国内机电生产商与外资合作项目增多

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胡国栋并未解释大唐集团选择华创集团的具体原因，“整合之后，设备商能够按照我们的要求来量身定做风机。”他同时表示，这并不意味着大唐新能源在选择风机时会完全将其他厂家拒之门外。

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2 s# b1 ~  W5 Y0 t; H; Q“地方政府为了吸引设备商去投资建厂，往往把风资源作为置换给了他们，在优质风资源越来越紧缺的情况下，选择风机时除了看质量、价格的因素之外，设备商如果手中握有风资源，我们会优先选择。”胡国栋说。
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6 u0 h! X5 s0 M0 i在一些外界人士看来，这也是大唐没有选择入股三一的原因之一。相比在北方“深耕”多年的华创风能，三一在风资源方面乏善可陈。
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! J0 X8 H+ I! S  o" ^- o/ H# M王中炯却并不承认。“大唐可能只想和一家设备商合作，我们联系得晚了一点。”


三一电气一名高管则向本报记者表示，最终没能合作成功的原因是大唐提出的条件略显苛刻：大唐提出要控股，但只能保证优先使用三一的风机。
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3 E5 z* I' m5 y0 E不过，这可能让三一电气又一次错失快速发展的良机。至少，由中国风能协会统计的一份数据显示，不少开发商所选用的主要供货商都与自己有着千丝万缕的联系。


根据这份名为《2010年市场前十风电开发商主要机组供应商供应比例》的图表，龙源电力00916.HK去年将最大的订单给了联合动力，占到其去年装机总量的28%；国电电力600795.HK去年新装996.7兆瓦，其中约897.03兆瓦由联合动力供货；大唐新能源最大的供货商仍是华锐风电，占到22%，但华创风能以16%紧追其后。
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4 e: G" F. i6 x5 K- v# M实际上，风电开发商与设备商联姻远非行业新趋势。去年底，华电集团与江苏新誉风力发电设备有限公司正式签约，双方共建新能源设备生产和工程工程包的股份制公司，其中华电集团占股51%，江苏新誉为49%。


几乎是同时，华电集团的二级单位国电南自600268.SH则以2.88亿元参与了中船重工重庆海装风电设备有限公司的定向增发，获得18%的股权。
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外资企业绑定央企


, O6 s3 o2 A' n1 q" \国内风机生产商与外资企业合作的趋势，在去年即开始显现
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而最新的进展是，一些外资企业也将加入这轮设备商与开发商捆绑的产业链的整合。本报记者获悉，Nordex北京风力发电工程技术有限公司正在与华电集团洽谈共建合资公司。
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8 K  }& j* ~  M9 t7 x& O, X$ ONordex公司在中国的业务始于1995年，作为最早进入中国的国外风机制造商之一，截至去年Nordex在我国累计装机524.7兆瓦，位居设备商排名第14。但在新增装机榜单中，Nordex排名未能进入前二十。转筒烘干机，磨粉机厂家


一位接近Nordex的人士称，德国企业Nordex今年在欧洲销售受影响较大，因此迫切希望在中国市场上有所突破。“Nordex已经和华电沟通了大半年，有可能在春节前就会有结果。”


欲在中国市场上发力的外资企业并不仅是Nordex。但考虑到中国的电力市场相对封闭，寻求捆绑的企业也并不鲜见。
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12月8日，西门子与电气601727.SH签署协议，共同成立两家新的合资公司以专注于中国风电市场。在即将成立的两家合资公司中，西门子占有49%的股份，电气占有51%的股份。其中一家合资公司将会面向中国市场和西门子全球供应网络，研发和生产风电设备。另一家合资公司将负责在中国地区的风电设备的销售、市场推广、项目管理、项目执行和服务。
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4 B5 C  k: w0 s9 K8 z国内风机生产商与外资企业合作的趋势，在去年有所显现。去年9月26日，哈电集团所属电机公司与GE签订协议，在江苏镇江成立哈电红星风能江苏有限公司，电机公司持有51%股权，红星电气持有49%股权。同时，电机公司还收购GE能源沈阳有限公司49%股权，并更名为“红星哈电风能沈阳有限公司”，双方由此搭建了全方位合作关系的平台。

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, T8 O. s( v1 t: {8 s& f  D“类似合作的根基是外资企业想要以技术换市场。”一位熟悉风电行业的人士说。尽管电气和哈电过往在中国风电市场上占比并不算太大，但是这两家企业连同红星电气，是中国三大电力装备企业。


一位不愿具名的发电企业人士表示，因为风电的质保期是5年，所以更倾向于与资金实力雄厚的企业合作，“如果几台风机一出问题，企业就赔不起，跑了，我们找谁去？”

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$ ^0 E; c* I$ z5 R: z% n而出于这样的考虑，这名人士认为诸如联合动力、电气等央企今后的优势会更加明显。

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xiaoyue888

国内的同志还须努力啊，不只是消息落后，，是市场嗅觉没有外国同行灵敏

xiakecool

要消息灵通点

zhanashai

没来得急看，应该不错，先帮你顶


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随心所欲

革命尚未成功，同志还需努力