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品牌组合管理

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发表于 2005-9-21 11:14 |只看该作者 |倒序浏览
+ {* i2 K. G2 w# R/ N
在业务群内部管理多品牌,而不仅仅使用单一品牌
, d: D) E6 ?$ ]
什么是最适合一个组合整体的,而不仅是对一个单独的品牌
. _( V4 l% O9 H! C
获得最大的总销量和利润
% E- N. B5 _" q ^2 h5 w% m$ {
( F& k% f0 v2 Y9 p
品牌之间的区别不仅仅是价格和客户类型的区别
3 ]$ b/ z5 K' ]* K
建立针对不同客户群的明确定位
% r4 F! R) x8 M' N
利用现有的品牌资产/尊重历史
8 u/ y! |4 E: y& L i: ^+ B
用品牌组合来覆盖市场中的不同客户群
" f# K! W k, I, Z( E
) o* o1 _3 e B( S) n, b& T
最终的结果是理性与不确定性相结合
" p- Z4 x. `/ T2 K+ q
没有一家公司是只基于数据来管理品牌组合的
" A. B: ]; |4 g$ T
调研数据只是一种信息,它并不能提供“答案”
- w2 _# b/ g: N" B9 ^& l1 F- N
任何一种品牌组合只是一种较优的解决方案
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