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“ 锡压人精神 ” 诠释

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发表于 2006-3-15 22:21 |只看该作者 |倒序浏览
; [" R" e1 z$ L: K; `0 Y. [, i/ _' `* W0 p; ^) Z2 f Z& I% o4 I# H' J4 ?$ \. L( l; }3 d/ U3 W! _6 o! D; b" T( G7 B) N5 q( Y) } f5 a. Z% h7 w% N9 V; h) c) u# p& a" J) q1 l/ F7 J( ?
2 s D' X; d. n, `. r# U
锡压人精神 诠释 " _& a/ M+ X: w5 F" W1 D( v
  “锡压人精神”是对几代锡压人的肯定和继承,是对后人的激励和鞭策,是履行企业准则的具体体现,是对“求实、创新、争一流”企业精神的丰富和发展,是新时期锡压员工精神面貌的充分展示,是推动企业改革发展宝贵的精神财富。 7 M- y1 C8 P0 R5 e, b! G( O9 H

  忠诚守信,主动勤奋的敬业精神 ; ~$ Z/ I6 ?+ Z& M  以工作为荣,把认真完成任务既作为应尽的责任,又与自我实现结合起来,提高工作效率,日事日毕,享受工作中的乐趣。忠诚和敬业使人感到踏实,值得信赖,不仅有助于营造良好的工作环境和促进企业目标的实现,而最大的收益者是我们自己。员工以企业利益为重,敬业爱岗,不见异思迁,认真勤奋,努力工作。以主人翁精神自觉维护公司利益,为企业发展献计献策。

f1 d! \: R4 u' f. ?

  勇于负责,敢于拼搏的实干精神 $ c4 ~( d( Q e- n1 t8 D- W  在迈向成功的道路上不为一时的困难所吓倒,不怨天忧人,任何困难都不能阻止我们前进,积极主动多干实事。以积极的心态,勇于负责,敢于拼搏,善于把握住困难和问题后面的机遇,增强不实现目标决不罢休的勇气和信心。以持之以恒的毅力,创造条件,战胜困难,不半途而废,有志者事竟成。

0 q# M/ j( w- _7 N( k5 _# f4 U: S

  持续改进,自我超越的创新精神 2 A5 b( {' }1 T- u* t1 }. D  不断追求更快、更高、更优。永远保持积极进取的精神状态,能敏锐地发现自己的无知,力量的不足和成长的极限,不断地超越自己,超越过去,超越现在,日事日高,不断创新,把每件事越做越好。自我超越要抓住机遇,立即行动,快速反映。自我超越,不断创新就是要突破常规,全力以赴,运用科学合理的工作方法,在提高工作效率的基础上,把人的潜能充分发挥出来,把工作做得更好,创建出更大的成绩。

) W+ I3 V" J6 j. S

  懂得感谢,珍惜合作的团队精神 " f1 R( k e3 c7 G L& U* G0 n   团队的取向取决于每个人的整体协调。团队成员保持沟通,精诚团结就能 “拧成一股绳,劲往一处使”。团队出色的表现,更能使每个成员成长得更快,更好。彼此珍惜在一起工作的机遇和缘分, 每个成员的成绩都凝聚着他人的奉献。感谢和合作使人变得宽容,善于合作,感谢他人,理解他人,尊重他人,激发相互支持的激情,使团队产生强大的凝聚力,团队就会乘风破浪,无往而不胜。

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发表于 2006-3-22 12:03 |只看该作者

既然“锡压人”的精神怎么多,那么我们做的压缩机也很不错的啊

有了好的精神才能做错好的产品

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发表于 2006-4-9 12:51 |只看该作者

希望我们的产品是越来越好

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发表于 2006-9-15 09:21 |只看该作者
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发表于 2006-9-15 09:22 |只看该作者
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发表于 2008-4-7 19:22 |只看该作者
人活着要有精神,企业也一样,这样才能长久发展。
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发表于 2009-6-20 19:12 |只看该作者
四台机组:三台触摸屏乱码;两台温度传感器失灵;一台机组漏油;一台机组声音异常。6 H& m: k+ F$ L& Y
让人真是想不通啊!用了一周还不到,怎么会就这样?
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发表于 2009-6-20 19:13 |只看该作者
真是让人太伤心了!
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发表于 2009-6-20 19:49 |只看该作者
轻谈误国,实干兴邦!
6 _" z( ~% s  ]4 {0 L是不是早就忘了啊!
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发表于 2009-6-20 20:08 |只看该作者
企业精神都是好的!关键是每个人的落实和实际行动是否符合其精神!为什么产品质量老是提不高?
" b6 D5 b- K5 C8 [+ h. S7 y, t除了加工制造和设计,我想在采购质量和装配质量上还是不到位(这里面人为因素,主要是领导层),国产企业实际都差不多的,国内大一点的设备我都服务过,家家有运行好的,也有运行位**的!甚至同型号产品!
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发表于 2009-6-25 15:26 |只看该作者
生产不过来了吧,是不是国货现在太好卖啦,一台小小机交货期都好长了。
2 f2 ]) {: z2 D. S( U/ T& r2 s( y7#的问题估计是他们赶货给赶出来的。
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