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[资讯] 空气压缩机行业的“熟人营销”

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发表于 2014-10-14 17:19 |只看该作者 |正序浏览
在一本商业杂志上看到这样一篇文章,主要讲的就是经济学上的一个很著名的“二八理论”。何谓“二八理论”,其实很容易理解。% h; p) V+ J" X/ R: C3 K1 q% r
4 P1 N, [3 n5 J5 N- r' B6 d
比如全社会80%的财富掌握在20%的人手中就是这个理论的直观表现。文章还举了一个例子:大部分企业80%的利润都是来源于20%的老
* ^, U) o" @% Z" g
/ v" U3 A. @0 W/ W  O客户。对于这句话笔者是很赞同的。笔者是从事空气压缩机行业,从笔者所在公司及笔者所了解的部分同行企业来讲,确实是这样的+ E7 {+ C4 h+ c8 E3 k
  b+ D2 U/ Z3 r/ {0 v
——大约有80%的利润确实是来自于那20%的熟客。所以在我们行业关于这一现象还有一个称谓——“熟人营销”。; {* `1 R- }9 G' u% W
    那么为什么20%的老客户能够为公司带来80%以上的利润呢?关于这个问题很多人都进行过研究,大概得出的结论主要如下:; E$ x9 T8 N9 O
    形成口碑效应:比如某位消费者购买了我公司的空气压缩机,然后使用之后无论是产品质量还是售后服务各方面都觉得很满意,
' Y/ b' b8 B: q% b& h9 h! `4 J3 k6 ^( y: t* a
这样就形成了一个良好的口碑。这对于企业来说是一笔隐形的财富。
+ n+ P7 Y0 v* T6 J. u% P/ x4 I" b这时,如果王先生有朋友也需要购买空气压缩机之类的设备,如果王先生知道的话肯定会推荐他首先考虑我公司的产品。这样就为我+ f9 q& s( r- ^8 p' u

# @3 h# x. R+ \7 ]) ]% a" m$ z带来了一笔业务。' G. t$ u1 j) f0 }
    其实“熟人营销”还远远不止这么简单,他可以使供应方与需求方建立一个良好的、长期的合作关系,为供应方提供长期的业务" ]  p. F2 I; S6 l+ y/ O! n# V

9 Z$ w- r2 q0 }7 J6 X: W。这一点在我们行业表现的尤为明显,因为空气压缩机作为一种机械设备,其在使用过程是需要定期保养、更换配件的,这也是大部
- ^5 O/ W6 Y6 ?6 w. j7 c$ h$ p( j1 a& L4 g
分空压机企业都设有售后服务部的主要原因。
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本文章由 .bbxmysj点com 蚌埠鑫贸压缩机制造有限公司转载提供  联系电话:13855269501  吴经理
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