- 在线时间
- 355 小时
- 经验
- 5414 点
- 威望
- 6 点
- 压缩币
- 55 ¥
- 最后登录
- 2022-2-9
- 注册时间
- 2013-3-13
- 帖子
- 542
- 精华
- 1
- 积分
- 7483
- 阅读权限
- 200
- UID
- 343389
   
- 威望
- 6 点
- 经验
- 5414 点
- 积分
- 7483
- 帖子
- 542
|
30-90kW和大于90kW两条精益生产线的正式投产,标志着博莱特完成了全部3条精益生产线的改造,同时也意味着今后所有博莱特产品将通过精益的方式来设计、生产和制造。这对于博莱特来说这是一个重要时刻,将为博莱特的生产带来革命性改变。
+ [' D, i0 U# z% t0 d( t1 `4 O# y2 A
新精益生产线的投入将会大大提高博莱特的生产力,缩短产品交付时间并显著提高产品质量。不仅如此,新生产线大幅降低了对生产空间的需求,三条生产线只占用了以前一半的生产空间,这是一个奇迹般的改变。
- n; c% d% B% U: U1 Y' N$ x4 Y# i
博莱特精益生产项目负责人李明辉说道:“一年前完工的30kW以下精益生产线取得令人欣喜的结果,我们早已盼望另外2条生产线也尽早完成精益化改造。如今,期待变成现实,整个生产车间发生了天翻地覆的变化,好戏已然开场了。”
5 j- U8 k2 |3 n( g9 b
- F$ P- ]% W0 W, [, C% d 博莱特自2012年起开始精益生产项目,并于当年年底完成了第一条生产精益生产线改造,标志着博莱特正式走上精益生产的道路,也为博莱特的生产力带来了革命性的改变。
4 m' g2 P/ n3 d* D2 R9 {. E, z) z/ \( B
完成精益生产改造后,生产线长度大幅缩短到不到原来的一半。装配人数也减少将近一半,生产效率大大地提高。另外,经过精益生产的改建,供应商的交货期也缩短近一半。精益生产不仅提高了生产效率,也提高了产品的质量,产品测试首次通过率明显提高。
7 A6 R' |- X# b# d Z% G0 J2 \: I# o
精益生产带来的改变更有利于对生产线员工的管理,相比以前,员工们团队意识明显增强,更加注重产品品质。( `$ x. S3 F+ n2 w: ~: S9 F
5 b) Z$ ?7 f; G |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
|