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职场里,业绩就是你的尊严
, q" G' U1 L! _: I, z. ?
6 R6 W5 _" `) Q
1 M4 R" {/ g$ B一、职场铁律:
) J. i1 Q% ]7 P) t6 v1、公司的问题,是你改善的机会。, D' T. [7 [- K& b. M0 ~
2、客户的问题,是你提供服务的机会。9 n4 ?& L; f* E
3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。7 ?. y J' M }, i
4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导!# ?; W; N7 `4 F! i, j) B0 |( d
5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛?2 B8 A+ j5 s& C7 |1 O0 m" _
9 j3 M N& {' W) ]. Y二、老板的世界:. g! T: e. L- s+ v& c! s
1、请你来是解决问题而不是制造问题。
. n( q2 p. I& X# H" y! ?2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。: X; G/ f: O, M
3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。3 f9 [3 K) |# E( X. {8 w; k7 ?3 z( c
4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。! h8 p2 q2 W! |4 X6 A2 ^) K
5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。' Y( s& Q7 `9 m W
# Z! ~5 D' S/ V" k# q n O三、没有功劳,苦劳就是“白劳”:, Y2 n; A" k* ~7 V. A
1、企业要的是结果,而不是过程。
% O5 Y: Y u, @, F1 r! s2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。
7 R7 q) F* Y: a$ d: ~4 b3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。( F6 o0 W( Q2 A) [; G: r$ @3 v
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。# ]; L7 q5 w. \2 k7 a; F/ H) @
5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。
5 c1 u- l, _2 I3 k8 v6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。
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! K! [# s- I0 ^; |. r四、不要轻易离开团队,否则你要从零做起:
4 B9 a. @: P/ W+ f+ D% h. R1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
) k) R5 p3 E( H/ }2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
- P% h! ? ^ V9 q3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。+ L8 P8 u7 e7 J. M# y
4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。2 f( f4 f7 B3 Y. P4 p$ A, l
5、创造效益是你存在的核心价值,创业不是做慈善。$ F4 }8 A5 s' J
6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。; f Q2 j1 C5 B. _6 l: S
# P) B* h5 ]' x3 j7 n: P5 F
五、问题就是你的机会:
* |8 d" R/ a9 T4 i* Y2 m h) f* ~1、公司的问题:就是你改善的机会。
+ d! O5 ~& O- C7 Z8 o1 w) y2、客户的问题:就是你提供服务的机会。
9 }0 d1 G) S! p2 b, h. A' \; h0 f. Q# F3、自己的问题:就是你成长的机会。
9 q7 P- L9 Q5 ~+ ^. l4、同事的问题:就是你提供支持建立合作的机会。! j7 r8 K" N) u( J
5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会。
+ m" A {* a: F! c2 H6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。 J5 ?8 ?1 Q# e/ ^* V7 q
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六、只为成功找方法,不为失败找借口:3 d0 X9 o R& ~- ^! a
1、你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。
9 Y/ W4 ? E1 A2、复杂的事情简单做,你就是专家,简单的事情重复做,你就是行家,重复的事情用心做,你就是赢家。
1 p6 E. ~, U n, ]( P# D# _3、美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的!
; b" d4 h4 ?1 E- s4、你若不想做,总会找到借口,你若真想做,总会找到方法!
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七、谁能最后享受到胜利成果?# \- E/ h$ F& ^1 g( g* B2 P5 L
1、能始终跟着团队一起成长的人。
' K- W0 g. M! {; q2、对团队的前景始终看好的人。
: C: g# r2 m! o f3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 T5 K) J" k) {3 N! e
4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。
! Q+ `! t2 T- Y" x8 ?5、抗压能力强且有耐性的人。
2 w* k, ~" F- {" B9 \6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。5 X6 ]9 y3 e5 x N0 m7 W3 k" R( @
7、不计较个人得失,顾全大局的人。
& B: Q! Y% [, h& [% t, U8、雄心博大,德才兼备,有奉献的人。
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八、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫:# m- o" Q4 D. S1 P* ~ \
1、业绩是最有力的价值证明。2 S5 }% t' o" W! r" q+ h% r% o2 @
2、优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。7 ^* h/ e* W. E+ b+ w6 I
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九、没有业绩就是剥削企业:
+ S9 G3 w1 ^: W1 k; Z7 _拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。2 O; Y8 w1 r8 y
7 D- r- t5 n, b3 s6 W9 F" w十、对领导而言:爱他就严格要求他:
& {1 \* Z7 Q9 h( t2 l5 y1 u J# \1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!+ l. |; N& _3 z8 s
2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!, G4 W$ g8 v7 O; {6 B
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
- V0 w7 a9 ^! d, ?1 U" |8 i6 v4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!" \( i8 a! }6 \. ~4 D* A8 Q
5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!
% V: `7 Z- B% |! y1 o6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!
5 x- @1 W9 Q$ _) X, h: f2 o7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
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十一、你的薪水从哪里来:
/ d9 f0 e' |4 [* j; ]+ @5 w1、老板为什么付给你薪水?
0 K5 }7 k9 n3 y( R; h; Z2 s2、没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。( |5 B2 E5 P& v6 ^% S
3、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值,证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多,当然,谁的薪水也就高。: ]9 `' F% k0 e6 {' ?
4、比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”# d3 c; P" T4 B- o/ p
0 X" A3 k4 t, ` h% U& x& ?十二、用一流的业绩套牢老板的心:% r" d* U9 e3 Y6 w9 }
每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。) n- o' k" g. F5 }' `& l6 K# _
公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子,因此,业绩就是我们的尊严,业绩就是我们的荣誉!
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