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大家好!同行们都知道在目前螺杆机市场没有品牌,要打好市场的确要经历一个很漫长的阶段。如果摆在大家面前是这样一个局面:一种新的螺杆产品,没有任何品牌价值,技术也不是特别领先,但性能绝对能适应市场需求,性能/价格比绝对对客户有一定的吸引力,如果您处在这种局面下,您会选择哪些途径去开拓市场、重新打造一个品牌呢?% |- l9 N; K1 O4 v I
欢迎大家共同参与讨论!!! |
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天才樱木是也!!!
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有事酒香也怕巷子深啊,先到我们这儿做广告吧!!
, f; v4 @& K) o7 w^_^! |
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性价比高可以先开发中小型企业,避免和名牌产品直接竞争,销量上来后再做市场投入。记住,不要向买得起奔驰的人推销桑塔那。 |
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CPI专业合成冷冻油、空压机润滑油、碳氢气体压缩机润滑油
yjx1106@263.net
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集中火力,局部开花,先做成区域品牌,再做全国品牌。广告手段不行,就用开研讨会,技术交流会的形式推广,把这些会开到设计院去,上门服务! |
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人生不如意事, 十之八九.
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赊销,除非万不得已,不要走上这条路。会造成恶性循环的! |
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| 下面引用由jianxun在 2003/05/07 17:13:23 发表的内容:1 `& c# c/ M4 e) P4 V
性价比高可以先开发中小型企业,避免和名牌产品直接竞争,销量上来后再做市场投入。记住,不要向买得起奔驰的人推销桑塔那。 |
| 4 V5 L- H( s9 W! O% v
确实有道理。可以一试。
; A, b2 v5 V; ?  |
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| 下面引用由dannyw在 2003/05/12 13:41:06 发表的内容:' q4 h5 V# c; g. n' _
集中火力,局部开花,先做成区域品牌,再做全国品牌。广告手段不行,就用开研讨会,技术交流会的形式推广,把这些会开到设计院去,上门服务! |
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$ G; M' T" `5 t1 N不管怎样,提防品牌一定要做出来的。 |
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谢谢各位指点!!!!!一定能成功!!!!!!!!!!!相信自己! |
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我晕~~~~. j8 h$ z6 V6 J; b) h. s& f
( g5 a+ |2 M5 `8 k3 {
卖压缩机那....你当酒店开张啊!!! |
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既然有性价比的优势可以从这点作作文章吗,如果公司规模可以,最好还是把先占领市场作为主要目的。
. n2 i6 x# O* Z8 l9 l- E
, |# @1 [1 g, M. Z9 \: @还有一个么。。。。。。
; s1 B1 I6 G# }$ q% w$ b^_^ 我不好说
0 m" p2 u/ r8 I, \+ n6 u7 M
3 F: V. R. V& U悄悄告诉你,不要告诉别人7 ^, a' @5 w" s! {/ B( R! R4 P
请总坛主喝瓶啤酒,要知道老大在业内的威信,那可是。。。。。。。
3 F6 |3 f W% O" Z& k我就不多说了 |
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多多指教!
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悄悄的说:“% d6 B1 j H5 q* D( ]
哈哈……
$ c1 w5 h; i& ]/ s# K% n& h4 y我是不是可以理解为,你在教他‘贿赂’哦!” |
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在中国做生意,还用问如何操作市场?到几大名牌挖几个有贰心的高层经理-----是常年管代理商的,很快就容易占领一方市场的.- x, E v9 c; i. _6 S) T1 t+ S' I
对于请总坛主喝一杯之事,兄弟四肢赞成 |
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just laugh for happy
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你们就知道向总坛主灌酒,当他是酒桶啊?他还抽烟哩!那还不乖乖拎两条中华去,一年帮你搞定几十台问题不大吧?哈哈,开玩笑的!!呵呵。7 O `! j8 N- O d( p
既然性价比高最好先找几个比较小的单位、私人单位但又有非常强的活力企业做,应该是不错的对象选择吧。对知名企业,大型企业适用采取宣传,建议他们的备用机采用你们的机子(前提是他们需要购置备机),这样成功的话你就有机会想他们展示你们的产品的性价比了。 |
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压缩机生态圈
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