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职场里,业绩就是你的尊严+ @+ h s, j/ I# H
: Z+ Y$ {% m! r# v. U' c# p
0 i# v6 K# |, ?) @; @5 n0 z+ k
一、职场铁律:5 z. I% x' L1 X6 E1 o# v) v
1、公司的问题,是你改善的机会。
9 M% t4 O) i/ p j( A2、客户的问题,是你提供服务的机会。- Y7 } C+ u; ?/ G
3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。
% M* V' _9 r( u p4 c x7 h4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导!
1 T. p4 H& [1 g- g- ]" q5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛?. j+ M/ K, k- W ?0 B+ F
1 m7 u. }5 U* x' l: ^( K, w4 x
二、老板的世界:# r' I: c% ~& V8 M, l- `
1、请你来是解决问题而不是制造问题。4 \. T, }: S8 ]" w5 i' y! G
2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。
8 A% G! `' `% M1 z2 o$ ?3 a3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。, a u/ N# H1 m6 z3 ~3 L- j4 g3 z7 i" I
4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。
, \/ C8 v5 z/ g5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。
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三、没有功劳,苦劳就是“白劳”:
) x' ]# U3 Q4 F# ]* o1、企业要的是结果,而不是过程。
$ m6 s# W+ z( x# h% X* j. i7 T: y2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。
_/ T1 t: G7 y0 b( }5 q/ ]# X8 w3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
0 |8 W' l0 u' ?$ K) A0 U+ p0 H( w1 w4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。
7 }# t2 A% W- U( V7 s5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。
6 {' Z6 y3 i6 u4 c) u6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。
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* q$ Y' l! A9 [8 J四、不要轻易离开团队,否则你要从零做起:" R0 ?8 e9 I6 a* T
1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
0 |& Y8 R, ]8 \2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
1 n$ R; H4 u4 I" S" R2 m3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。
* [/ r& s. r! n4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。
/ q' F% S/ f. q; T. f4 {" K- ~3 N) K5、创造效益是你存在的核心价值,创业不是做慈善。
& L0 Q) r& u5 l( E+ r8 H0 S6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。. u- \5 H4 C7 F7 o
2 r# L, t4 p5 L' c五、问题就是你的机会:/ D* R* r! T$ D4 w1 d! N
1、公司的问题:就是你改善的机会。* ?# _) l" K& w$ \+ L
2、客户的问题:就是你提供服务的机会。: ~+ Y6 h5 R- y$ d9 }$ u
3、自己的问题:就是你成长的机会。
5 Z* Y6 {2 A J7 [4、同事的问题:就是你提供支持建立合作的机会。3 M O' f+ g2 m& J! f
5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会。% y+ b; W v; K8 v) [+ k R
6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。
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: ^! Z" Z6 S3 `' V六、只为成功找方法,不为失败找借口:
5 ?7 z6 y, j5 H) u3 e2 e7 s: l0 N9 n1、你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。# @$ O; I/ t5 `! k8 f
2、复杂的事情简单做,你就是专家,简单的事情重复做,你就是行家,重复的事情用心做,你就是赢家。
% E9 h' S, Q( x3、美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的!# I) c, W* N9 b" o# C* i
4、你若不想做,总会找到借口,你若真想做,总会找到方法!: v1 r) `3 f5 {, ]6 I2 \
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七、谁能最后享受到胜利成果?+ R' M' H+ u& G
1、能始终跟着团队一起成长的人。
1 L5 l0 ?- S' f1 p# |1 q2、对团队的前景始终看好的人。- {4 t w D* a2 A7 k/ a
3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
+ \' _9 d. m, n! v6 T4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。( ^1 A3 f+ b* ]4 P8 |) h
5、抗压能力强且有耐性的人。7 Z5 U! ]5 J) z" U+ f( D# P
6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
( c/ W6 o- }, M3 s2 }. i' D6 J* j7、不计较个人得失,顾全大局的人。
: c/ z& P3 X7 P3 @7 L; S, @8、雄心博大,德才兼备,有奉献的人。& I& c/ B" W3 f% O( `1 [
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八、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫:- m# c2 i' L' x. l8 j& g$ G
1、业绩是最有力的价值证明。
/ Y/ S4 j; u3 i! t: O( N6 l8 [' W2、优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。
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8 s0 D. i; x' O九、没有业绩就是剥削企业:; y, b4 h6 l' b+ F# V5 ?
拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。4 f0 s% b9 E/ K) u
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十、对领导而言:爱他就严格要求他:& i- g2 u) {1 U
1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!" h7 R9 c5 l+ c i' ^
2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
+ u& E8 ~7 p; l3 J, b5 f% N+ D' w3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!8 a! l) [. u) b! Y j9 I( \! ~ U
4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!5 k3 U8 x) ^) r7 Z; {7 ^5 a4 u0 f
5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!3 R o" X$ Q0 J: p4 @+ }
6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!$ g/ b3 ]/ ?( c& b* \1 }
7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
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+ D; R* U, C$ G. M7 d十一、你的薪水从哪里来:' r- n/ l8 V. |" ?, J
1、老板为什么付给你薪水?6 Z& G4 f8 t( Q: Q5 ~0 d# O5 Y x
2、没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。' U* I5 i! W) m6 y1 r/ W
3、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值,证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多,当然,谁的薪水也就高。
# I. Z' L- L7 s1 @9 g4 j1 f& I y: i4、比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”
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十二、用一流的业绩套牢老板的心:; X' J+ E* K I1 _
每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。9 }2 k) t7 ?, E. c. _
公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子,因此,业绩就是我们的尊严,业绩就是我们的荣誉!
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