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求职竞争力的两个关键点

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发表于 2007-4-28 20:33 |只看该作者 |倒序浏览
求职竞争力的两个关键点) I/ i6 @, p" n. n9 c

8 r2 `3 B# d- y$ w4 ]/ S在激烈的职场上,竞争力的强弱无疑是手中最有力的武器,那么什么样的竞争力才是核心竞争力?具备什么样的竞争力才能打聘成功?: d  r' H/ e8 ?% n( q- L
求职有很多因素,其中两个关键点必须明确。7 E7 }# l( N6 i" t  I) b) a( X
  关键点一:做钻头、不能做钉子
1 X7 Z. A) K4 H7 p  宏威职业顾问职场案例1:Andrew的妻子到北京工作后,Andrew也需要离开工作了将近10年的银行,从外地来北京与妻子共建新的家园。于是他找到宏威,希望帮助他找到金融方面的工作,最好还是在熟悉的银行。由于条件优越,竞争力强,简历打出去后,立刻有几个猎头像捕捉到香美的猎物,闻风而上。有一天居然拿到5个年薪20万以上的职位,很快选中了一家有名的银行职位,大家皆大欢喜。+ ]7 d- n! Y: q  z; O5 Q) W2 j
2 S) O! N8 [7 w3 }5 g( ~
  职业顾问分析:- F* C+ n7 p2 l6 r' G3 H2 A
  职场上需要的是人品、智慧、才干和能力。这是求职者是否具备工作所需的基本能力素质和职业素养。如:忠诚度、知识面、专业技能、智能水平、工作经验、工作主动性、人际关系等,能力的培养是和真正不断地吸收新知识、新经验密不可分的,只有不断充实自己,成为一个人才。5 D0 j5 `* W1 C
  衡量一个职位主要有三个核心要素,即:专业技能( Professional Skill )、工作成就和业绩(achievements)、工作经验(working experience),这是企业为了实现其战略目标、获得成功,而对应聘者所具备的职业素养、能力和知识的综合要求。 7 Y/ D* ?  u  H( D
( _# g- E! r; r
  人才:就是在某一领域中技能、才华出众的人物,这就是具备优势的求职者,有很强的竞争力。
1 p# Y$ |% J0 W* i  复合性人才:除具备本专业以外的技能之外,还具备其他技能,如专业+计算机、专业+外语、专业+管理等等。职场上最需要复合性人才,这些人在求职的时候,身上的技能就是对着某个职位,钻研很深,如同有个钻头,有了心仪的职位,对着职位一开电机,钻头就会把职位的大门打开,就像一把金钥匙。而且,很多时候根本不用求职,而是“职求”,是职位在求他、猎头们在挖他,成为抢手香饽饽。! D* |8 ]% I4 A4 p6 l
复合性人才不是样样通,样样松,而且,恰恰相反,求职最忌讳的就是样样通,样样松,看上去多才多艺,但是没有个一个钻头,都是钉子,东打一个眼,西扎一个坑,哪个都没有钻透,很多职位都可以应聘,却哪个都拿不到。而且,还容易心态不好,觉得自己多才多艺,一般的工作看不上眼,结果低不成、高不就,总是与企业不能谐振。
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. O# f  K0 {! r0 Q- f2 U! q  关键点二:不同年龄的不同侧重点- d, G$ Z; _/ l, I  A5 Z

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( u4 L' a, F8 X更多的内容来自: .hrcina点com/info/news/32074.html   n0 s, G' d- \/ w0 Z/ G
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