职场里，业绩就是你的尊严

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职场里，业绩就是你的尊严


一、职场铁律：
# `/ `7 G! M- z7 q1、公司的问题，是你改善的机会。
* \" Z. x( c( B- w, |( _7 l" w2、客户的问题，是你提供服务的机会。
3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
* d+ ?  A/ R! g3 \& M9 \" e4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！
5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？
         
6 S: g  R1 Y0 c1 Y4 V二、老板的世界：
6 N4 F* Z  T* W+ ^1、请你来是解决问题而不是制造问题。
2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
1 C  E) o" |$ d( Z, b+ p4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

2 k5 |! T8 K- H6 \4 p5 Y% ]5 i- b三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：
1、企业要的是结果，而不是过程。
2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
( f3 f) ]2 d, @6 G4 x0 V3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
0 m; u/ ]' K3 P5 [2 u% r4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
0 V: w9 e3 l$ N- X8 b0 F* W5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
      
/ |9 b, f+ f2 b" u) E四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：
9 I: w( d- @: I1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
& ]: y% ^6 C- G! p4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
2 ~* O! g. v) z; H/ E# A2 j6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
         
, @" ~) ?8 v/ d0 y* ^. U# I- l五、问题就是你的机会：
: H2 m0 f8 \( B2 p9 `1、公司的问题：就是你改善的机会。
( r% s4 w" F- u2、客户的问题：就是你提供服务的机会。
3、自己的问题：就是你成长的机会。
: U  b/ y+ Q8 z4 |4、同事的问题：就是你提供支持建立合作的机会。
5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会。
6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。
         
六、只为成功找方法，不为失败找借口：
: T% w" u/ N' a: F- C1、你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。
3 ^3 k7 t$ l. W) E2、复杂的事情简单做，你就是专家，简单的事情重复做，你就是行家，重复的事情用心做，你就是赢家。
3、美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的！
- _3 @& i+ F! R5 g4、你若不想做，总会找到借口，你若真想做，总会找到方法！
        
七、谁能最后享受到胜利成果？
1、能始终跟着团队一起成长的人。
2、对团队的前景始终看好的人。
3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
: V9 @7 E, y# E- U3 i7 M8 D& F4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。
- I7 ]4 h5 B. C2 z5 C& k, G3 {5、抗压能力强且有耐性的人。
6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
/ z% [% P0 R' \2 F$ u/ t7、不计较个人得失，顾全大局的人。
8、雄心博大，德才兼备，有奉献的人。
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八、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫：
* @: z5 O% s8 F; n* M& d; `1、业绩是最有力的价值证明。
2、优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。
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九、没有业绩就是剥削企业：
' y( \# k/ Q2 k9 z拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。
   
十、对领导而言:爱他就严格要求他：
+ p* W, W& E2 l# ]1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！
5 _! H. Q/ Y* c9 T2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！
4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!
5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！
6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！
; W5 ^: Q) s5 }& J& D! _7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
  
十一、你的薪水从哪里来：
1、老板为什么付给你薪水?
% G. }- V; z1 s8 Z! P" {2、没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。
2 I2 h, A% y0 F7 Y6 A% m3、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值，证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多,当然，谁的薪水也就高。
4、比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”
      
十二、用一流的业绩套牢老板的心：
* r' `3 ?) M: e5 j每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。
  公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子，因此，业绩就是我们的尊严，业绩就是我们的荣誉！
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