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[资讯] 空气压缩机行业的“熟人营销”

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发表于 2014-10-14 17:19 |只看该作者 |倒序浏览
在一本商业杂志上看到这样一篇文章,主要讲的就是经济学上的一个很著名的“二八理论”。何谓“二八理论”,其实很容易理解。
1 \* X7 w$ J  Y6 p6 p) U4 ~$ `. X; u5 l( Q, J4 n7 g% D; _
比如全社会80%的财富掌握在20%的人手中就是这个理论的直观表现。文章还举了一个例子:大部分企业80%的利润都是来源于20%的老4 Q, D' u* g- v' X
6 [  [" p2 {" k
客户。对于这句话笔者是很赞同的。笔者是从事空气压缩机行业,从笔者所在公司及笔者所了解的部分同行企业来讲,确实是这样的2 E, c, A! C$ |% u9 t
# N# I# X4 M9 g+ p" F
——大约有80%的利润确实是来自于那20%的熟客。所以在我们行业关于这一现象还有一个称谓——“熟人营销”。
$ Q, r% {' t) G( E1 c    那么为什么20%的老客户能够为公司带来80%以上的利润呢?关于这个问题很多人都进行过研究,大概得出的结论主要如下:
  K$ y& u( G* L. J6 Q    形成口碑效应:比如某位消费者购买了我公司的空气压缩机,然后使用之后无论是产品质量还是售后服务各方面都觉得很满意,1 m! v! S# ?# d& [% g

) d0 |% d$ d/ K这样就形成了一个良好的口碑。这对于企业来说是一笔隐形的财富。0 d" ]7 z7 E1 r) ]6 p# B/ j* \
这时,如果王先生有朋友也需要购买空气压缩机之类的设备,如果王先生知道的话肯定会推荐他首先考虑我公司的产品。这样就为我5 v8 \9 V7 p, s6 x! a

) R, d% V: M3 n7 r5 z# b( J8 G带来了一笔业务。
0 k, {) B+ }2 H1 k4 O1 ]8 G    其实“熟人营销”还远远不止这么简单,他可以使供应方与需求方建立一个良好的、长期的合作关系,为供应方提供长期的业务3 K! q& l  u5 z0 r8 Z# `* o

: D8 L4 d( m& P" B  n( y, Q# L* R。这一点在我们行业表现的尤为明显,因为空气压缩机作为一种机械设备,其在使用过程是需要定期保养、更换配件的,这也是大部  |$ C+ i, }8 _6 ]: b
  m! k* h- G0 b& i! R
分空压机企业都设有售后服务部的主要原因。
9 d! H; M0 Q3 Q' ~4 ]7 W
, I1 A9 e& R) _5 j6 Q本文章由 .bbxmysj点com 蚌埠鑫贸压缩机制造有限公司转载提供  联系电话:13855269501  吴经理
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