向20周年献礼 红五环启动5S现场管理

cxm2012

       红五环集团前身创建于1997年，今年是成立20周年，为此公司举行了一系列有助于企业健康发展的献礼活动！
* B0 H2 u# H. j- T; L+ g/ R
6 D5 ~; x. L- v/ z; z　　启动5S现场管理
4 D6 l& @0 U0 h  ^$ e
　　为进一步树立红五环充满活力、健康向上、积极进取、和谐高效的良好形象，同时达到提升工作效率的目的，红五环引进台湾健峰企管集团加强企业内部培训和推进5S现场管理项目落地。


2 A# E. s+ O# \+ x: @9 ^
　　近期，红五环集团组织各子公司核心骨干参加5S现场管理培训。此次培训工作由健峰企管集团蔡家益老师主持开展。
( p6 K9 M8 G% ], b- n; ]0 H
4 c% ^, z" T( N　　从5S现场管理对企业的作用入手

' h/ T% |! l& s- v' L( X! G　　激活企业组织运作、触动企业全体成员、
8 G4 Q) v4 V6 D9 S. ~
　　转动企业管理机制、刷新企业整体形象、
0 u# ?; c6 Z) z# ^- @4 [. t
3 p. F) e! |& I6 G3 l5 W: U　　开启企业变革契机、厚植企业文化底蕴。

5 S3 U3 u' m! B, x
  j8 g7 o6 S, y* B% ^* ~4 E; r+ ?
　　“5S”管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进管理手段，其目的是提升企业形象、提高安全水平、提高员工素质、提高工作效率、提高企业的执行力和竞争力。
( _# \/ o  ^( [0 z( [7 r8 y- N5 ^) y

, \$ g0 ~  ~0 g/ V1 f
( V( U' _. ~$ B" x　　红五环公司推行“5S”管理的目的，就是透过细致、简单的动作，潜移默化，改变员工的行为习惯，达到现场管理规范化、物资摆放定置化、库区管理整洁化、安全管理常态化。建立良好的企业安全文化，使安全工作从无形管理走向有形管理，促进公司顺利实现各项工作目标，以安全、高效、健康、和谐的姿态，向红五环20周年献礼。