机会花很少钱买到最高品质的产品,这是一个真理,告诉顾客不要存有这种侥幸心理。如:如果您确实需要低价格的,我们这里没有,据我们了解其他地方也没有,但有稍贵一些的××产品,您可以看一下。

' P. O6 i$ \2 F$ P) p1 ^1 ^9 i0 T

5、顾客说:别的地方更便宜。

5 U a7 O3 n9 Z$ n" d, s

对策:服务有价。现在假货泛滥。

7 E' L9 a/ B8 o. T' w) l1 [) M

(1)分析法:

+ W) T% |# A2 l. J8 D

大部分的人在做购买决策的时候,通常会了解三方面的事:第一个是产品的品质,第二个是产品的价格,第三个是产品的售后服务。在这三个方面轮换着进行分析,打消顾客心中的顾虑与疑问,让它“单恋一支花”。如:××先生,那可能是真的,毕竟每个人都想以最少的钱买最高品质的商品。但我们这里的服务好,可以帮忙进行××,可以提供××,您在别的地方购买,没有这么多服务项目,您还得自己花钱请人来做××,这样又耽误您的时间,又没有节省钱,还是我们这里比较恰当。

. A9 r, U+ ]4 v4 T( c5 e1 j

(2)转向法:

$ k! g3 m p/ A1 Q5 `/ Z

不说自己的优势,转向客观公正地说别的地方的弱势,并反复不停地说,摧毁顾客心理防线。如:我从未发现:那家公司(别的地方的)可以以最低的价格提供最高品质的产品,又提供最优的售后服务。我××(亲戚或朋友)上周在他们那里买了××,没用几天就坏了,又没有人进行维修,找过去态度不好…… 2 x8 y2 ?0 K" Y) H1 b. _7 \& ^ (3)提醒法:

0 T) D; m& Y8 m3 A0 D1 C0 S

提醒顾客现在假货泛滥,不要贪图便宜而得不偿失。如:为了您的幸福,优品质高服务与价格两方面您会选哪一项呢?你愿意牺牲产品的品质只求便宜吗?如果买了假货怎么办?你愿意不要我们公司良好的售后服务吗?××先生,有时候我们多投资一点,来获得我们真正要的产品,这也是蛮值得的,您说对吗?

* [" [- i) ^% e- z( S

6、顾客讲:没有预算(没有钱)。

! P- w$ \. }2 A! S* N# p

对策:制度是死的,人是活的。没有条件可以创造条件。

: V0 n0 C/ ~, A- z( }

(1)前瞻法:

+ d3 v2 ~& L8 D ?# \+ X p

将产品可以带来的利益讲解给顾客听,催促顾客进行预算,促成购买。如:××先生,我知道一个完善管理的事业需要仔细地编预算。预算是帮助公司达成目标的重要工具,但是工具本身须具备灵活性,您说对吗?××产品能帮助您公司提升业绩并增加利润,你还是根据实际情况来调整预算吧!

0 J6 w8 g. [3 e0 U3 S y3 }

(2)攻心法

$ a9 S8 F7 J6 E7 F; n& a( ~ N! x' _

分析产品不仅可以给购买者本身带来好处,而且还可以给周围的人带来好处。购买产品可以得到上司、家人的喜欢与赞赏,如果不购买,将失去一次表现的机会,这个机会对购买者又非常重要,失去了,痛苦!尤其对一些公司的采购部门,可以告诉他们竞争对手在使用,已产生什么效益,不购买将由领先变得落后。* l/ Y0 `5 |( f6 `8 t8 S5 k 7、顾客讲:它真的值那么多钱吗?

& e/ I% S* d) s: A& j6 ~: [

对策:怀疑是奸细,怀疑的背后就是肯定。

! K; y3 p3 S, _1 f" n3 v

(1)投资法:

# K* S( D5 {; w5 F# ~ i

做购买决策就是一种投资决策,普通人是很难对投资预期效果作出正确评估的,都是在使用或运用过程中逐渐体会、感受到产品或服务给自己带来的利益。既然是投资,就要多看看以后会怎样,现在也许只有一小部分作用,但对未来的作用很大,所以它值!

0 M* q) \% n0 `4 {

(2)反驳法:

! ^7 y+ P) L8 i8 Q; P+ Y

利用反驳,让顾客坚定自己的购买决策是正确的。如:您是位眼光独到的人,您现在难道怀疑自己了?您的决定是英明的,您不信任我没有关系,您也不相信自己吗?

" v& T' U, ?( ~- F7 b$ q7 a, A8 ~

(3)肯定法:

% a, z7 B c* x" x$ ?- k

值!再来分析给顾客听,以打消顾客的顾虑。可以对比分析,可以拆散分析,还可以举例佐证。

1 K" ]$ c! J) C7 S3 \& }

8、顾客讲:不,我不要……

. N, ?( w' B$ k& e7 U! G- \

对策:我的字典了里没有“不”字。

& g+ G; d+ \8 Q

(1)吹牛法:

/ g" D E. V. b2 E4 I) J5 v. w

吹牛是讲大话,推销过程中的吹牛不是让销售员说没有事实根据的话,讲价话。而是通过吹牛表明销售员销售的决心,同时让顾客对自己有更多的了解,让顾客认为您在某方面有优势、是专家。信赖达成交易。如:我知道您每天有许多理由推脱了很多推销员让您接受他们的产品。但我的经验告诉我:没有人可以对我说不,说不的我们最后都成为了朋友。当他对我说不,他实际上是对即将到手的利益(好处)说不。

! M [; f, [: d0 `. D) d

(2)比心法:

$ G5 e* L" U o( [6 j" X

其实销售员向别人推销产品,遭到拒绝,可以将自己的真实处境与感受讲出来与顾客分享,以博得顾客的同情,产生怜悯心,促成购买。如:假如有一项产品,你的顾客很喜欢,而且非常想要拥有它,你会不会因为一点小小的问题而让顾客对你说不呢?所以××先生今天我也不会让你对我说不。

7 M- X4 c2 H' I( s! c; ~

(3)死磨法:

! B) X. M; n. V9 i) W

我们说坚持就是胜利,在推销的过程,没有你一问顾客,顾客就说要什么产品的。顾客总是下意识地敌防与拒绝别人,所以销售员要坚持不懈、持续地向顾客进行推销。同时如果顾客一拒绝,销售员就撤退,顾客对销售员也不会留下什么印象。

! I7 V/ ?2 f% p8 T

[编辑总结]

, y0 T. P3 i% |1 f5 e" A

方法是技巧,方法是捷径,但使用方法的人必须做到熟伦生巧。这就要求销售员在日常推销过程中有意识地利用这些方法,进行现场操练,达到“条件反射”的效果。当顾客疑义是什么情况时,大脑不需要思考,应对方法就出口成章。到那时,在顾客的心中才真正是“除了成交,别无选择”![Power=50][/Power]

回复

使用道具 举报

12

主题

0

好友

860

积分

高中生

阳春三月

Rank: 4

威望
0 点
经验
239 点
积分
860
帖子
49
2
发表于 2006-6-29 11:43 |只看该作者
兄弟姐妹们呀,看贴一定要回复啊.
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

780

积分

高中生

Rank: 4

威望
0 点
经验
213 点
积分
780
帖子
19
3
发表于 2006-9-11 10:51 |只看该作者

好贴啊!

回复

使用道具 举报

2

主题

0

好友

350

积分

初中生

Rank: 3Rank: 3

威望
0 点
经验
102 点
积分
350
帖子
42
4
发表于 2007-2-11 21:26 |只看该作者
好贴也,谢谢
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

334

积分

初中生

Rank: 3Rank: 3

威望
0 点
经验
89 点
积分
334
帖子
7
5
发表于 2007-10-25 18:53 |只看该作者
好贴  千斤鼎[em01]
回复

使用道具 举报

1

主题

0

好友

528

积分

高中生

Rank: 4

威望
0 点
经验
123 点
积分
528
帖子
43
6
发表于 2009-3-9 19:03 |只看该作者
不错!!
非常好的销售方法
回复

使用道具 举报

6

主题

0

好友

206

积分

小学生

Rank: 2

威望
0 点
经验
88 点
积分
206
帖子
41
7
发表于 2009-8-13 15:29 |只看该作者
不错,支持一下
回复

使用道具 举报

2

主题

0

好友

105

积分

小学生

Rank: 2

威望
0 点
经验
38 点
积分
105
帖子
21
8
发表于 2010-2-27 09:17 |只看该作者
表错!表错!非常有用的东东!谢谢分享!
回复

使用道具 举报

1

主题

0

好友

49

积分

幼儿园

Rank: 1

威望
0 点
经验
22 点
积分
49
帖子
11
9
发表于 2010-2-27 09:35 |只看该作者
受益匪浅,多谢!希望今后能不断的看到这样的......
回复

使用道具 举报

6

主题

0

好友

354

积分

初中生

Rank: 3Rank: 3

威望
1 点
经验
94 点
积分
354
帖子
67
10
发表于 2010-3-1 11:14 |只看该作者
有点用!谢谢
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

    推荐主题
      热门主题

        压缩机生态圈

        压缩机网 ( 陕ICP备12001613号-6 | 网监备案号:XA11394S ) | 联系我们 | WAP

        © 2001-2026 压缩机论坛 中国通用机械工业协会 | 西安交通大学压缩机研究所

        压缩机网 ComVac 展会 《压缩机》杂志 制冷网 康沃真空网 压缩机商城

        GMT+8, 2026-5-9 02:19 , Processed in 0.163752 second(s), 24 queries .

        回顶部 安全联盟站长平台