解锁机械行业解决方案，攻破六大管理难题

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1楼

发表于 2018-7-13 16:42 |只看该作者 |倒序浏览

众所周知，机械行业是国民经济的支柱产业，但由于该行业业务流程的复杂性，以及企业信息化水平普遍不高，导致实际发展过程中管理问题层出不穷，机械行业并未发挥出真正潜能。为了快速解决企业面临的各种管理难题，提升机械行业管理水平，在此小编给大家推荐一套智邦国际机械行业解决方案，不过在了解该方案之前得先清楚的知道自身存在的管理短板，这样才能更好的解决问题。

为了机械类企业能够更好的了解自身存在的管理难题，小编在此列举了机械行业常见的六大管理难题给予分享，希望对于企业认识自我能够有所帮助。

1、销售过程难以管控、项目难以掌控、销售机构众多管理起来很麻烦，不仅耗时而且效果不明显。

2、客户信息散乱、客户参与较少，信息互动乏力，无法重点抓住客户特点。

3、生产计划杂乱、订单定制繁多、插单严重、交货期经常发生延误，无法满足随机的订单需求，产品结构较复杂，生产现场需填写的单据多，人员设备没有充分利用起来，手工管理效率低。

4、库存不足，仓库管理信息滞后，经常发生生产原料备货不足，无法在某个环节某个时间准备具体库存。

5、采购计划难定，生产现场失控，各部门信息交流不及时。

6、财务核算不准确，财务管理水平低，内部会计监督制度不健全。

综上所述，企业想要解决这些管理难题，肯定少不了一套合适的解决方案，那么下面就来看看智邦国际机械行业解决方案是如何帮助企业解决这些管理难题的吧！

1、销售过程实时掌控，解决销售过程混乱问题：

在智邦国际销售管理模块中可以对客户、项目、报价、合同、销售退货、售后维修等进行严格管理，通过洽谈进展、协作打单、互动点评、日程计划、营销工具、绩效考核等不断激发销售潜能，实时掌控每个区域、人员、订单的状态和进展，提供销售自动化，帮助业务人员快速处理待办、提醒、跟进事宜，帮助管理人员一键获取待办、跟进、业绩、利润、客户分析，过程可视可控。

2、客户集中管控，解决客户信息散乱问题：

在管理系统中可以对客户进行添加、跟进、分析、分配等管理设置，同时集门店用户、商铺客户、商城会员、微信用户、终端客户、会员、代理商、经销商、批发商、零售商粉丝管理于一体，客户身份快速识别，客户信息一键查询，客户咨询实时响应，统一管理全渠道客户，打造线上线下全部打通的客户管理体系，客户场景数据全部留存，客户鉴别、变更、服务、营销一体，杜绝客户流失，解决客户信息散乱问题。

3、生产过程智能，解决生产现场失控问题：

通过生产管理模块可以对生产计划、分析排产、生产订单、生产执行、生产分析等进行统一管理，同时在生产看板中可以实时查看生产进度、订单进度、派工进度、车间状态以及委外进度，还可以在生产工作台中对预生产计划、生产计划、生产订单、生产派工、领料、物料登记、工序汇报、派工质检、物料清单、设备状况、人员状况、临期交货、生产超期等进行操作设置，帮助企业自动流转生产全过程。

4、库存同步更新，解决管理信息滞后问题：

在库存管理模块中可对供应商、采购、入库、仓库、出库、发货等进行一体化管理，库存数据集成化、自动化、实时化，强大的综合查询和报表系统，全面满足库存管理需求，仓库设置→库存查询→采购（供应商、询价、预购）→入库→仓库管理（盘点、调拨、组装、拆装、借货、还货、预警）→出库→发货，一键管理。

5、采购透明高效，解决采购计划难定问题：

在采购管理功能中可设置预购、询价、采购、采购审批、到货提醒、入库申请、采购退货、采购统计等等，在一个界面可以查看采购基本信息、产品明细、洽谈进展、付款记录、入库进展、退货信息和关联业务，采购效率提升，采购成本降低，全面掌控供应商信息和历史记录，实现从供应商选择、跟进、报价、订单、进度到成本控制的全程管理，采购价格自动匹配，审批流程自定义。

6、财务管理功能，解决财务核算不精准问题：

在财务管理模块中主要包含收款、费用、工资、付款、现金银行、总账管理、固定资产等功能管理，可以对客户预收款、应收账款、应收检索、收款统计、应退账款、费用申请、使用、报销、借款、返还、统计、工资等等进行一系列的管理设置，帮助企业解决财务管理问题。

7、信息高度共享，解决各部门信息交流阻碍问题：

实现各机构、各区域、各系统、各终端信息集成管理，客户、项目、销售、库存、采购、生产、合同、财务各环节数据全部打通，信息全面共享，信息随业务自动协同，支持由客户生成项目、报价、合同等，合同生成预购、采购、退货等，用信息无缝流转替代传统口口相传，快速提升效率。

除此以外，智邦国际针对解决方案还支持个性定制、按需扩展、移动办公等，智邦国际机械管理系统是完全针对机械设备行业特性设计开发，可有效解决销售过程难以管控、客户信息散乱、生产现场失控、库存账务混乱、采购计划难定、财务管理核算等管理难题，可轻松实现销售、客户、生产、库存、采购、财务等一体化的管理。