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分析工业生产管理系统统计分析功能及作用

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发表于 2018-3-27 09:46 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 zbintel 于 2018-3-27 09:48 编辑
2 `/ f: g( Z& ~2 c
9 A  T, u. @; ~( N" Z& B大多数制造业企业几年前都开始有条不紊地收集生产过程数据了,因为这样利于帮助做企业诊断和解决生产中遇到的问题。当下,很多企业长其积累下来的大量数据,仅靠手工管理已受到局限,所以大部分企业开始引入生产管理系统来协助操作。使用生产管理系统后统计分析相关工作的效率、准确性有了明显的提高,同时还降低了企业严重依赖于个人员工经验的风险、提高了企业竞争力。那么统计分析到底有哪些功能呢?下面以智邦国际生产管理系统为例详细介绍。
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2 J$ T  u# H/ f& T/ a  |; u3 S

" b; p1 Q7 n  [6 U4 b6 b6 w' t$ K# |( c4 m  H* E! a* X1 z
1、 进度追踪分析% H9 ~5 W. x6 t% z' W0 h$ i
- p! j( d% W1 [$ o5 z* j/ S5 o% V5 S
在智邦国际生产管理系统中,进度追踪主要通过订单进度追踪、派工进度追踪、整单委外进度追踪、工序委外进度追踪四个维度来进行的。通过各个维度来实时查看某段期间的订单核定信息、执行信息、质检信息、入库信息、付款信息、收票信息、生产进度、委外进度等的控制,来保证完成生产订单作业所规定的产品产量和交货期限指标,以免出现延期交货等不良现象的出现,提高企业信誉。) _/ t  f7 V5 d5 X

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7 B+ R3 p! Q2 f; W. C7 t

# t8 z; l9 J! c( o7 |: }) K2、 物料跟进分析
  S+ q. w9 G- r) s: k" o; x5 }' i3 M
% r% }# G5 I5 x' p2 K6 @; W物料跟进主要从缺料追踪表、废料数量对比分析、废料原因对比分析、废料明细表四方面统计。这些表单可以从物料维度实时查看生产所需量、已登记量、领料剩余数量、可用库存、缺料数量等,并可总结出废料数量及废料原因,通过物料跟进分析及时对生产过程优化和改进,进而减少废料出现,降低生产成本,减少库存。
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' B& F4 w0 `7 z6 Y5 b) B  a
+ @# i0 k! V# m9 U; `, L3、 次品率分析
1 |/ q- C" `& B7 l9 O* R
) E5 v7 i9 w9 t, {- Y! t" |8 Z/ M2 b在智邦国际生产管理系统中,次品率分析主要包括产品不合格率分析、产品批次不合格率分析、工序不合格率分析、委外不合格率分析等,通过多维度不合格率分析,尽早发现次品率高的原因并进行有效改进,从而降低次品的产生,维护生产成本,带来直接的经济回报。生产管理系统中统计分析功能大全
  c. h$ F9 C3 u  a6 }9 {+ i) P5 D, K: w  x
+ ^) x/ K0 X; c2 p. n9 N& R
4 d/ ]; y6 m! U. Y
4、 计件工资分析9 d$ f! E  J# Z( e+ T7 [4 D; x0 r
% t2 Q7 G7 q+ S2 y2 J% z8 L
计件工资分析主要是用来统计分析计件工资的人员分布、工资走势以及计件工资明细表。通过这一分析能够直接、准确地反映出员工实际的工作能力,并观察不同员工之间以及同一员工在不同时间内的工作效率,从而更好的体现工资分配制度,使员工管理最大化。
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  H/ c/ _0 p1 T  p6 L7 h. @5 s
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5、 成本分析& I4 e: D: c' \  ?7 P3 F& b, n$ n8 n
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智邦国际生产管理系统中,成本分析报表包括产成品汇总表、在产品汇总表、半成品汇总表、车间剩余物料表等。在整个生产过程结束后,企业需要通过汇总表实时核算成本来方便管理者及时管控,避免出现浪费和亏损的情况产生。) D6 p, \2 A8 {$ J$ d1 J

% j1 }3 K/ H% Q9 J  e# P智邦国际生产管理系统除了有全面的统计分析工具,还可以提供全面的生产管理解决方案,结合基于对进行生产过程信息化控制和上下游信息整合的需求,以标准化的生产管理流程来运转,由生产订单驱动,通过简洁明确的操作,满足企业生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理、部门协作等管理难题,帮助企业从根本上改变生产管理模式,提升效益。

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发表于 2018-3-28 19:24 |只看该作者
工业制造是企业的竞争力的有效手段,提高产能和成本控制,对一个走向国际化的大企业而言,工业制造是改变企业管理方式,提升企业的发展的瓶颈。
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