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大家好!同行们都知道在目前螺杆机市场没有品牌,要打好市场的确要经历一个很漫长的阶段。如果摆在大家面前是这样一个局面:一种新的螺杆产品,没有任何品牌价值,技术也不是特别领先,但性能绝对能适应市场需求,性能/价格比绝对对客户有一定的吸引力,如果您处在这种局面下,您会选择哪些途径去开拓市场、重新打造一个品牌呢?
, a" o0 X$ @* J3 k欢迎大家共同参与讨论!!! |
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天才樱木是也!!!
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你们就知道向总坛主灌酒,当他是酒桶啊?他还抽烟哩!那还不乖乖拎两条中华去,一年帮你搞定几十台问题不大吧?哈哈,开玩笑的!!呵呵。
( L; O% T2 |5 w, {" ^既然性价比高最好先找几个比较小的单位、私人单位但又有非常强的活力企业做,应该是不错的对象选择吧。对知名企业,大型企业适用采取宣传,建议他们的备用机采用你们的机子(前提是他们需要购置备机),这样成功的话你就有机会想他们展示你们的产品的性价比了。 |
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在中国做生意,还用问如何操作市场?到几大名牌挖几个有贰心的高层经理-----是常年管代理商的,很快就容易占领一方市场的., M6 P' [% e+ v8 }
对于请总坛主喝一杯之事,兄弟四肢赞成 |
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just laugh for happy
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悄悄的说:“9 _# {$ d" Y$ n% A. k) Z; N
哈哈……
7 `1 q; Q" w, M8 t3 q9 }) j我是不是可以理解为,你在教他‘贿赂’哦!” |
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既然有性价比的优势可以从这点作作文章吗,如果公司规模可以,最好还是把先占领市场作为主要目的。( a( I9 j ?/ |
9 G! }+ I3 p" N$ a& E, I还有一个么。。。。。。
. c$ U" z: }0 M2 m: G# w^_^ 我不好说' G/ i. s9 x: h+ c2 Z
/ q' N/ |% X0 S, w& f/ R, \
悄悄告诉你,不要告诉别人
' j: }4 E( l. Y" F- Y; m- G' A请总坛主喝瓶啤酒,要知道老大在业内的威信,那可是。。。。。。。
! |7 Z" e+ \5 w7 v我就不多说了 |
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多多指教!
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我晕~~~~
1 b9 f: u e0 O. B x* {3 E6 N/ h2 J4 G5 B0 Z9 Y' n
卖压缩机那....你当酒店开张啊!!! |
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谢谢各位指点!!!!!一定能成功!!!!!!!!!!!相信自己! |
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| 下面引用由dannyw在 2003/05/12 13:41:06 发表的内容:
. i+ E# L) L0 L集中火力,局部开花,先做成区域品牌,再做全国品牌。广告手段不行,就用开研讨会,技术交流会的形式推广,把这些会开到设计院去,上门服务! |
| 9 x' Z+ Z7 u3 L8 n- m. U3 a6 T
不管怎样,提防品牌一定要做出来的。 |
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| 下面引用由jianxun在 2003/05/07 17:13:23 发表的内容:9 F% F4 }) @# L, |
性价比高可以先开发中小型企业,避免和名牌产品直接竞争,销量上来后再做市场投入。记住,不要向买得起奔驰的人推销桑塔那。 |
| 5 E/ g# i+ y/ | q$ h
确实有道理。可以一试。
. V3 b9 `0 o: k& ~) ?* S  |
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赊销,除非万不得已,不要走上这条路。会造成恶性循环的! |
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集中火力,局部开花,先做成区域品牌,再做全国品牌。广告手段不行,就用开研讨会,技术交流会的形式推广,把这些会开到设计院去,上门服务! |
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人生不如意事, 十之八九.
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性价比高可以先开发中小型企业,避免和名牌产品直接竞争,销量上来后再做市场投入。记住,不要向买得起奔驰的人推销桑塔那。 |
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CPI专业合成冷冻油、空压机润滑油、碳氢气体压缩机润滑油
yjx1106@263.net
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有事酒香也怕巷子深啊,先到我们这儿做广告吧!!
( p& W. Y9 Z7 k5 _% o3 ~^_^! |
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压缩机生态圈
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