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风浪中我一人独行,突然
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关系第一,没好的关系凭借技术建立关系,价格只是参考值,前面搞定才有好的价格,非则再烂的价也没人要,当然品牌及质量也是因素之一 |
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宣传渠道什么好???-----------DM;, V9 d+ B! l" l
销售通路都有什么优势??-------------经销商优点是熟悉当地风土人情有关系; 缺点就是容易失控做好或做坏都容易失控;2 ^5 S. x, B' ~% @
厂家做优点是比较容易取得客户的信任; 缺点就是如果区域做大直接销售不好控制成本;3 s6 A$ o. ?8 a' j0 T n! I3 D# X
成功品牌开拓市场的方法??-----------ATLAS做的是办事处与代理商结合不过目前来看早晚要取消代理; SULLAIR做是代理商主控.8 y b D6 s* }. I5 C) `
这两家都是成功的例子.* U' T- j0 i& \2 j) Y: Q- E
投标的技巧??-----------------------把人搞定!嘿嘿. |
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just laugh for happy
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都对这个问题没兴趣吗???
$ Y$ }; s# X# e9 b/ y( O怎么这么少人讨论呀5555555 |
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| 下面引用由bob在 2003/06/25 17:10:38 发表的内容:) p6 E9 _& U( B4 m2 B8 f
关系第一,没好的关系凭借技术建立关系,价格只是参考值,前面搞定才有好的价格,非则再烂的价也没人要,当然品牌及质量也是因素之一 |
| ' ?# l8 ]+ N7 T9 }$ Y
谈谈定价的策略吧,如果一个企业的新产品成本目前成本很高,想要降低成本只有增加产量,但目前系列化又不完善,而又面临压力必须马上把产品推出市场。! f5 C% L! q7 V$ o
大家觉得是应该:
) m' v( o, J; I @1、就现有型号批量生产,低价进入市场, \8 b. ]0 s: @' H
2、高价进入市场,待系列化完善后再批量生产,降低价格
" t1 ~* J8 G6 r, M: ]3、不记成本低价进入市场,待系列化完善后再批量生产
3 j" |) Z5 t, `$ s& L1 `+ [4 x这三种解决办法哪种好?或者都不好,说说你们的高招如何
& g$ ?# g$ v% J, F3 Y" R7 t      |
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工业设备 -> 资本设备 -> 为决策者带来利益 -> 供应商能够通过此设备为决策者带来相应的利益
4 ^" ?5 [: i" p4 _0 i
/ U9 b* p1 r7 |: E' C9 V& s. y好像比较啰嗦 |
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James
msn: jamesjp67@hotmail.com
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天时地利人和----销售法宝
( J( d; l) D8 M3 }$ q. Z; I; @$ {价格质量服务----产品保证 |
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宣传渠道---嘴(自己的和已有用户的)
/ G. i3 j9 H1 Z$ y9 P8 M0 Q销售通路---先是经销商,有实力就是自己。6 f' g& d+ G. u/ h
成功品牌开拓市场的方法---好象大家都知道啊。
: m7 [. ]3 N- i. [/ s3 g4 E- T投标技巧---现在这个社会还不是吃了,喝了,玩了,给了,价格合适了就行了。 |
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