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8 [5 d0 l! P' T) E4 @% o' c
" s" U4 ~% `, D, V/ S2 q 怎么样才算是好的经销商呢?+ m7 W9 [7 t" k8 O/ @+ R5 A: m
我认为: 第一; 质量一定过硬, 就是说, 要做好的产品的经销商, 有问题的,欺骗客户的嫌再多的钱也不能做. 不怕晚上睡不着觉?
) v* {7 u1 T; R" T4 o5 y1 b1 ? 第二: 服务一定要好. 就是说, 一定不存在, 只说不做. 买完了就算是一切OK了! 空压机市场不算开放, 但也不能因为这些就不做好服务. 自己卖了出去, 赚完了佣金就不管客户死活了. 最害人了. 4 d1 ]! H. L' W7 M5 H
第三; 负责到底. 做就做最好, 不只是对供应商也要对客户. 最终目标是为客户服务. 才能拥有自己的广大市场. 如果自己做得好, 一直以客户利益为重, 会有自己的市场, 而且也会吸引更知名的供应商授权销售.
1 S* x; L7 a3 `6 [ 我暂时说这些. 大家可以谈谈, 现在中国企业的销售商到底应该怎么做. 我们国家的空压机使用, 到什么时候, 也像电视, 彩电之类的, 有超市, 有三包, 有免费, 有开价, 没有黑洞, 没有垄断, 没有............. |
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你说的空压机行业和彩电等家电行业有根本的不同的.空压机能每家一台吗,不可能的事!他们面对的终端不同决定了渠道和授权...迥异.; @9 t+ Y9 V8 ?$ ?3 N
现在国内市场的经销商有的恶意囤货,然后要挟厂家.然后拿了这钱搞别的产品.空压的我不太熟悉了,不好意思.....你要问日化或通常的可到<销售与市场>BBS上去讨论的.不知道你做哪行 |
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三玄妙:宁静以致远;淡泊所以真;诸物无常,法外有我
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在压缩机行业(或者其他行业)
9 i/ Y+ f* h' W; U
# s! I: f: n0 a客户才是你的衣食父母, 而不是别人
; l+ Z1 j* j5 N- }' ?1 T. ~* c要清楚在用户心中你的地位才是你的本钱' T2 B8 d2 Z, W: m' w* v
技术是个关键, 但不是决定一切的因素
6 s) `/ e# w) s6 Z2 G9 E不要在客户面前供给对手, 否则别人会会议你的诚信" K4 ]( A+ x) d: T2 v6 P
这个世界上没有最好的产品, 只有最合适用户的产品, 留意客户的需求- F) t' a1 |( P2 v
8 a: }4 h4 f0 C. X. j
一句话, 就是以客户为导向 |
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James
msn: jamesjp67@hotmail.com
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楼上真知灼见。可惜现在阶段的国内市场,鱼龙混杂,诚信不足,是典型的劣币驱逐良币的情况。在政府没有大力治理,市场监督机制不完善,法制不健全的条件下,有志之士只能独善其身了!很想知道james你的具体背景。说不定能有机会认识一下! |
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人生不如意事, 十之八九.
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dannyw说得对啊,可是我们也无力回天的.不过现在的厂家很多采用供用链管理,对供应商形成很大的钳制,假如真如 bestwish所说,那就理想了.有的生产厂家卖完了,就不管好坏了像早期卖保险一样.供应商还不是冒得法..... dannyw你有QQ吗,在那里聊了,下次.邮件呢 |
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三玄妙:宁静以致远;淡泊所以真;诸物无常,法外有我
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不好意思,我是个老古板,到现在还没QQ,也没想要。
! B+ H% O. O* {1 ]+ v9 k4 NEMAIL:DANNYW@FM365.COM. N, J1 q' ?% t6 o& k6 R
手机:13801732344; |
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我的背景比较简单/ G! @# Q1 C# \ S; s# a u, G
在过去8年里做过几个进口品牌的压缩机,再之前做一个算是比较出名品牌的办公设备
4 V' B8 g: A" `# g4 k& j. S: T2 ]1 S; o/ m+ f7 u
现在还是销售人员 |
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James
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dannyw ,能介绍一下你自己吗,或者再MAIL里谈? |
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4 u0 O" y8 T% [5 Y X7 v
我认为你说的很对啊!我是一个正在做销售的新人,所以对这些都是在摸索阶段,认为你说的是正确的。希望你能经常说点这方面的信息大家来看。+ O, Z1 _) B: X( P% @
谢谢!!!!! |
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我真诚的希望和大家一起探讨真理
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身为新人,做这一行真累,连望哪跑都不知道,搞的我整天是一脸茫然,还请各位前辈指点一二。 |
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压缩机生态圈
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