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" r, i N. d" p# a! l2008年,印度某品牌压缩机厂家的业务员找到我,要我在南通帮他销售双级压缩机,他说节能,我帮他卖了几台,结果机器到客户现场,90kw的压缩机,380v的电压,三项电流平均220A,这就是所谓的节能!
/ X5 L5 \ v1 _8 G/ o: B2010年,南通某船厂准备买5台160kw的压缩机及全套后处理设备,我拼死拼活跟了几个月,终于谈下来的,快要签合同的时候,厂家业务员马经理说:这个合同因为金额较大,生产厂家不同意由我公司来签,希望由他们直接和客户签订,我一开始是坚决不同意他们这样的做法,马经理说,如果我不同意,他们就不会给我供货,他说这是公司的意思!我找到公司销售总监刘总,刘总让我直接和马经理沟通。马经理知道我直接找刘总很生气,说我越级,说以后有什么事你都直接找刘总好了,当他不存在是吧!后来被逼的没办法,总不能看着辛苦了几个月的单子,在这个关头就丢了,而且他是厂家代表,跟他把关系搞僵了,以后对我公司也不好,所以也就退了一步,同意这个合同由公司来签。2 [& Y0 l( O; j7 x7 {2 S- r
(这个单子当时如果由我公司来签,毛利润22万左右),马经理说由公司来签这个合同,以佣金的方式返还给我,我要求佣金给我15万,他不同意,几次沟通后,我说最少不能少于10万,他跟公司请示后,说公司同意每台设备给我一万,我不同意,他说跟客户先将合同签下来,佣金等签下来他到公司想办法再帮我申请,他这么说我也没有什么更好的办法。
: M, j" O- f1 O: A6 T5 G& K# X 后来合同签下来了,客户打了预付款后,马经理先打了2万元到我个人账户,其它的钱等客户回完款后再一起打给我,2013年左右马经理离职了,2013年底左右刘总也离职了,2014年,客户的最后一笔钱也回完了,我跟公司要这笔佣金,当时经手的人都已经离职,接手的人也不清楚这件事情,所以也不承认还欠我佣金这回事!
! q* R5 [, u0 N- v/ j后来通过其它方式,我了解到这笔佣金在客户打第一笔预付款的时候就已经给出去了,总计是17万,已经支付了15万。收款单位是南京的两家我不认得的公司,按道理这笔佣金应该支付给我,为什么要支付给南京两个我不认得的公司,而且金额也和当初马经理说的相去太多!当我知道这个事情后,心理活动不知大家是否能感同身受!我遇到的这是个什么样的公司和一帮什么样的人啊? E$ F2 V( Z6 \% L
这笔佣金现在没人承认,当时马经理是口头承诺,我也没有书面证据,现在打电话也不接,人也找不到,我是不是也太2了!
1 {; y& e$ y. ?) A因为和公司之前还有一些货款未结清,欠公司的钱和佣金差不多,所以我就计划用这笔佣金充抵欠公司的余款,也算挽回了当初的部分损失。) D! C( S# g$ u& k9 o0 y
因为公司不承认佣金,也不同意以佣金抵货款,大家都无法达成一致意见,生产厂家现在准备收回我手上的客户,针对这个情况,大家有什么意见和建议?
! f) P2 t" u; a# ?* e3 K. ~希望广大代理商以后如果遇到和我一样的情况时,多留个心眼!
; P: C; _% _( D! Z6 Q如果遇到这种生产厂家要求帮他销售代理,最好考虑清楚再做决定,交货期差不多2个月左右,还到处漏油!8 T2 D% _- a$ h
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