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在业务群内部管理多品牌,而不仅仅使用单一品牌 7 ~, O1 S0 ?+ I6 g0 o! O
•什么是最适合一个组合整体的,而不仅是对一个单独的品牌 " S) f8 E( W' J4 F
•获得最大的总销量和利润 e9 O3 F% w3 Z1 ~ U
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品牌之间的区别不仅仅是价格和客户类型的区别 " t7 p8 Z+ G" ^9 U* I5 {& X5 G
•建立针对不同客户群的明确定位
) B3 O. @& r% c2 U: u+ P•利用现有的品牌资产/尊重历史 6 q" m/ p# s1 t2 ^- U. ?
•用品牌组合来覆盖市场中的不同客户群
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9 W5 d8 o5 d& E- o最终的结果是理性与不确定性相结合
# [! ?8 y7 e. r4 h0 q( r3 S•没有一家公司是只基于数据来管理品牌组合的 6 j" K: w. @3 S K) \
•调研数据只是一种信息,它并不能提供“答案” / }0 \& W* K! a/ D
•任何一种品牌组合只是一种较优的解决方案 |