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[资讯] 空气压缩机行业的“熟人营销”

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发表于 2014-10-14 17:19 |只看该作者 |正序浏览
在一本商业杂志上看到这样一篇文章,主要讲的就是经济学上的一个很著名的“二八理论”。何谓“二八理论”,其实很容易理解。
) ~; P6 |- A( @1 o$ e, B  Y! Q* V- Q: m$ ?9 \
比如全社会80%的财富掌握在20%的人手中就是这个理论的直观表现。文章还举了一个例子:大部分企业80%的利润都是来源于20%的老
, n/ n& S5 v7 `" x5 h4 k/ G: A* L+ f9 X9 c" o) K) U8 J+ c
客户。对于这句话笔者是很赞同的。笔者是从事空气压缩机行业,从笔者所在公司及笔者所了解的部分同行企业来讲,确实是这样的$ O' _; }& f6 C3 \1 m

; w. |9 S: z6 c7 L2 y* P——大约有80%的利润确实是来自于那20%的熟客。所以在我们行业关于这一现象还有一个称谓——“熟人营销”。
6 i2 V5 T3 J1 `: I/ z! x' Z    那么为什么20%的老客户能够为公司带来80%以上的利润呢?关于这个问题很多人都进行过研究,大概得出的结论主要如下:* R/ A$ s* m' O
    形成口碑效应:比如某位消费者购买了我公司的空气压缩机,然后使用之后无论是产品质量还是售后服务各方面都觉得很满意,/ S- X8 x0 q/ d" z
5 s, B" Q1 E. W/ j9 i
这样就形成了一个良好的口碑。这对于企业来说是一笔隐形的财富。. h7 \& G$ `# Q6 C$ ?6 _1 S
这时,如果王先生有朋友也需要购买空气压缩机之类的设备,如果王先生知道的话肯定会推荐他首先考虑我公司的产品。这样就为我6 q8 H* d1 ^# H' ?0 t6 s
- D4 ?% ?4 g: L! V. r( N" n
带来了一笔业务。
1 W( D( _& u5 t& L    其实“熟人营销”还远远不止这么简单,他可以使供应方与需求方建立一个良好的、长期的合作关系,为供应方提供长期的业务, \  |* Z) h1 T) v$ I
7 E$ X" n8 w. b, d( S  s
。这一点在我们行业表现的尤为明显,因为空气压缩机作为一种机械设备,其在使用过程是需要定期保养、更换配件的,这也是大部
. a  U  {* S3 a
) S9 ~3 H$ M/ N6 _分空压机企业都设有售后服务部的主要原因。
* B; F) B& A* T, ]- o
. h- k) ^$ `0 p本文章由 .bbxmysj点com 蚌埠鑫贸压缩机制造有限公司转载提供  联系电话:13855269501  吴经理
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