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亮仔:不是我说话不客气啊!我先和你说:发表这个留言的是我部门的主任,你客气点啊!他可是专家,西安交大毕业的。 |
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天才樱木是也!!!
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你以为新奥把蚌压的外皮粉刷涂抹了几下就能该变它的命运了吗? |
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| 下面引用由iverson14116在 2003/01/11 14:49:25 发表的内容:
5 f! l3 _2 w( `: g1 s" C- G1 Q亮仔:不是我说话不客气啊!我先和你说:发表这个留言的是我部门的主任,你客气点啊!他可是专家,西安交大毕业的。 |
| " v8 K# {# k6 p! u% l" C
1。这里西安交大毕业的很多!1 i9 ^& {& G& g& Z8 |1 Q
2。我也是8 R6 w" L3 b7 k# y/ Y
3。但我不是专家!敢称压缩机专家的全中国也没几个!我想你的主任,我的师兄自己也不敢称专家。只能说专业知识上也许丰富一点!- M- ]6 y @1 q3 R% m( `+ V
4。天才先生,现在象你们公司这样子的买GHH的机头组装一下的公司不下十家。所以你们如果在销售上服务上没有什么过人之处的话,在罗杆机市场存活的可能性不大! |
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亮仔:你对安瑞科蚌压机有偏见,新奥不仅仅包装了原蚌压机的外表,也给留下来的原蚌压机的职工带来了新的理念和新思路,难道你们没有感到压力吗?天才樱木称我为专家那是他抬举我,我仅是一个非常普通的新奥员工,我感到很自豪。5 i( e7 I- m, S7 ]
你对螺杆机的见地非常正确,但你放心我们会将我们的品牌打响的。 |
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| 下面引用由mashow在 2003/01/12 00:52:33 发表的内容:# z: n5 |( U; q1 C6 u* W5 w
你以为新奥把蚌压的外皮粉刷涂抹了几下就能该变它的命运了吗? |
| 9 e3 ^* i" F# n; {/ {, M
7 M% Z$ |. Y ?! ^, Q+ G- L {( L9 X! i5 z& X- z1 R8 u1 P
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~; c% o$ S2 Q8 K6 O- y
呵呵大家火气降一点哦,我只是在这个贴子上说了一名话" 不知说来听听 "就让你们说的如此呀8 r' g. L) L+ V( ?! |2 X# p0 a
我没有恶意的呀,我真的是新来的,这里面的情况太复杂,我一时也搞不清,只是想了解一下呀,再说我也只是说了一句话呀,也没有说对安瑞科蚌压机有偏见呀,可以看看是谁发的呀,想冤死我呀~~
" D+ P; {8 e- ^* C q* p我对新奥是非常敬佩的,我虽然了解的也不多但是我知道一点新奥的经营理念,是非常超前的,其具体我也不说了想各位前辈都比我了解的多呀,在这里发多了会班门弄斧的,
$ u4 i4 g1 i5 c呵呵大家来只是在这个论坛里面讨论讨论,相互交个朋友不是很好吗,多树立一个强敌不如多交一个朋友,你们说呢,大家在保持公平竞争的情况下,一起协力去开发市场,挖掘市场,使我们自己的产品能走国际化的道路才是最终目标, |
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G4:你好!你的确对蚌压机不了解,但你们公司很多员工都是从蚌压机的老员工,对老蚌压机非常了解,现在的安瑞科你们就了解的少了一些,希望我们能在这里多交流,互相学习,如果安瑞科能和科海、三元联合这样大家的压力都小一些,拳头打出去的力量更大,将蚌埠作为中国最大的压缩机生产基地,你说这样好吗!如果向现在竞争、压价,大家都没有好的效益,不是太残酷了吗? |
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说的对,联合才能强大,也希望我们的老牌国企能早日脱胎换骨,造就新的民族品牌!也就不用再以什么ghh、ir、ac... |
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ENRIC您好:您说的太对了,我也就是这个意思,我相信我们团结起来的力量一定很大,也希望我们的产品成为国际品牌,也就是像您说的那样将蚌埠作为中国最大的压缩机生产基地,我是个新手,有好多方面不是很了解,如有什么做的不对的地方请原谅,我真诚的希望能和像您一样的前辈们学习学习,呵呵以后有空来广州到我们这边来坐坐呀,一起吃个饭交流交流呀 |
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| 下面引用由ENRIC在 2003/01/12 11:25:02 发表的内容:, T# a4 z, `- {; k" ]
G4:你好!你的确对蚌压机不了解,但你们公司很多员工都是从蚌压机的老员工,对老蚌压机非常了解,现在的安瑞科你们就了解的少了一些,希望我们能在这里多交流,互相学习,如果安瑞科能和科海、三元联合这样大家的压力都小一些,拳头打出去的力量更大,将蚌埠作为中国最大的压缩机生产基地,你说这样好吗!如果向现在竞争、压价,大家都没有好的 ... |
| ! b z0 q }2 V. M: q+ h
还是师兄说话有见地!现在在国外品牌的挤压下,国内企业的生存空间越来越小!我们每个搞压缩机无论在为谁打工,但对此都应该有一份危机感,责任感。联合应该是一条路,但最主要的是尽快掌握核心技术。像做罗杆的,一直用GHH的机头,也许可以在中国市场站的脚,赚点小钱。但是大的前途在哪里?因为国外品牌在国外市场上赚的是美金,欧元,完全可以在中国市场上先不赚钱,拖垮我们的民族工业再说。核心技术没有,永远不可能走出国门。这点上我们应该向同是民族品牌的复盛学习,他们也是从GHH机头开始的,现在呢?是复盛型线!先不论这种型线的技术水平如何,毕竟他现在不受制于人,去年一年销售收入有6个多亿。而且我在复盛工作了几年,亲眼得见他们在技术软硬件建设上的投入有多大。在这点上我们应该学习。当然我觉得对于安瑞克这个新品牌来说,首要任务还是先站住脚。面对复盛,英格索兰,阿特拉斯,寿力这些外资猛虎,斯克洛,优奈特斯等国内土狼,这个任务还是相当艰巨的,不是我们天才先生叫两下就可以解决的。但这个任务不是没有机会完成,态度决定一切。世上的事情就怕认真,在技术差不多的情况下,狠抓销售环节,提供客户最优质的服务,很好的配合,扶植经销商。我想天才先生应该很年轻吧?其实他的这种心情是好的,它的这种态度是我们民族压缩机行业的希望所在。但我们应该基于现实,承认现实,争取在30年时间内建设一个在世界上排得上好的民族压缩机品牌。 |
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liuyao:您好!您的意见非常有见地,但信心小了一点,不能15年或20年完成我们的心愿吗! |
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LIUYAO斑竹的话,声情并茂,赤子之心让人无法不感动。但市场是现实的,不单压缩机行业需要各同仁的努力,其他行业也一样。只是希望,在全力以赴的行业人士中,还能有运筹帷幄的资本代表,这样才是架构完整,才能打持久战。 |
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人生不如意事, 十之八九.
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压缩机生态圈
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