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2003年中国家用中央空调市场凸显新格局
& s1 H, Q! X6 n0 B6 I( j' p4 \ H/ y2 c 中国电子报
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预计2005年我国中央空调市场将达到200亿元的容量,其中家用中央空调的容量会增至100亿元左右。这是一组令所有空调厂家都为之兴奋的数据,尤其是在普通家用空调被库存和利润压得几乎窒息的今天,他们更是义无反顾地将“宝”押向了家用中央空调。
5 T. }1 Z9 @. i* g0 A1 i, k 在家用中央空调市场欢迎如此众多的“追捧者”之时,市场格局变得愈加混乱,而且对于标准出台的呼声也更高。- n7 B9 ]1 C& Z' U$ [4 Y
国内厂商凸显1 y# }' I% d& F4 [5 Q
据有关资料统计,2002年我国家用中央空调市场销售额已达到10亿元。在家电业利润日趋稀薄的今天,这无疑成为了家电业一席丰盛的晚宴,继而引来无数的抢食者就不足为奇了。
9 p7 T C8 G; k 美的商用空调总监杨景涛在回忆2002年中央空调市场时说:“一年之内上了近百家中央空调厂家。”' K3 J& l0 ^- \+ g* M
这近百家的厂商大多为原普通家用空调厂商,其中表现最为突出的是,国内厂商逐渐占据中央空调市场的一角。2002年11月18日,海信牵手日立,共同投资2亿元成立海信日立商用空调系统有限公司,以此表示进入中央空调的决心;同样是在2002年11月,已经把家用空调市场搅得风声四起的新科发布了它的第一款中央空调产品,而且号称是中国第一台数码变频中央空调。5 Y4 f5 q6 s) \2 e
除海信、新科外,活跃在中央空调领域的国内企业还有志高、奥克斯、格力,以及更早进入市场的海尔、美的、小天鹅、春兰、清华同方等。据记者了解,还有许多民间投资将在2003年进入中央空调这一行业。& d% p$ \5 @( l
随着无数国内空调企业的介入,先前被公认的中央空调市场格局已被打乱。一直以来,国外中央空调市场存有两派:日派和美派。) t4 z* N* v& d4 j6 S: x: M
其中,日派以大金和日立为代表,主要产销多联体(一拖多)和水系统的中央空调;而美派以麦克维尔和约克为代表,主要产销风管机。1 n: L& L5 ?* H
在国内中央空调市场启动之后,两派纷纷进入中国,不仅掘到了第一桶金,并构建了市场格局。而2002年这一市场格局终于被打破,国内空调企业已然稳稳地瓜分到一部分应得利润。: s9 @8 ^0 h4 W, a% y$ w
与此同时,国内厂商凭借其对国内市场的了解以及完善的销售渠道,使得家用中央空调市场从启动期进入了增长期。杨景涛对此充满信心:“在国内大部分地区,消费者对中央空调已经有了一定的认知度,中央空调已经度过了启动期即观念培育期。”中国家电协会高级工程师胡女士对此也表示了肯定的态度,她认为:“国内企业在此领域应会大有作为,美的、海信、小天鹅做得都不错”。
5 C; h" {/ p9 } 谁是老大?
i" i& P9 Z9 C8 U- I; J+ J# j “在家用中央空调的增长期,市场格局十分混乱。”杨景涛言外之意就是:现在谈论谁是老大还不是时候。新科空调公司总经理吴勇也表示:“国内家用中央空调的市场格局,至少要过3年-5年才能最终确定。”3 S: M" ?' X7 N8 C) J
不过,从普华永道传来的消息却是:2002年海尔以46%的市场份额占据国内中央空调的老大位置。对于海尔的独占鳌头,杨景涛并未说什么,他也承认,在北京,美的确实比不上海尔,但是在上海、浙江等地则未成定数。
9 Y) X/ W+ X: {' H 海尔早在1996年便涉足了中央空调行业,在变频一拖多技术领域颇有建树,并成为多联体(一拖多)派系中央空调的象征。2001年海尔主推“专业化设计”的理念,2002年改为“透明服务”。据海尔内部一位不愿透露姓名的人士介绍,2003年海尔调整市场理念,推出“自助餐式服务”。
( X* U t- C0 ~5 s 这位人士还向记者表示,海尔在中央空调领域的目标就是:中国第一,世界三强。至于实现的时间,该人士并未明确说明。
7 i5 I- g- h/ Z4 a( o( ]: v, o& Q 海尔“一家独大”的局面究竟能支撑多久?无数后来者已经接踵而至,大有“不做第一誓不罢休”之气魄。
6 p2 p. u8 r6 h+ V6 c7 s6 I. t3 z 据杨景涛介绍,2002年美的完成了中央空调7亿元的销售额,实现了翻一番的目标,其中家用中央空调为3亿元,占据国内家用中央空调市场30%左右的份额;2003年,美的中央空调销售额将达到10亿元-12亿元。
! W$ w- a' [0 h: p7 C 紧随美的之后的还有海信、新科、格力、奥克斯、小天鹅、春兰等100家以上的企业在瓜分这席“晚宴”。
* z2 f' W) y5 r! D2 a 两大制约因素, H4 o. ~2 E1 P/ |
处于增长期的家用中央空调,各种制约因素都潜藏其中。经过记者的多方了解,大致有两大因素尤为明显:标准和价格。
7 _! a y8 a, D* Q) |" U 在中央空调行业公认这样一种观点:中央空调卖的是系统,不是产品设备。这也是其与普通家用空调最大的区别。正因为如此,中央空调对于“标准”的需求就变得十分迫切,但是从目前的市场状况来看,中央空调市场仍旧是一片混乱。首先是缺乏严格定义,产品名称五花八门,如家用中央空调、小型中央空调、户式中央空调、别墅式中央空调等。
" `! {1 l* Y9 C1 e4 ~- @$ X 缺乏标准和规范的弊病也逐渐显露,机组生产、安装验收缺乏统一标准,系统设计也没有统一规范。个别厂商产品未经测试就出厂,没有经过有关部门鉴定和认证,就连产品样本的技术参数都是照抄其他厂商,甚至还出现了个别企业以假冒产品坑害消费者的事件。
- w; v; f9 m. z7 o A 2002年底,上海地区试行了《家用中央空调设计规范》等三大文件,但这也仅仅是参考执行。不过,据中国制冷空调工业协会技术部主任周瑞民透露,我国有关部门和协会组织正在制订相关标准。
0 k9 A/ t& l$ L 高昂的价格一方面为中央空调厂商带来了巨额利润,但另一方面也制约了中央空调的普及速度。8 c; L( K) }/ R, ?
据海尔相关人士介绍,为100多平方米的三居室购买中央空调,所需的花费是2万元左右,如果购买普通家用空调,所需花费可以控制在万元之内。3 s, h* r& s5 Z% j; T5 n% w4 u* U: U
中央空调除了标价高出普通家用空调之外,在安装成本上更是高出近10倍。杨景涛做了一个比较:普通家用空调5台分体机柜机的安装成本是500元-600元,一拖五家用中央空调的安装成本则是4000元-5000元。: n8 t! S; m/ p( i& h0 N
借此机会,杨景涛表示,2003年美的会调整中央空调的价格策略,要市场不要利润。在美的价格策略下,明年家用中央空调的市场价格是否会有大幅度降低,我们拭目以待。 |
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