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职场里,业绩就是你的尊严; L- n' ^& B& V
. z% s; @/ H" t$ y B: C
, m3 M3 r5 u* _+ m一、职场铁律:
8 V3 I: P7 p5 Z; w0 T, b `7 R/ z1、公司的问题,是你改善的机会。
! R2 |: r$ x3 E) ^/ b2 l2、客户的问题,是你提供服务的机会。
7 U2 E4 i6 _' a1 d( Q2 L3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。 \* u R a$ Q0 s
4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导!5 V7 r) q1 I" n5 ]8 T; m
5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛?
6 h+ Q: n- U' p' K: Y# d' i
& ~7 l6 X% u) \! B" E; Z二、老板的世界:4 `: [7 Z! H6 X0 h
1、请你来是解决问题而不是制造问题。/ c( Y0 S& o; h
2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。
& [- ]& a' b7 S5 K3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。
- V. m3 t% u7 b- s4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。" r% M- P" d! C
5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。
3 j. U8 {) l) ~7 L
, s4 n( S: ?- f* L0 w5 b三、没有功劳,苦劳就是“白劳”:
+ X$ d c& t3 D* A/ x1、企业要的是结果,而不是过程。
3 I2 x1 u5 o/ S1 h% A3 f5 F4 l2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。
$ C8 k1 Z+ Z8 O3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
$ Z! c9 Q: D* ?$ ?- b4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。) q0 ^8 w% r4 p' S7 x3 M$ P
5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。0 v6 I( p7 {( r% ]' q6 D
6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。4 g) m; g f7 \; s: M
, @" a1 C$ M8 @1 q& Y0 K! F- a
四、不要轻易离开团队,否则你要从零做起:3 y. M7 d' {, i* j. Q
1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
6 i2 p9 {3 _) k# S# m3 j2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。) f( L- ]7 R5 i2 F
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。
8 ~' E, V/ p3 I$ d! x5 `' H; ~% ^4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。; o9 i, k# r+ K1 z
5、创造效益是你存在的核心价值,创业不是做慈善。 r7 V1 Z }! m# ^" Q3 W
6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
/ X0 D, v& Q4 k+ j
3 D& G$ [5 D) L- d+ K X五、问题就是你的机会:
/ \$ H T( b" h" h* @1、公司的问题:就是你改善的机会。
# i) q: d$ e, ]* {2、客户的问题:就是你提供服务的机会。3 y. Z y5 h% ~- i2 Y9 r5 c# q l
3、自己的问题:就是你成长的机会。
( O! D0 ^5 k, a* d% q7 `- `4、同事的问题:就是你提供支持建立合作的机会。
1 c; b5 D6 h+ e" a2 U5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会。% u! q# v+ F+ t* q
6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。+ b6 u) ~* S$ q8 q
' `% @( |; u) _六、只为成功找方法,不为失败找借口:! X7 L% z) f" o8 h H' [5 H
1、你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。
) i3 I( a2 H5 U; S2 Z2、复杂的事情简单做,你就是专家,简单的事情重复做,你就是行家,重复的事情用心做,你就是赢家。
( u6 o7 w+ r+ E7 Z7 f( y3 ^) P; p4 @3、美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的!
0 b9 n# _1 |9 W4、你若不想做,总会找到借口,你若真想做,总会找到方法!8 S+ Q3 K6 q4 W
; c1 i4 G1 S* p( y3 S
七、谁能最后享受到胜利成果?
4 q8 M' x* o+ ^# s: ^/ i# e, H1、能始终跟着团队一起成长的人。
4 y' @- U. M- ~2、对团队的前景始终看好的人。
# m1 b; P9 @3 k, y3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。9 h7 s3 N* ?4 z, a- O
4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。
r5 g( J0 p6 }5、抗压能力强且有耐性的人。
P* X1 D# Z8 j- ? _6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
; @- D, J& b. ?+ g0 r7、不计较个人得失,顾全大局的人。1 Z+ e5 ?/ U+ U/ P/ v5 D
8、雄心博大,德才兼备,有奉献的人。/ P, e. T( W) n) h' t, f) w- X
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八、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫:2 e+ Z7 ~6 V# D
1、业绩是最有力的价值证明。
, P8 c3 ~' F0 w4 }2、优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。. w6 |% C% k9 A: l" J
* N* ?. [* J' P' P九、没有业绩就是剥削企业:$ j8 @. v a; K. I9 w' s) b
拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。
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1 Q" A' H# G" c- h0 o- W: x十、对领导而言:爱他就严格要求他:) J+ H+ j( c6 Q% `( Y G
1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!' J# I- E6 N+ r& x+ @
2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!% Z( m0 D" V3 R1 W: O/ l
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
& o; m# A1 Q4 B4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!) {& ^& V; q0 i
5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!
: l" }, {* ]5 A6 [6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!+ p, a& _6 w6 {9 B" O5 u. T6 J
7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
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- d) U; [" U- \/ h& T! d十一、你的薪水从哪里来:- b4 U4 ~# _+ T" }: K6 ]" Z
1、老板为什么付给你薪水?
3 M. L2 `, J$ ?* w# ?8 r2、没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。2 \# L; M% ?/ j' M
3、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值,证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多,当然,谁的薪水也就高。
7 {" q+ ?6 H( o7 w4、比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”
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十二、用一流的业绩套牢老板的心:
# u* E( O+ ^! A1 m每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。
* y- S1 n) Y! A5 U* m( ] 公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子,因此,业绩就是我们的尊严,业绩就是我们的荣誉!3 d$ s3 c2 I& M8 h
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