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<p><font color="#0909f7" size="2"><strong><em>在论坛浏览了很久,有很多朋友提出了销售方面的疑问,在这里贴出本文和大家分享一下,希望能和大家多多交流。</em></strong></font></p><p><font size="2">陌生拜访:让客户说说说<br/> <br/>营销人自己的角色:只是一名学生和听众; <br/>让客户出任的角色:一名导师和讲演者; </font></p><p><font size="2"> 前期的准备工作:有关本公司及业界的知识、本公司及其他公司的产品知识、有关本次客户的相关信息、本公司的销售方针、广泛的知识、丰富的话题、名片、电话号码簿; <br/> <br/>拜访流程设计: <br/> 一、 打招呼:在客户(他)未开口之前,以亲切的音调向客户(他)打招呼问候,如:“王经理,早上好!” <br/> 二、 自我介绍:秉明公司名称及自己姓名并将名片双手递上,在与(他)交换名片后,对客户拨空见自己表达谢意;如:“这是我的名片,谢谢您能抽出时间让我见到您!” <br/> 三、 破冰:营造一个好的气氛,以拉近彼此之间的距离,缓和客户对陌生人来访的紧张情绪;如:“王经理,我是您部门的张工介绍来的,听他说,你是一个很随和的领导<br/> 四、 开场白的结构: <br/> 1、 提出议程;2、陈述议程对客户的价值;3、时间约定;4、询问是否接受; <br/> 如:“王经理,今天我是专门来向您了解你们公司对**产品的一些需求情况,通过知道你们明确的计划和需求后,我可以为你们提供更方便的服务,我们谈的时间大约只需要五分钟,您看可以吗”? <br/> 五、 巧妙运用询问术,让客户说说说; <br/> 1、 设计好问题漏斗; <br/> 通过询问客户来达到探寻客户需求的真正目的,这是营销人员最基本的销售技巧,在询问客户时,问题面要采用由宽到窄的方式逐渐进行深度探寻。 <br/> 如:“王经理,您能不能介绍一下贵公司今年总体的商品销售趋势和情况?”、“贵公司在哪些方面有重点需求?”、“贵公司对**产品的需求情况,您能介绍一下吗?” <br/> 2、 结合运用扩大询问法和限定询问法; <br/> 采用扩大询问法,可以让客户自由地发挥,让他多说,让我们知道更多的东西,而采用限定询问法,则让客户始终不远离会谈的主题,限定客户回答问题的方向,在询问客户时,营销人员经常会犯的毛病就是“封闭话题”。 <br/> 如:“王经理,贵公司的产品需求计划是如何报审的呢?”这就是一个扩大式的询问法;如:“王经理,像我们提交的一些供货计划,是需要通过您的审批后才能在下面的部门去落实吗?”这是一个典型的限定询问法;而营销人员千万不要采用封闭话题式的询问法,来代替客户作答,以造成对话的中止,如:“王经理,你们每个月销售**产品大概是六万元,对吧?” <br/> 3、 对客户谈到的要点进行总结并确认; <br/> 根据会谈过程中,你所记下的重点,对客户所谈到的内容进行简单总结,确保清楚、完整,并得到客户一致同意; <br/> 如:“王经理,今天我跟你约定的时间已经到了,今天很高兴从您这里听到了这么多宝贵的信息,真的很感谢您!您今天所谈到的内容一是关于……二是关于……三是关于……,是这些,对吗?” <br/> 六、 结束拜访时,约定下次拜访内容和时间; <br/> 在结束初次拜访时,营销人员应该再次确认一下本次来访的主要目的是否达到,然后向客户叙述下次拜访的目的、约定下次拜访的时间。 <br/> 如:“王经理,今天很感谢您用这么长的时间给我提供了这么多宝贵的信息,根据你今天所谈到的内容,我将回去好好的做一个供货计划方案,然后再来向您汇报,您看我是下周二上午将方案带过来让您审阅,您看可以吗?” </font></p><p><br/><font size="2"> 二次拜访:满足客户需求</font></p><p><font size="2"> 营销人自己的角色:一名专家型方案的提供者或问题解决者; <br/> 让客户出任的角色:一位不断挑剌不断认同的业界权威; </font></p><p><br/><font size="2"> 前期的准备工作:整理上次客户提供的相关信息做一套完整的解决方案或应对方案、熟练掌握本公司的产品知识、本公司的相关产品资料、名片、电话号码簿; </font></p><p><font size="2"> 拜访流程设计: <br/> 一、 电话预先约定及确认; <br/> 如:“王经理,您好!我是**公司的小周,上次我们谈得很愉快,我们上次约好今天上午由我带一套供货计划来向您汇报,我九点整准时到您的办公室,您看可以吗?” <br/> 二、 进门打招呼:第二次见到客户时,仍然在他未开口之前,以热情和老熟人的口吻向客户(他)打招呼问候,如:“王经理,上午好啊!” <br/> 三、 再次破冰:再度营造一个好的会谈气氛,重新拉近彼此之间的距离,让客户对你的来访产生一种愉悦的心情;如:“王经理,您办公室今天 新换了一个一副风景画啊,看起来真不错!。 <br/> 四、 开场白的结构: <br/> 1、 确认理解客户的需求;2、介绍本公司产品或方案的重要特征和带给他的利益;3、时间约定;4、询问是否接受; <br/> 如:“王经理,上次您谈到在订购**产品的碰到几个问题,他们分别是……,这次我们专门根据您所谈到的问题专门做了一套计划和方案,这套计划的优点是……通过这套方案,您看能不能解决您所碰到的问题,我现在给你做一下简单的汇报,时间大约需要十五分钟,您看可以吗?” </font></p><p><font size="2"> 五、 专业导入FFAB,不断迎合客户需求; <br/> FFAB其实就是: <br/> Feature:产品或解决方法的特点; <br/> Function:因特点而带来的功能; <br/> Advantage:这些功能的优点; <br/> Benefits:这些优点带来的利益; <br/> 在导入FFAB之前,应分析客户需求比重,排序产品的销售重点,然后再展开FFAB。在展开FFAB时,应简易地说出产品的特点及功能,避免使用艰深之术语,通过引述其优点及客户都能接受的一般性利益,以对客户本身有利的优点做总结,在这里,营销人员应记住,客户始终是因你所提供的产品和服务能给他们带来利益,而不是因对你的产品和服务感兴趣而购买; <br/>六、介绍解决方法和产品特点: </font></p><p><font size="2"> 程序如下: <br/> 1、 根据客户的信息,确认客户的每一个需要; <br/> 2、 总结客户的这些需要应该通过什么方式来满足; <br/> 3、 介绍每一个解决方法和产品的几个重点特点; <br/> 4、 就每一个解决方法和产品所带来的功能征得客户的同意,肯定能满足他的需求; <br/> 5、 总结; <br/> 七.面对客户疑问,善用加减乘除 <br/> 1. 当客户提出异议时,要运用减法,求同存异; <br/> 2. 当在客户面前做总结时,要运用加法,将客户未完全认可的内容附加进去; <br/> 3. 当客户杀价时,要运用除法,强调留给客户的产品单位利润; <br/> 4. 当营销人员自己做成本分析时,要用乘法,算算给自己留的余地有多大; <br/> 八、要求承诺与谛结业务关系 <br/> 1、 重提客户利益; <br/> 2、 提议下一步骤; <br/> 3、 询问是否接受; </font></p><p><font size="2"> 当营销人员做完上述三个程序,接下来就应该为客户描绘其购买产品或服务时所产生的愿景,最终刺激准客户的购买愿望;一旦你捕捉到客户无意中发出的如下讯息: </font></p><p><font size="2"> 客户的面部表情: <br/> 1、 频频点头;2、定神凝视;3、不寻常的改变; <br/> 客户的肢体语言: <br/> 1、 探身往前;2、由封闭式的坐姿而转为开放;3、记笔记; <br/> 客户的语气言辞: <br/> 这个主意不坏,等等…… </font></p><p><font size="2"> 呵呵,那就要最终恭喜你,你的职业化拜访之道已成功的为你找到一个能买单的“主”了!</font></p> |
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<p>确实有些值得学习的地方,偶新人</p><p>多谢楼主了~</p> |
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这几天在外面跑,所以没上来,在做空压机方面是一对一销售模式的,主要体现在两个方面,第一个方面是怎么样找客户的问题,第二个方面是怎么样拿到单的问题。这个在第二个方面来说有些思路还是可以借鉴参考的。 |
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<p>学习中,不过好象以前看过类似文章</p><p> </p>[em07] |
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这个文章不是我写的,只是感觉还不错拿上来分享一下的,等过段时间空闲点写篇专门针对空压机销售的文章出来交流一下。[em04] |
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<p>虽然不是亲笔,但也值得一看,谢谢!</p>[em01] |
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<p>楼主辛苦了,谢谢分享。</p><p></p> |
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<p>看了 不错有可借鉴的地方 留个脚印</p> |
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<p>不错,完全可以借鉴!</p><p>愿意发帖就应该获得尊重!谢谢!</p> |
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<font color="#ff0000"><strong>呵呵,路过踩踩。</strong></font> |
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<p>从哪抄来的吧,就这样的东西还拿出来丢人,我呸你</p> |
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