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红五环集团前身创建于1997年,今年是成立20周年,为此公司举行了一系列有助于企业健康发展的献礼活动!
" G+ O( K$ T6 E) U ' f5 I$ ]7 |8 G* U( i8 r5 m( j' K
启动5S现场管理2 `% ^ H$ U; L0 ^
5 ?, v- ]& Z7 _2 |! J( ]9 ] 为进一步树立红五环充满活力、健康向上、积极进取、和谐高效的良好形象,同时达到提升工作效率的目的,红五环引进台湾健峰企管集团加强企业内部培训和推进5S现场管理项目落地。5 S: M# f3 j" `6 f7 N) d+ D$ q
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. A3 r; V; Z- t, |: S7 W Q$ N- _1 _ U+ g$ Q' v) x0 n% _7 \: y, ]& U
近期,红五环集团组织各子公司核心骨干参加5S现场管理培训。此次培训工作由健峰企管集团蔡家益老师主持开展。
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! b1 s: q7 o9 @' i- u+ Y* B 从5S现场管理对企业的作用入手
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$ a1 e& Y3 U# c/ K- C& T: Z* \ 激活企业组织运作、触动企业全体成员、' x6 f, y0 E+ `8 ]$ z7 E, [
1 E$ K* N# U! }% x2 w4 j0 H! H; i1 a
转动企业管理机制、刷新企业整体形象、
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. R& F |' l2 s/ g8 C: B 开启企业变革契机、厚植企业文化底蕴。+ s/ @. V6 J0 K/ Z+ J: D
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" W, ^" f$ B9 s* ^" f “5S”管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进管理手段,其目的是提升企业形象、提高安全水平、提高员工素质、提高工作效率、提高企业的执行力和竞争力。
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# |; j0 b0 B6 ~/ Q/ [( u 红五环公司推行“5S”管理的目的,就是透过细致、简单的动作,潜移默化,改变员工的行为习惯,达到现场管理规范化、物资摆放定置化、库区管理整洁化、安全管理常态化。建立良好的企业安全文化,使安全工作从无形管理走向有形管理,促进公司顺利实现各项工作目标,以安全、高效、健康、和谐的姿态,向红五环20周年献礼。 |
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