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职场里,业绩就是你的尊严
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/ J( l& X2 g# B. K2 h! T
一、职场铁律:& Z5 l, r# h8 K: o A% j' Z
1、公司的问题,是你改善的机会。
+ Y. M+ N, s. T& v3 u" L' g2、客户的问题,是你提供服务的机会。
4 e5 ~0 X# D( u0 x9 W( B3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。
; t9 O a6 }+ D4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导!; u! r1 g" V+ h0 D. t" e! G# N
5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛?' A9 A" ]0 {6 h _
1 S; G7 j+ R' ?$ ~% R% M
二、老板的世界:
; h: Z; `1 H! ~1、请你来是解决问题而不是制造问题。
7 i: v! J# s) \' G8 w2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。
% M* c) a* l! j1 v/ ^, Z' D3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。
8 i% {, c' e. }. H E( }4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。+ h, ^9 ?6 w1 q6 L+ t
5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。
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三、没有功劳,苦劳就是“白劳”:
~. V' m% p' ]4 }. w1、企业要的是结果,而不是过程。
+ Z6 l. m3 m2 w* Y* F2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。
3 J& f4 z+ D/ e. y* J) g3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。) h4 }" X& a8 R$ h- h, r! @) q
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。. R0 J$ [ |+ P* I9 P
5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。( o8 ]( O. y, x8 y5 m* `5 k
6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。( ~0 l5 R. _) ?$ u
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四、不要轻易离开团队,否则你要从零做起:
& S% y ]1 _4 G2 H* T' F/ y: E; K1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。) K2 j4 u' b: q9 j( p. T
2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
6 U6 i( S6 B# ^$ `4 r9 v3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。1 {' p. x9 Z9 @; m$ q
4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。% y* z7 R: Z/ s- z
5、创造效益是你存在的核心价值,创业不是做慈善。
2 H0 \" m% ~( ^7 g* T% J4 r3 a6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
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( _: l# y4 _2 c2 V- [五、问题就是你的机会:$ b) y) \3 u( `) ~. Y- _* g5 g. _
1、公司的问题:就是你改善的机会。
1 g- Q; U4 e) y& c: L2、客户的问题:就是你提供服务的机会。
9 |% ~1 E2 j# C( I3、自己的问题:就是你成长的机会。
$ q+ M( G% D1 o6 F5 X1 h# k* _* [4、同事的问题:就是你提供支持建立合作的机会。
0 o- d) [/ d" E$ S. _5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会。% m o! I6 X E0 a2 \
6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。
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m( `& r" F8 r5 d" p( ]) z六、只为成功找方法,不为失败找借口:9 B' n5 Q" B: d( h0 g# g h
1、你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。* D: j9 D0 _3 V
2、复杂的事情简单做,你就是专家,简单的事情重复做,你就是行家,重复的事情用心做,你就是赢家。
) \( l/ [. B& V" I9 E3、美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的!
) N- K* U* _* T5 y* i) |1 V( _4、你若不想做,总会找到借口,你若真想做,总会找到方法! u7 U# q& ]4 _, f6 X7 v1 V
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七、谁能最后享受到胜利成果?
4 o0 m( Z" M: A8 e6 z4 \9 {1、能始终跟着团队一起成长的人。
! ~( ~$ b# g7 y9 |2、对团队的前景始终看好的人。
: v8 G: b, J! Q2 F3 E" @ n4 }7 A* h3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。9 c1 h8 f% e0 u- F; o( O# j
4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。# {& Y$ h- ^0 P& [
5、抗压能力强且有耐性的人。( Z" a$ O, P4 O2 _* n( l
6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
9 `# M0 H* Y$ v6 t8 i% |( `$ [4 @7、不计较个人得失,顾全大局的人。5 A1 |! D0 V, `
8、雄心博大,德才兼备,有奉献的人。
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- ?9 s' m4 C9 a4 U八、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫:
0 u* w4 F7 C6 l1、业绩是最有力的价值证明。9 V9 c. k" E4 ]# w' l. N$ Q
2、优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。 O9 ]1 s, V8 M! `
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九、没有业绩就是剥削企业:1 {5 u+ \) t" q7 Z$ T4 Q
拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。
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十、对领导而言:爱他就严格要求他:
9 ~ U1 ~* C) L1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!# J' F. \6 _' w$ O* K1 y
2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
7 R4 [/ w8 `! c! U3 V3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
! D, K2 b2 k9 Z4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!% ]9 i8 z. w, i% h+ ?
5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!
! b7 b% i9 x: y' e7 W6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!
- a! ~4 {: b8 f4 N/ L7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。* d& N) w( {& K4 h& _+ H8 {
3 G) |8 @' o% {2 b! V十一、你的薪水从哪里来:( g/ A* y9 w( @
1、老板为什么付给你薪水?- p3 w& g8 ]9 F: o
2、没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。# z; k) ^( x! \ f1 F
3、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值,证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多,当然,谁的薪水也就高。' f7 N& h" H" d
4、比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”- T( P! ]$ G3 u
6 |: x, z2 x1 ~' {9 |十二、用一流的业绩套牢老板的心:$ K; C1 ~+ T, _# [% N
每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。* t! }0 x+ @) k/ F, i+ G# q
公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子,因此,业绩就是我们的尊严,业绩就是我们的荣誉!9 z! C. [1 O9 H) A
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