从官渡之战看：奇正并用才是网络推广王道

荆棘内有坦途

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/ i5 _% }& R2 [4 b, p到底怎样的推广才有效？有没有一个准则与通式？这是很多客户常常向百之信问到的问题。
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% ~* d6 W  o+ [要回答这个问题，我需要卖个关子，先问个问题：你看过三国演义吗？

  R0 b+ s8 m# a" X你当然是看过的，OK，那我再问：官渡之战你知道吧？对于官渡之战，你记忆最深刻的是什么？

很多人的回答是：当然是曹操一把火烧了袁绍在乌巢的粮草啊！
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! a% z, n" H, y+ s% i* |  N没错，曹操这丫生平最爱烧粮，在官渡的时候也不例外，就是这一把火，把袁绍烧得军心动摇、将帅不和，并导致了双方优劣势的根本转变。不过，在官渡之战里面，还有一个很有趣的故事，那就是陈琳的檄文“治好”了曹操的头痛病。
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故事是这样的，曹操常年患有头痛病，在官渡之战时头痛病又发作了，成天茶饭不思，寝寐不安，苦不堪言。这时候，袁绍命令手下文士陈琳写了一书声讨曹操罪状的檄文，那檄文写得太毒了，以至于传到曹操手中的时候，把曹操惊得跳了起来，大叫：“这檄文谁写的！天下人要是都看到了这檄文，肯定都要相信我曹操是不忠不义之人了！”这么一惊吓，曹操的头痛病竟然好了。

“火烧乌巢”和“檄文治病”这两个故事，分别说明了什么呢？
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火烧乌巢，是奇谋，与众不同，出人意料，所以能够打破僵局、以奇取胜。对于网络推广来说，就是要善于出奇，立意新颖，才能广泛地抓住读者的眼球，吸引他们的好奇心、注意力，从而起到打开局面、出奇制胜的作用。

至于陈琳的檄文，它治好曹操的头痛病只是个意外，这檄文原本的用意是要制造舆论，烘托声势，让整个社会的舆论都偏向自己一方，让对方在声势上处于劣势。正所谓得道多助、失道寡助，古人在打仗之前都注重制造声势，尽力拉拢民心，让自己得到广泛的支持。

5 w$ O- M  e4 \  y/ ?0 n% a& [网络推广也是如此，声势、口碑、品牌都很重要，如果你能够让大多数消费者都觉得你的产品比其它同类产品更优质、更可靠、服务更贴心，那么基本上你已经处于不败的局面，只要用上面提及的奇谋来再烧两把火，就很容易让你领先对手，走向胜利。
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所以，对网络推广而言，如果你问有没有什么通式，那么百之信就告诉你：成功的推广=正+奇。以正立局，以奇取胜。

正，是营造口碑，建设声誉，深化品牌，是必不可少的铺垫。奇，是制造事件、制造关注、制造轰动，是突破局面、由量变到质变的跳跃。打个比方，正，是人气基础，是储量极大的天然气，如果用“奇”来点火，那么就会为你燃起熊熊的焰火！

此时，老消费者就会相信：这么多人都和我一样选择这个产品！真是让人感到放心、感到自豪。
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1 m6 y: s9 s% l  O. z而潜在的新消费者则会觉得：看来还是这个产品好啊，要不然怎么会那么多人选择它、支持它呢！

而这一切，都源于网络推广团队的细心策划、勤勉执行，一切的正、奇，都孕育在推广者孜孜不倦的努力探求之中。
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: k+ T9 b; r& |8 w! P& c& Y最后，我们回头再看看官渡之战，袁绍虽懂得用正，却不擅长用奇，最终被颠覆了大好优势局面，实在可惜。而曹操既打着正义旗号（挟天子以令诸侯）来团结人心，又能兵出奇谋，最终战胜比自己强大数倍的对手。因此，百之信认为，商场如战场，推广如打仗，存在很多的机会、风险与变数，唯有奇正结合才是推广王道！

無伈愛仩

春城昆明，如同工地；拆墙挖沟，断水断气；暴力拆迁，烽烟四起；往年幽静，如今狼籍。

德曼

推广不好做啊
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德曼变频空压机：.mobo点cn