非标百科|浅析非标产品的精益生产管理

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随着客户需求的不断变化，为了适应市场需求非标定制产品越来越成为主流，但非标定制产品由于其非标性，原规模化生产的控制手段就存在一定的局限性。
但质量、成本、交期的控制仍然是生产管理的核心内容，生产管理的各项工作还必须围绕提高产品质量，降低生产成本，满足客户交期来开展。
为了实现这一目标就必须结合不同行业不同产品其非标特性加以分析制定出切实可行的办法。精益生产管理思想就是围绕减少浪费，提高效能来进行生产组织的一种现代化生产管理思想。
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一、其主要是围绕下面四个目标为中心来安排生产活动：

＊彻底排除各种浪费，降低生产成本
＊严格追求产品品质，在生产过程中保证产品品质
* O. [8 Y: z) W; d" L" s2 I" E＊以尊重人与人之间的相互信赖、相互帮助为基础，创造出全体员工可以充分发挥自己所有能力的工作环境
＊ 创造适应市场竞争的生产体制和方法要想实现精益生产必须做好各项基础工作。
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二、如何推行单件流水式加工生产

- C, W' t' p6 t# a2 `大多数情况下一个公司产品虽然结构形式和尺寸规格千变万化，但作业工序相对比较标准。


  _4 W; j3 a! F0 K实际上单件流水式加工就是作业工序的流水化，仍然符合基本的流水作业思想，所以大多数产品可以通过非标产品的标准化作业来实现单件流水式加工生产。
如何实现单件流水式加工生产是我们探讨的重点。
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