2 o" h. Z8 U" G; j7 a虽然我们顺利通过了年度审核,但质量管理工作仍有许多需要提升的地方,要做到: q+ T( U2 z8 T+ l% j& ~①每周质量会:针对五加一质量分解要强化,异常人工费和异常物料领用分解。 $ ~- u* r4 [( x& O. {- x. e. A! A②分解数据汇总,贴近管理平台尽量写实流程管控。" o! m) t0 c. _8 X
③加强市场调研报告评审、设计输入评审、设计验证评审,经过小批量试产、批量试制、市场验证,严格按照ISO质量管理体系文件执行。! B, p; h; ^* c) P/ i4 t4 M
对审核中发现的问题要深度反思,举一反三,我们一定要用心做事,找出差距,努力向上,质量体系运行不能只停留在形式上,要切切实实地按要求开展我们的管理工作,以提高员工的质量意识,增强产品的竞争力,提升公司的管理水平。为“让顾客满意,提高核心竞争力”打下坚实的基础。