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★★★如何了解您的竞争对手?

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发表于 2006-7-14 16:34 |只看该作者 |正序浏览

★★★竞争对手调查

- b7 Y: j4 p! c; F

“善假于势者情报领先”——通过竞争情报来了解行业及竞争对手的企业,也是善于借鉴别人长处来帮助自己发展的企业。在快速变化的市场经济中,要想长久地立于行业前列,需要企业持久地关注市场运行状况,了解外部环境的变化、竞争企业的优劣势,从而能更好地调整企业发展的战略战术,在竞争中谋求更大的成功。

: f) W* |6 _* l) P" F4 f4 _

中国企业监测网(北京东方策略科技有限公司)是由多名知名专家、资深咨询师、经验丰富的信息情报工作人员所组成的,是国内最具实力的情报服务及咨询企业。我们专注于企业竞争力的研究和咨询,并且在情报监测、商业调查、营销咨询、情报培训等方面提供全面和专业化的服务。

( l; ]; v& x" {/ z* B

A.竞争对手经营监控报告

- |9 z7 \' [) ]: m

对主要竞争企业的经营动向、财务数据、运营状况的第一时间监控及运营分析

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B.竞争企业调查

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“竞争对手调查”是为企业的战略决策、营销策略提供支持。企业管理人员在做出战略决策或制定营销方案时,要求情报人员提供是否应该进入某个市场的情报,或是否应开发新技术等方面的情报。. D4 T2 H+ t5 ?# B6 S. t! c9 m! u . h6 C1 `$ h; s! V 北京东方策略提供的“竞争对手调研”可帮助企业全面了解新进入市场的最新态势,解析竞争对手的运营状况,了解竞争对手在战略、营销、渠道、人事、服务、产品及财务等多方面的最新经营水平,帮助企业在新的市场进入、阶段性外部竞争调研方面提供全面准确的情报支持。

8 w# \0 d* \+ _1 a( y- w

C. 企业财务分析

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为了方便企业用户全面深入地解析竞争对手财务数据,从企业收入变化趋势、盈利能力、成长性、运营能力、偿债能力等多个角度来对企业的运营状况进行解析,从而真正发现企业运营的优势、劣势,洞悉企业经营真相。

5 M ^$ U; ?; \& L" i. q

D.情报体系建设咨询及培训

( H. F8 n3 q! O! W" {- s" J

企业内部情报体系的建设的咨询和培训,包括情报工具选择、人员情报意识地培训、情报工作制度的建设、情报搜集的渠道及技巧、主要分析方法、情报的传递及对决策的支持等方面内容。

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团队领导人:陈飔(中国竞争情报学会理事、培训部副主任 北京东方策略科技有限公司首席研究员 原北大企业研究中心首席研究员)

$ r! M+ D$ ?* b5 }& m. P

6 _6 Y0 {+ t; H ※各类服务内容均有详细介绍,欢迎来电咨询或索取:

c, y0 |* R: h$ [0 w1 E6 q

北京东方策略科技有限公司 5 D3 l A$ P8 `& G6 S% u 联系人:隋小姐 & [& V$ c( B6 C& g! p# u 网址:中国企业监测网 .cichina点com点cn 0 @; ^/ j5 s& A! p& B: b电话: 010-64804808 010-64804866 $ U4 N( p% u z- W邮箱:suihx2002@126点com ; [1 @/ F' m! \8 m p5 |: T0 [

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