职场里，业绩就是你的尊严

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职场里，业绩就是你的尊严
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一、职场铁律：
1、公司的问题，是你改善的机会。
2、客户的问题，是你提供服务的机会。
" h0 i+ @" E+ T* k, S3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！
5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？
         
二、老板的世界：
& w( q3 v  ?+ G5 w1、请你来是解决问题而不是制造问题。
/ e# b+ c8 A5 P8 A1 n2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
1 ?2 X) T; d" r4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

7 P) F/ A8 D2 h/ h; K1 p/ e- J9 l三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：
. P  B9 K" H" k. w- ]1、企业要的是结果，而不是过程。
2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
. x: E3 C% J/ M- a% m3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
0 u& g$ c& `) U! w5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
$ S' V5 a6 k) J  d6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
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四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：
6 d3 ^2 @4 ^; C9 K* V( u0 I) o1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
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% ]! s  I0 k/ k, ^# x5 v& V五、问题就是你的机会：
' h0 W* [: n9 J1、公司的问题：就是你改善的机会。
2、客户的问题：就是你提供服务的机会。
0 t: f9 {# t. G3、自己的问题：就是你成长的机会。
& u/ t# N  {8 K& x( n4、同事的问题：就是你提供支持建立合作的机会。
5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会。
6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。
         
6 q' |, r4 Q8 R8 r) z  R0 q六、只为成功找方法，不为失败找借口：
# [3 h/ y/ R4 D3 k5 G1、你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。
5 ~3 C( a+ S# L2、复杂的事情简单做，你就是专家，简单的事情重复做，你就是行家，重复的事情用心做，你就是赢家。
0 p# H5 ]1 q3 n; z5 _3 d3 [, H3、美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的！
7 J( `# M5 H* O! x8 e6 F" W7 t4、你若不想做，总会找到借口，你若真想做，总会找到方法！
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七、谁能最后享受到胜利成果？
, [5 K  }5 U, P2 I- ]1、能始终跟着团队一起成长的人。
2、对团队的前景始终看好的人。
4 `5 R4 z2 T8 @$ ?  w3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。
6 k4 E9 a( ]$ @3 [) }5、抗压能力强且有耐性的人。
5 ?; \. q) w6 F, ?6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
7、不计较个人得失，顾全大局的人。
8、雄心博大，德才兼备，有奉献的人。
      
2 k+ c, |8 S) m5 H+ a- D( |八、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫：
* j4 ?1 R8 M% _. o1、业绩是最有力的价值证明。
2、优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。
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, L+ }/ T& I# j) q7 p九、没有业绩就是剥削企业：
拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。
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: _6 ^& B( I3 X( J5 R! o十、对领导而言:爱他就严格要求他：
1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！
1 ~: O: i* B  ?: w4 ?- P2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！
4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!
( d  G$ r% e! U: j3 @! X6 `5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！
9 }! w: d" [5 q/ N9 D" a' v+ W6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！
# L" g. _) P9 Q1 U* M7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
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- S% J2 S( C* H. C十一、你的薪水从哪里来：
1、老板为什么付给你薪水?
# x5 }& a% S: q6 K; u2、没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。
3、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值，证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多,当然，谁的薪水也就高。
4、比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”
      
5 t/ x: V3 F* S, r十二、用一流的业绩套牢老板的心：
" L& [5 l: f+ s' s$ ?每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。
  公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子，因此，业绩就是我们的尊严，业绩就是我们的荣誉！
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