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在业务群内部管理多品牌,而不仅仅使用单一品牌 . K& s4 ]% k3 \0 ~% x& N
•什么是最适合一个组合整体的,而不仅是对一个单独的品牌
1 L" c7 S3 V8 L" d5 A$ q; D' ]•获得最大的总销量和利润
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品牌之间的区别不仅仅是价格和客户类型的区别
. t* [3 V6 [5 z5 D7 V•建立针对不同客户群的明确定位 @0 O( j1 _: v
•利用现有的品牌资产/尊重历史 " U+ E. K) s. M$ N( q
•用品牌组合来覆盖市场中的不同客户群 + W8 W0 @) ~9 q9 @
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最终的结果是理性与不确定性相结合 - l' A8 J* E: Q, E: ?
•没有一家公司是只基于数据来管理品牌组合的
/ V9 A" z% g9 y* y1 W6 S•调研数据只是一种信息,它并不能提供“答案”
% p0 O* ~: M2 [; t' U•任何一种品牌组合只是一种较优的解决方案 |