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求职竞争力的两个关键点

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发表于 2007-4-28 20:33 |只看该作者 |正序浏览
求职竞争力的两个关键点0 d  ?. \; h. `/ H* ^
& E5 O- u+ a2 Y( G' d) ^# ^2 R/ W
在激烈的职场上,竞争力的强弱无疑是手中最有力的武器,那么什么样的竞争力才是核心竞争力?具备什么样的竞争力才能打聘成功?
6 \* B% k, s' A+ `; A求职有很多因素,其中两个关键点必须明确。7 G" x. E5 p4 t$ C% l
  关键点一:做钻头、不能做钉子2 d) [( k6 {. Z$ ^' y6 E
  宏威职业顾问职场案例1:Andrew的妻子到北京工作后,Andrew也需要离开工作了将近10年的银行,从外地来北京与妻子共建新的家园。于是他找到宏威,希望帮助他找到金融方面的工作,最好还是在熟悉的银行。由于条件优越,竞争力强,简历打出去后,立刻有几个猎头像捕捉到香美的猎物,闻风而上。有一天居然拿到5个年薪20万以上的职位,很快选中了一家有名的银行职位,大家皆大欢喜。
, n" J3 H( _: m" c" h5 o* T6 l5 |4 @
' U+ G* G7 L% w/ o3 F) W" R  职业顾问分析:
& q/ D, P, f  `% W1 f  职场上需要的是人品、智慧、才干和能力。这是求职者是否具备工作所需的基本能力素质和职业素养。如:忠诚度、知识面、专业技能、智能水平、工作经验、工作主动性、人际关系等,能力的培养是和真正不断地吸收新知识、新经验密不可分的,只有不断充实自己,成为一个人才。
- W: A" A8 u( E7 d  e: h  衡量一个职位主要有三个核心要素,即:专业技能( Professional Skill )、工作成就和业绩(achievements)、工作经验(working experience),这是企业为了实现其战略目标、获得成功,而对应聘者所具备的职业素养、能力和知识的综合要求。 2 n" U! ^9 H! {6 ]1 ]5 M" P

# S3 W& v" U1 j+ @4 z  人才:就是在某一领域中技能、才华出众的人物,这就是具备优势的求职者,有很强的竞争力。  W& A$ b$ ]2 _, G4 t9 W/ R
  复合性人才:除具备本专业以外的技能之外,还具备其他技能,如专业+计算机、专业+外语、专业+管理等等。职场上最需要复合性人才,这些人在求职的时候,身上的技能就是对着某个职位,钻研很深,如同有个钻头,有了心仪的职位,对着职位一开电机,钻头就会把职位的大门打开,就像一把金钥匙。而且,很多时候根本不用求职,而是“职求”,是职位在求他、猎头们在挖他,成为抢手香饽饽。
0 _( L. b# P" J) Z1 ?复合性人才不是样样通,样样松,而且,恰恰相反,求职最忌讳的就是样样通,样样松,看上去多才多艺,但是没有个一个钻头,都是钉子,东打一个眼,西扎一个坑,哪个都没有钻透,很多职位都可以应聘,却哪个都拿不到。而且,还容易心态不好,觉得自己多才多艺,一般的工作看不上眼,结果低不成、高不就,总是与企业不能谐振。
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  关键点二:不同年龄的不同侧重点5 F5 s4 G' Y9 `2 ^" v4 c: e/ P! r

0 Q. z1 f3 x2 a5 W5 R) d) @
  Z$ r# c9 O5 ]3 `更多的内容来自: .hrcina点com/info/news/32074.html " T3 `+ }2 {+ s' m; j
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