职场里，业绩就是你的尊严

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职场里，业绩就是你的尊严

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$ _* \; r% K( z( `一、职场铁律：
1、公司的问题，是你改善的机会。
0 O) a- d- `8 m! B2、客户的问题，是你提供服务的机会。
1 ?- Q2 y+ h% g+ l3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！
( A  P2 a. ^. \# }! T8 l5 h7 m5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？
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二、老板的世界：
1、请你来是解决问题而不是制造问题。
  T- e3 j7 T; A( \5 L- @  U2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
+ j/ K/ A  W- p  p7 I8 f$ t' [3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
$ e9 p+ H1 Q( C4 o6 }5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：
( }+ E% N7 w; F' j9 z1、企业要的是结果，而不是过程。
0 m) n  |1 a; ^% C8 ^2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
2 |3 x" A" Q  S5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
  Q$ _) P3 _; H6 V6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
      
8 R& j4 n- W8 t, C/ A+ \四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：
1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
- E7 \8 F# l: [) }5 t' O, Z$ B2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
/ t3 ]( e. {+ b( R6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
         
, B! h4 d, U& h* u五、问题就是你的机会：
& f& n& M: h/ A; [& |1、公司的问题：就是你改善的机会。
9 F/ Q! k* z( W0 e. ?* b/ [0 \- p2、客户的问题：就是你提供服务的机会。
; |9 z" B  g) Z+ h2 F* o6 v, E3、自己的问题：就是你成长的机会。
4、同事的问题：就是你提供支持建立合作的机会。
5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会。
; g6 g2 P! O) y/ L0 E6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。
         
六、只为成功找方法，不为失败找借口：
1、你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。
) H( N& c8 [* ]" c2、复杂的事情简单做，你就是专家，简单的事情重复做，你就是行家，重复的事情用心做，你就是赢家。
3、美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的！
: H. @" C+ c2 i  ^$ m4、你若不想做，总会找到借口，你若真想做，总会找到方法！
        
" Z3 V# N$ S3 @9 L( Q七、谁能最后享受到胜利成果？
" a8 r8 c4 `0 I' ~, Z1、能始终跟着团队一起成长的人。
2、对团队的前景始终看好的人。
3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。
5 z9 c% v7 L* X* B+ |( k5 l5 w( \' W5、抗压能力强且有耐性的人。
6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
" m, V8 C& S* w! l7、不计较个人得失，顾全大局的人。
! G5 T. b4 Z* _8 b3 J: e( H9 h8、雄心博大，德才兼备，有奉献的人。
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  ?" f2 \. b! I八、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫：
  x8 n! a0 C3 J7 c$ y1、业绩是最有力的价值证明。
9 A& O2 i/ O; x$ @2、优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。
   
5 ?! c0 p/ r7 k2 u九、没有业绩就是剥削企业：
拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。
   
. |2 l5 m' A2 E$ b十、对领导而言:爱他就严格要求他：
1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！
$ g; p/ `# O3 y8 y  s$ o2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！
& J, `, T: u! U/ |, J' i3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！
4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!
5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！
/ l/ W; F, @, t' T6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！
- ~$ G8 s8 g4 G/ J, ]3 }& @, Y7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
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/ \( R- i# H% {+ {; m十一、你的薪水从哪里来：
8 p  W- z/ A0 n  J8 }+ J7 U1、老板为什么付给你薪水?
7 B4 H9 u9 L0 S' c: q: e- A7 h2、没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。
; m% X* M& F8 }; W8 {9 ~# K0 |% p& x3、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值，证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多,当然，谁的薪水也就高。
4、比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”
      
十二、用一流的业绩套牢老板的心：
每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。
: V+ o8 h' T( U. }* e' L% [  公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子，因此，业绩就是我们的尊严，业绩就是我们的荣誉！