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[资讯] 空气压缩机行业的“熟人营销”

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发表于 2014-10-14 17:19 |只看该作者 |倒序浏览
在一本商业杂志上看到这样一篇文章,主要讲的就是经济学上的一个很著名的“二八理论”。何谓“二八理论”,其实很容易理解。
: I! }7 u( T5 @- j  l/ h
9 [6 s: N3 S4 X; |比如全社会80%的财富掌握在20%的人手中就是这个理论的直观表现。文章还举了一个例子:大部分企业80%的利润都是来源于20%的老# j7 U4 j: J2 p8 _$ H
) i# y/ D$ z& `) Y- W
客户。对于这句话笔者是很赞同的。笔者是从事空气压缩机行业,从笔者所在公司及笔者所了解的部分同行企业来讲,确实是这样的+ Z$ T* E0 r( U+ e' S8 t0 P
8 R  M3 N) K; F
——大约有80%的利润确实是来自于那20%的熟客。所以在我们行业关于这一现象还有一个称谓——“熟人营销”。, W* X, _" U' T2 F& d% h
    那么为什么20%的老客户能够为公司带来80%以上的利润呢?关于这个问题很多人都进行过研究,大概得出的结论主要如下:
+ C" r2 e4 R$ \1 ^: N* D+ @    形成口碑效应:比如某位消费者购买了我公司的空气压缩机,然后使用之后无论是产品质量还是售后服务各方面都觉得很满意,
( I$ G0 z6 M" `, f  s( ]# b; H( j$ C5 p
这样就形成了一个良好的口碑。这对于企业来说是一笔隐形的财富。
- k1 R' R# x0 `9 |/ }这时,如果王先生有朋友也需要购买空气压缩机之类的设备,如果王先生知道的话肯定会推荐他首先考虑我公司的产品。这样就为我( W# \+ y0 c$ c) [! T3 D4 c
3 {3 ^, n& q9 M1 G. F5 ~' S
带来了一笔业务。
% T8 v" _7 ?& s; k3 }: T$ t    其实“熟人营销”还远远不止这么简单,他可以使供应方与需求方建立一个良好的、长期的合作关系,为供应方提供长期的业务
/ b8 h6 F9 Y$ s- t& ~7 y2 q
6 w) g2 T* B2 C$ `7 ]- A。这一点在我们行业表现的尤为明显,因为空气压缩机作为一种机械设备,其在使用过程是需要定期保养、更换配件的,这也是大部
$ @( F+ l, g2 R( Z1 L
1 F- A' e& ?: q4 V分空压机企业都设有售后服务部的主要原因。8 s* i6 c6 F- X$ W  o

( V' l0 u$ H: @. W# i, {本文章由 .bbxmysj点com 蚌埠鑫贸压缩机制造有限公司转载提供  联系电话:13855269501  吴经理
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