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求职竞争力的两个关键点

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发表于 2007-4-28 20:33 |只看该作者 |倒序浏览
求职竞争力的两个关键点4 k( P* I4 Q) Q( q3 x

$ z+ J/ f5 p  Q/ `' V$ B  e在激烈的职场上,竞争力的强弱无疑是手中最有力的武器,那么什么样的竞争力才是核心竞争力?具备什么样的竞争力才能打聘成功?% D- e: C% J; i  c+ K% \( R) T
求职有很多因素,其中两个关键点必须明确。" y' g6 K' f' f4 }7 O% t6 l4 S
  关键点一:做钻头、不能做钉子7 ]) l4 Y$ F% i% E
  宏威职业顾问职场案例1:Andrew的妻子到北京工作后,Andrew也需要离开工作了将近10年的银行,从外地来北京与妻子共建新的家园。于是他找到宏威,希望帮助他找到金融方面的工作,最好还是在熟悉的银行。由于条件优越,竞争力强,简历打出去后,立刻有几个猎头像捕捉到香美的猎物,闻风而上。有一天居然拿到5个年薪20万以上的职位,很快选中了一家有名的银行职位,大家皆大欢喜。
* V- x1 ^; F  S) t( Q
8 u4 W# C" o9 o/ m' a, Q  职业顾问分析:
; C% g, k4 Y6 T4 {( I6 ]. G' j% \5 y  职场上需要的是人品、智慧、才干和能力。这是求职者是否具备工作所需的基本能力素质和职业素养。如:忠诚度、知识面、专业技能、智能水平、工作经验、工作主动性、人际关系等,能力的培养是和真正不断地吸收新知识、新经验密不可分的,只有不断充实自己,成为一个人才。
9 P) m/ O' ~! }; a! Q/ j" X% M9 v  衡量一个职位主要有三个核心要素,即:专业技能( Professional Skill )、工作成就和业绩(achievements)、工作经验(working experience),这是企业为了实现其战略目标、获得成功,而对应聘者所具备的职业素养、能力和知识的综合要求。 " S4 O$ ^8 b7 L
( C+ O8 R( n' v
  人才:就是在某一领域中技能、才华出众的人物,这就是具备优势的求职者,有很强的竞争力。
! @; L$ q" s, q, @1 ~4 L' h* u  复合性人才:除具备本专业以外的技能之外,还具备其他技能,如专业+计算机、专业+外语、专业+管理等等。职场上最需要复合性人才,这些人在求职的时候,身上的技能就是对着某个职位,钻研很深,如同有个钻头,有了心仪的职位,对着职位一开电机,钻头就会把职位的大门打开,就像一把金钥匙。而且,很多时候根本不用求职,而是“职求”,是职位在求他、猎头们在挖他,成为抢手香饽饽。5 J3 P' a: Y9 e( C
复合性人才不是样样通,样样松,而且,恰恰相反,求职最忌讳的就是样样通,样样松,看上去多才多艺,但是没有个一个钻头,都是钉子,东打一个眼,西扎一个坑,哪个都没有钻透,很多职位都可以应聘,却哪个都拿不到。而且,还容易心态不好,觉得自己多才多艺,一般的工作看不上眼,结果低不成、高不就,总是与企业不能谐振。3 c: y1 G; D7 [& X6 T; {
  m( x7 q2 H+ ?3 x# Z/ ?
  关键点二:不同年龄的不同侧重点) U. C5 o6 @) g) f# ?/ B& U: q  s6 B
2 [0 u. _. P/ ?8 P9 B  R
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更多的内容来自: .hrcina点com/info/news/32074.html 5 j7 {/ s0 y0 X2 n' C

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