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< >我们不能永远为跨国公司打工 7 q( M; A8 w7 n. {3 x% {
发信站: 一塌糊涂 BBS (Mon Sep 6 14:24:32 2004)2 j. c" }- ]/ ~9 q
薛涌
0 V' I, A; M) Q* W- G" W+ \2 [. m
* p- I; l8 x3 X/ k1 E; s; n目前国内外舆论都认定:21世纪的中国,将是一个崛起的“世界工厂”。最近几年,虽然赶上非典这类飞来的横祸,但外资纷纷涌向中国,中国产品的出口行情看涨。这一切,都使国人对中国的发展充满了自信和乐观。 " y" {8 a9 S& |" F
然而,这也是一个居安思危的时代。请看看下面几组简单的数据:
, L: ~/ `/ {$ P9 R; d2001年,世界零售商从中国购买了价值300亿美元的货物。美国的头号零售王朝沃尔玛在2002年就从中国购买了120亿美元的货物,占其总进货量的8%。今年沃尔玛在华采购预计将达150亿美元。这样的采购给中国带来了什么呢? % J( O$ M( a5 ^" }# o8 N; k; g; k
据《华尔街日报》报道,中国一家给沃尔玛提供小电器的企业,10年前出厂批发价为7美元的产品,如今被砍到4美元(在美国市场的销售价则是15到40美元)。如此低的价格使企业几乎无法生存。万般无奈,企业裁员一半,只保留1500名职工,却要生产同样数量的产品。许多工人加班加点,每日工作长达十几个小时,一个月挣不到300元钱,比当地的最低工资还低40%。就是这样,工厂还是很难盈利。 2 Y/ X; j# p7 } Q O, r9 C
这就是像沃尔玛这类跨国公司的厉害。它知道自己的订单大,你小企业要靠它活,胳膊拧不过大腿,所以拼命砍价,直到把价格砍到让企业只能在生存线上挣扎的地步。这样,沃尔玛把为它供货的企业,全变成了“打工仔”,挣最低的小时工资,劳动所得仅够生存。靠给沃尔玛供货,不管你如何努力,你永远做不大,因为沃尔玛的价格战使你没有资本积累的空间。这些供货的小企业,地位就像在美国国内的沃尔玛连锁店里打工的小时工一样,干的是死胡同里的工作,除了眼下的生存之外,不可能有任何前途。
7 O D8 s* w1 C6 Q# m7 A所以,中国的出口虽然看起来轰轰烈烈,但利润大部分都是这样被别人赚去,中国社会从中获益十分有限。最近,美国政府和国会企图压中国升值人民币,但《纽约时报》和《华尔街日报》一反常态,相继站出来为中国辩护。《华尔街日报》一语道破天机:我们与中国的贸易,是天下最好的买卖。中国为我们生产我们觉得没有赚头的产品,而且价格奇低,利润大部分也被美国公司赚走,我们则得到了长时段的高增长中的低通货膨胀率,能够集中精力提升产业层次和劳动生产率。现在的问题不是担心便宜的中国货,而是担心这样的好买卖能持续多久。
1 n9 m( o! ?0 q* q9 P% d4 q沃尔玛之所以能够如此上下其手,无限压低价格,在于它抓住了中国的几个弱点。 & o T& D# C, e! ?* Z0 Y) }
首先,中国的优异企业无法脱颖而出。我们除了东西便宜、劳动力便宜外,没有任何砝码。
2 v4 j/ b& }! [% U; ?, A: f其次,劳动力便宜,国内的购买力不高。内需不足,只好依靠出口。于是沃尔玛就成了衣食父母。 , q+ p ~7 B) X4 m# e
显然,我们不能因为有13亿还很穷困的人口,就认定中国的劳动力可以永远这样便宜下去。我们必须努力使他们逐渐“贵”起来。 </P> |
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