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红五环集团前身创建于1997年,今年是成立20周年,为此公司举行了一系列有助于企业健康发展的献礼活动!
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# z8 ~' X, ~8 Q7 s2 g$ a 启动5S现场管理* c8 Q9 [3 O- A3 ~
) i2 K3 Q# e/ v0 K. f" m5 V- q8 X 为进一步树立红五环充满活力、健康向上、积极进取、和谐高效的良好形象,同时达到提升工作效率的目的,红五环引进台湾健峰企管集团加强企业内部培训和推进5S现场管理项目落地。' C: M& \4 P# J
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近期,红五环集团组织各子公司核心骨干参加5S现场管理培训。此次培训工作由健峰企管集团蔡家益老师主持开展。' p; |! X w: O, `! P$ ]
6 ~1 H* b4 k3 h- B9 } 从5S现场管理对企业的作用入手- a0 G; n; @/ ]) ^+ H! U. L
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激活企业组织运作、触动企业全体成员、
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转动企业管理机制、刷新企业整体形象、9 _5 X( ?5 p4 k" ?' l
2 K* [+ |$ f% S4 v 开启企业变革契机、厚植企业文化底蕴。
8 m) P* W2 Q1 r0 X8 K' |$ N' t; U 6 X) a; ~; f7 \: w H4 J! }8 ^% c3 {
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, u% l8 D0 g H2 J+ ~ “5S”管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进管理手段,其目的是提升企业形象、提高安全水平、提高员工素质、提高工作效率、提高企业的执行力和竞争力。' [, Z, B6 i G8 w8 ^( }3 m
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5 s/ ^7 t1 W( G' [2 r: \ 红五环公司推行“5S”管理的目的,就是透过细致、简单的动作,潜移默化,改变员工的行为习惯,达到现场管理规范化、物资摆放定置化、库区管理整洁化、安全管理常态化。建立良好的企业安全文化,使安全工作从无形管理走向有形管理,促进公司顺利实现各项工作目标,以安全、高效、健康、和谐的姿态,向红五环20周年献礼。 |
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