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现在我想开一家空压机维修公司，我在武汉市，各位认为有钱赚吗？ |
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| 下面引用由f_c_he在 2002/11/28 12:15:46 发表的内容：
. P- S. U: L) w n7 j( y( `; L现在我想开一家空压机维修公司，我在武汉市，各位认为有钱赚吗？ |
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1 E4 b0 G; W( Y2 b1 V. ^; b8 R钱，肯定有得赚，这不该问，如有心，你应些了解湖北市场上有多少螺杆机生产厂家在竞争，还有活塞机咧，而且你还得了解这些厂家的市场占有率怎么样？他们的售后服务是怎样操作的？
3 w, X4 y- F# p4 Y' h 维修公司的利润来源不外乎配件及收取一定的服务费用，你在人才表里的简历我看过，你原来的单位空压机用量很大，鉴于活塞机的市场特点及国营单位的管理体制，建议你先从你原单位着手，先进行原始的积累，刚开始不要想得太大，不然你的投入将象天文数字一样，而且这里面还有很多过细的工作要做。。。。。 |
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很正常的现象，! N- P1 Z v* V( T' y
国内对中介是不赞成的，中介只有一次，而且相互都存在不信任对方。+ N% c+ x% h1 a( q |
有的客户只关心价格，不关心服务，一分价格一分服务嘛。 |
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参考一下帖子：) v) J, m4 Z+ @/ z- r( k$ d. `
6 y2 q; F$ n! A1 x, c
.chinacompressors点com/bbs/topic.asp?topic_id=788&forum_id=4&cat_id=1 |
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国内的观念可能接受不了，因为从服务提供者的角度+ x* \ @1 H9 @) n
. c" [* m, E+ p- j
配件供应商通常根据一个客户的重要程度定价，在无法确定客户的重要性之前，只会报个高价格: t, Y: O1 `1 l
现场技术人员通常不上网，而且不希望技术经验/技术资料与别人分享
$ d, \ S4 A [( Q1 I导致服务/配件价格的恶性竞争
$ F9 D" t6 K, w; B; P' Y
. o+ B2 x( G1 F: e0 F$ \( L结果：1 L/ H5 I, U$ X$ J! L; Q) E
无法得到一个较好的配件价格
1 B$ Y2 q' J) t9 R! @0 [无法分享经验: \/ E+ M6 d Q' Q
服务价格快速下降 |
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James
msn: jamesjp67@hotmail.com
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在这儿办不就行了，何必舍近求远呢？而且免费。网站我们负责，技术您来负责怎么样？ |
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建议投资做一个压缩机服务网站，会员交会费，维持运转。面向最终用户和小销售商，集中采购配件，有一到二个资深的技术顾问，会员以服务人员为主，注册用户需交注册费来换取登陆密码，浏览各种机型的服务报价。这个IDEA怎么样？其实，这是国外服务经济公司的翻版，只不过多了一个网站做沟通界面而已。 |
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人生不如意事, 十之八九.
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| 下面引用由wdb00在 2002/11/30 18:37:54 发表的内容：
& O# z$ H4 R+ z; w# ]有钱图的，就看你维修的水平和维修后的运行状态稳不稳定了，至于价格你得让人家接受啊，做这个并不是是谁的服务人员才有优势的，关键是要熟悉每种空压机的结构，特征， |
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& S7 F6 e0 n4 J2 ]" a- a0 m2 Q$ g- R8 O3 A
如果是原来AC,IR的服务人员，在客户来源方面至少有一定的优势！便于迅速打开局面！
& E, }7 K& Q4 g否则，要等到维修业务可以维持公司的正常运转，还需要比较长一段时间！ |
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有钱图的，就看你维修的水平和维修后的运行状态稳不稳定了，至于价格你得让人家接受啊，做这个并不是是谁的服务人员才有优势的，关键是要熟悉每种空压机的结构，特征， |
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压缩机生态圈
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发表于 2002-11-28 12:15
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