+ {* i2 K. G2 w# R/ N在业务群内部管理多品牌,而不仅仅使用单一品牌
, d: D) E6 ?$ ]•什么是最适合一个组合整体的,而不仅是对一个单独的品牌
. _( V4 l% O9 H! C•获得最大的总销量和利润 % E- N. B5 _" q ^2 h5 w% m$ {
( F& k% f0 v2 Y9 p品牌之间的区别不仅仅是价格和客户类型的区别
3 ]$ b/ z5 K' ]* K•建立针对不同客户群的明确定位 % r4 F! R) x8 M' N
•利用现有的品牌资产/尊重历史
8 u/ y! |4 E: y& L i: ^+ B•用品牌组合来覆盖市场中的不同客户群
" f# K! W k, I, Z( E ) o* o1 _3 e B( S) n, b& T
最终的结果是理性与不确定性相结合
" p- Z4 x. `/ T2 K+ q•没有一家公司是只基于数据来管理品牌组合的 " A. B: ]; |4 g$ T
•调研数据只是一种信息,它并不能提供“答案” - w2 _# b/ g: N" B9 ^& l1 F- N
•任何一种品牌组合只是一种较优的解决方案 |